"לכל ארגון יש את הפוטנציאל ההיברידי שלו"

תמיר ליאון, אנתרופולוג יישומי, מסביר כיצד בעזרת תהליך מדעי מדיד ניתן להחליט על מודל עבודה היברידי שמתאים לכל ארגון ספציפי — ובכך לתרום למקסום התוצאות העסקיות

תוכן מקודם
תוכן מקודם
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מקסום התוצאות העסקיות במודל עבודה היברידיקרדיט: TheMarker Labels
תוכן מקודם
תוכן מקודם
תמיר ליאון