תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

"אני אדם של מסע, לא של הצלחות"

אדם סינגולדה, העומד מאחורי חברת טאבולה, המסייעת ל- 750 מיליון איש בחודש ברחבי העולם להגיע לתוכן שיעניין אותם, מגדיר את עצמו כאדם המסתכל קדימה, ומסביר כיצד שיתוף מסייע להצלחת החברה

אדם סינגולדה
דיוויד פקסטון

אחרי שבע שנים בצבא קבע, כשהוא משרת בתפקידו האחרון כקצין ביחידת הצופן של צה"ל, השתחרר אדם סינגולדה מהצבא. את הזמן לאחר מכן הוא העביר מול הטלוויזיה אצל ההורים, וכשלא מצא מה לראות הוא הבין שיש כאן בעיה- ופיתרון אפשרי.

"חשבתי שזה לא הגיוני שבני אדם צריכים לחפש תוכניות טלוויזיה, אלא שתוכניות הטלוויזיה צריכות לחפש בני אדם. אנחנו עוברים שינוי בעולם, כמות המידע ממשיכה לגדול בקצב מהיר אבל לנו יש רק 24 שעות ואנו לא משתנים. מנועי חיפוש כמו גוגל שינו את העולם לפני 15 שנה- אם ידעת מה אתה רוצה לחפש יכולת למצוא את זה בזכותם, וזה היה שינוי מדהים. אז התחלתי להבין שהעתיד הוא הפוך- יש המון מידע רלבנטי שאנחנו לא יודע עליו, ואנחנו צריך משהו צריך שיעזור לנו להגיע אליו. תוכניות טלוויזיה, תמונות, מקומות, כתבות, אנשים, דמיין עתיד שבו אתה קם בבוקר וכולם מסתדרים באופן מותאם אישית. זה החזון של החברה".

החברה אליה מתייחס סינגולדה היא טאבולה, פלטפורמה לגילוי תוכן המספקת בכל חודש 300 מיליארד המלצות ליותר מ-750 מיליון משתמשים. החברה פועלת ביותר מ-50 מדינות בעולם, כאשר אתרי תוכן ומפרסמים משתמשים בה כדי להשאיר מבקרים באתר, לייצר הכנסות מתנועת גולשים ולהפיץ תכנים.

זיפזופ בטלוזיה מול הספה
Dreamstime

"בחמש השנים הראשונות התרכזנו בוידאו וכיצד אפשר לנבא מה הצופים ירצו לראות. זה היה מאוד קשה כעסק, לא הצלחנו לייצר הכנסות ולא הצלחנו להגיע להיקף שימוש רב. בסוף 2011 פרצנו דרך טכנולוגית מתוך נקודת הנחה שאם אתה יודע להמליץ על וידאו, תוכל להמליץ יותר בקלות על תוכן אחר. ברגע שפרצנו דרך בתחום הוידאו, התקדמנו לדבר הבא.

"ב- 2012 השקנו את הפלטפורמה, המאפשרת לכל מי שיש לו סיפור, בין אם זה די.ג'יי מברוקלין או חברת מדיה גדולה מישראל, לשלוח לנו את התוכן שלו, בין אם זו כתבה, סרט וידאו או תמונה, ואנו נמצא מישהו שירצה לצרוך את זה. בכל פעם שאנו מצליחים לגלות מישהו כזה, והוא לוחץ לראות במה מדובר, אנו מקבלים סכום כסף קטן של כמה אגורות". הסכום הקטן הוא כבר אינו קטן כלל וכלל, כפי שאפשר להבין מהיקף הפעילות של החברה כיום.

אתה רואה את טאבולה כסיפור הצלחה?

"באישיות שלי אני לא אדם של הצלחות אלא יותר אדם של מסע. אני לא מסוג של אנשים שאומר 'הצלחתי', אלא יותר מתרגש מלעבוד עם אנשים שאני אוהב לעבוד איתם על בעיות שאני רוצה לפתור. אני פחות מרגיש בנוח להסתכל אחורה אלא קדימה. זה מבנה האישיות שלי.

"אני חושב שאנחנו עושים דברים גדולים ומתרגש מזה. אנו עובדים עם אלפי חברות מדיה בכל העולם, ומצליחים להגיע למצב בו שליש מהאנשים שיש להם אינטרנט נתקלים בטאבולה פעם בחודש. זו חברה שבנינו בישראל, זה מרגש אותי והפוטנציאל אדיר. תחשוב שגילית את הפעם הראשונה של סרט שאתה אוהב, או שיר; הם תמיד היו שם, אתה רק לא גילית אותם עד אז. הערך של המלצה לאנשים על דברים שהם אולי יאהבו ולא הכירו עד אז, יהיה חלק גדול מהעתיד. אני יותר מתרכז בעתיד מאשר בעבר".

המון מסכים צפופים וצבעוניים
Dreamstime

זה לא יוצר התנגשות עם משקיעים שרוצים לראות שהחברה והרווחים גדלים?

"המשקיעים הם משקיעים מאוד ארוכי טווח, הם שותפים לחזון להקים חברה שיכולה להיות פה הרבה מאוד זמן, מישראל לתוך העולם. בעולם של היום לוקח זמן לבנות עסק מאוד גדול ומשפיע, והם די מאושרים מהצמיחה של טאבולה. לא המון חברות צומחות בקצב כזה, אז אני חושב שהם מרוצים מהפעילות המסחרית של החברה.

"יש שני דברים עיקריים שמעניינים אותי האנשים שאנחנו מצליחים להביא לפה והתרבות של החברה. ה- CTO של החברה עובד איתי 7 שנים, הנשיא של החברה כבר 5 שנים, מנהלי המכירות איתי 4-5 שנים. הם חלק מצוות של סופרסטארים אמיתיים, אנשים שהם חלק מהנשמה של טאבולה ולא רק עובדים בה. בעולם של היום זה ממש משמעותי.

"הדבר השני שחשוב לי הוא ליצור צוות מצליח שעובד בשיתוף פעולה; שנוכל לעבוד מהר כמו נינג'ות ביחד, גם בחברה של 400 עובדים. לכן אני פחות מתרכז בעבר, כי אם יש אנשים טובים שיודעים לעבוד ביחד, בסוף אתה מנצח".

איך יוצרים את זה?

"יש הרבה דרכים. למשל, שקיפות מאוד גבוהה. אין בחברה שמונה מעגלים של הנהלה כאשר כל מעגל יודע משהו אחר. בכל יום חמישי או שישי יש שעה שבה אוכלים ביחד ומדברים על פדיחות שעשינו השבוע, מה כן עובד, ואפילו על הביצועים הכלכליים של החברה. כך כל אחד יודע מה קורה בחברה, אם המצב מדהים או קשה, על מה נלחמים, איפה הצלחנו ופישלנו. אנו קוראים לזה 'כלכלת המספיק טוב'. אנו מאפשרים לאנשים לעשות טעויות ולדבר עליהן ואז להתקדם הלאה כמה שיותר מהר.

ישיבת חברה
Dreamstime

"דרך נוספת היא אופן הגיוס לחברה. כל אדם עובר ראיונות חמש פעמים לפחות, ומראיינים אותו כל מיני אנשים. אנו לא מחפשים אנשים שבהכרח באו מגוגל. לא מלהיב אותנו מה עשית אלא מה אתה יכול לעשות, ואנו חושבים שהתשובה לשאלה 'מה אתה יכול לעשות להצלחה של טאבולה' קשורה בעיקר בשאלה האם יש לך טירוף בעיניים, האם אתה אינטליגנט ורוצה להיות חלק מטאבולה.

"הרבה מהאנשים בחברה היו כאן כשטאבולה לא הצליחה. היום אמנם החברה גדולה ויש לנו ספות בצורת הלוגו בכניסה ופסנתר במשרד, אבל אנשים זוכרים איך זה היה כשלא היה כסף לסגור את החודש".

אתה חושב שזה בהכרח משפיע?

"זה משפיע בענק לדעת מאיפה באת ואיך נלחמת בדרך; זה מעצב את התרבות שלך ושל הצוות סביבך. מי שעבד קשה בשביל שיהיה לו כסף לכריך, לא שוכח את זה כל כך מהר".

הכתבה הופקה ע"י המחלקה המסחרית של מגזין TheMarker  

למידע נוסף >> 

כתבות שאולי פיספסתם

*#