תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

מרעיון למציאות: הכירו את התואר שמנפיק סטארט אפים מצליחים

לכתבה
Sergey Novikov | Dreamstime.com

מיזמים בתחומי הסביבה, הגיימינג והאופנה הם דברים שבדרך כלל רואים בחממות ובאקסלרטורים המובילים. אבל היום, יש תואר שני בישראל שמאפשר לחלומות האלו להפוך למציאות, ומעניק לבוגריו את כל הכלים כדי לעשות זאת

בעולם בו התואר הראשון הופך למוצר, התארים השניים הולכים והופכים פופולריים יותר ויותר. התכניות שמציעות האוניברסיטאות והמכללות השונות מנסות לגוון ולחדש על פני הקיים, אבל מעטות התכניות שבאמת מציעות כלים פרקטיים אמתיים, שעוזרות לבוגריהן להתנהל בעולם החדש ושמראות תוצאות בשטח. התואר השני בעיצוב חדשנות ויזמות, הקיים רק במכללה למינהל, ששם לעצמו למטרה להגשים את הרצון של הבוגרים שלו לפתח מיזם פורץ דרך מתחילתו ועד סופו, הוא בין היחידים שעושים את זה בשוק המקומי. התואר כולל מעבדות מעשיות בהנחיית מומחים המובילים בישראל תוך הכשרת הסטודנטים להיות סוכני ומנהלי חדשנות. הבוגרים שלו פיתחו מיזמים שזכו בפרסים, במלגות ושגייסו משקיעים, עוד במהלך התואר עצמו.

Leafter: ממיזם למטרות לימודים לעסק של ממש

איתי וינגרטן, יחד עם עוד שלושה שותפים, לקחו חלק במחזור השלישי של התואר. יחד הם הקימו את מיזם Leafter: מיזם שמאפשר לגדל קנאביס לשימוש ביתי, בחצר הבית ובלי להיות מומחים בתחום. המוצר שפיתחו מבוסס על נוכחות השמש הטבעית והאוויר הפתוח לגידול הצמח, וכך חוסך משמעותית בצריכת החשמל. אם יצליח, יש באפשרותו להפוך את גידול הקנאביס לקומודיטי במשקי הבית בארצות בהן השימוש בקנאביס חוקי.

"בסמסטר השני של הלימודים מתקיים מעבדה בנושא ideation, בו התחלקנו לקבוצות והתחלנו לחשוב על רעיונות ולנתח אותם," אומר וינגרטן. "מה שטוב בקבוצות שהשתייכנו אליהן הוא שהן מגוונות מאוד, רב תחומיות, וכך כל אחד יכול להביא ערך מוסף מהעולם שלו. בקבוצה שלנו לדוגמא, היינו ארבעה חברים. אני מגיע מתחום העיצוב התעשייתי ובנוסף אלי היו בקבוצה מפתח תוכנה, אשת יחסי ציבור ושיווק ומעצב גרפי שמתמחה במיתוג. היה לנו חיבור טוב והתגבשנו מאוד. התחלנו לנתח כל מיני רעיונות שזרקנו לחלל האוויר, ובסוף החלטנו שאנחנו מתמקדים בקנאביס."

המכללה למנהל
leafter

איך הגעתם דווקא לרעיון הזה?

"הבנו שרוב האנשים לא ממש יודעים לגדל קנאביס. יש מוצרים וטכנולוגיות שמאפשרות את זה בתוך הבית, אבל צריך לזכור שלחקות את הטבע בבית, מבחינת תאורה ותנאים נוספים - זה יקר מאוד. יצאנו מנקודת ההנחה שככל שיותר מדינות יהפכו את השימוש בקנאביס לחוקי, כך הדרישה לפתרונות מהסוג הזה תגדל, וניסינו למצוא פתרון זול שמסתמך על אור השמש והאוויר הפתוח, ושלא דורש שהמגדלים יהיו גננים מומחים. היום אנחנו כבר עובדים על הדגם הראשון, אחרי הדגם שפיתחנו עבור הקורס. בנוסף, אנחנו גם בשלבים מתקדמים של הפיכה לחברה ושל חיפוש משקיעים."

המכללה למינהל

ואיך התואר עצמו תרם לכם?

"היתרון הגדול של התואר הוא שהוא מאוד ממוקד בנושא המולטידיספלינרי. הוא באמת לקח וחיבר בין אנשים מתחומים שונים לגמרי. זה יכול להיות אמנם מאוד מבלבל אבל זו גם קרקע פורה לחדשנות. התואר הפתיע אותי לטובה מהבחינה הזו. חשבתי שאני הולך ללמוד תואר שמשלב בין ניהול ועיצוב אבל בפועל – יצאה לי חברה מכל זה, ונפתחתי לדברים חדשים לגמרי שבכלל לא חשבתי עליהם. דיי מהר הפכנו לצוות מאוד מגובש, נכנסנו לתוך העניין והפכנו אותו לאמיתי."

>> קראו עוד על התכנית הייחודית

וינגרטן אומר שהתואר תרם הן ברמת פיתוח הרעיון, והן ברמת הקניית כלים פרקטיים בסיסיים כמו ניתוח שוק ומחקר. "המון פעמים אנשים מקימים סטארט אפ בתוך העולם המסוים שהם חיים בו. היה להם רעיון והם אמרו 'יאללה נלך עם זה'. בתואר הזה אתה יושב בתוך צוות, כשלכל אחד יש רקע שונה והשקפת עולם שונה, ואתם ביחד מנסים לפצח נושאים שיש בהם צורך, ולהבין איך אפשר לתת להם מענה, גם אם הם לא קשורים בכלל לעולם ממנו הגעת. בתואר, ובקבוצה שלנו, ניסינו לאתר צרכים ובעיות של אנשים ולמצוא להם פתרונות. בנוסף לכל אלה, התואר נותן כלים פרקטיים כמו איך תכלס בונים תכנית עסקית, או איך עושים פיצ'. בעצם נותנים לך לשחק בסטארט אפ, לפני שהוא הופך לסטארט אפ אמיתי, ויש בזה משהו מאוד נכון."

עדילי כהן
צילום עצמי

Anywear: מרעיון על מיזם, לסטארט אפ מצליח ופעיל

עדילי כהן, לעומת וינגרטן, כבר הגיעה מגובשת מאוד לתואר. היה לה רעיון והיא חיפשה את המקום הטוב ביותר דרכו תוכל לקדם אותו. "במשך חודשים חיפשתי מסגרות בהן אוכל לפתח את הרעיון שלי," היא אומרת. "חיפשתי חממה או אקסלרטור, כל מקום שאוכל לפתח את עצמי וללמוד, ובמקביל – לקדם את היזמות הזו."

ומה גרם לך לבחור דווקא בתואר הזה?

"הרגשתי שאני עוד לא בשלה להקים סטארט אפ לגמרי לבד. חיפשתי את המנטורים ואת המקום שיתן לי את הכלים הכי טובים כדי לפתח אותו, עד שבסוף, התרשמתי מתוכנית הלימודים והחלטתי לצלול פנימה."

כהן, היזמית שעומדת מאחורי anywear, מיזם אופנה שמאפשר יצירת בגדים בהתאמה אישית, מספרת על כך שהתואר חידד מאוד את התפיסה שלה לגבי השוק בו היא חיה.

"סטודנטית מהתואר הצטרפה אלי וביחד הרכבנו את הצוות. בהתחלה בעיקר חקרנו את השוק, וניסינו להבין היתכנות ולגבש תכנית עסקית. היו לנו מנטורים מעולים שעזרו לנו בזה מאוד. השנה הראשונה התמקדה במחקר ותיאוריה, והשנייה הייתה יותר יישומית-מעשית. הפגישו אותנו עם הרבה מאוד מרצים מהשטח, שהביאו איתם ניסיון וידע מקצועי אדיר. היו לנו מעבדות בימי שישי, שהיו מחולקות לסשן של בריינסטורם, ולסשן של מנטורינג, כל פעם בתחום אחר. המרצים הגיעו מכל התחומים שרלוונטיים לסטארט אפ מתחיל, החל ממשק משתמש ועד פרסום ושיווק והתחום הפיננסי. ובנוסף, המנטורים מהתואר, היו שם בשבילנו תמיד, תמכו בנו ותרמו לנו מאוד."

לאחרונה, כהן עלתה לאוויר עם פרוטוטייפ שבנתה עבור משתמשי הקצה, ודרכו ביקשה לבדוק היתכנות לוגיסטית וכלכלית. בלי שתצפה את זה, המיזם החל להכות גלים ובין הלקוחות שנחשפו למיזם נמצאים סלבס מוכרים כמו פאולינה מהאח הגדול, מיכל אנסקי, אחותו של אסי עזר ועוד. "הרעיון היה לנסות ולראות מה קורה עם זה, ואז ללכת עם המיזם למשקיעים. אבל מאוד מהר זה נהיה ויראלי. לקוחה אחת הזמינה, סיפרה לחברה שסיפרה לחברה. הן קיבלו את הבגדים והעלו לרשת החברתית והשמועה על anywear התחילה לעבור מפה לאוזן. היום יש לי לקוחות שמזמינות קבוע, ונוצרה קהילה אמיתית ותוססת סביב הבגדים והמותג."

המכללה למנהל
ירון עטיה

FUNSTER: מרעיון שעלה בתואר למיזם שפועל מברלין

יערה פינטו, ביחד עם שני יזמים נוספים ובני משפחותיהם, העתיקו לאחרונה את מקום מגוריהם לברלין, שם התקבלו לתכנית יזמות מיוחדת, בעקבות המיזם שהקימו בתואר. "הקמנו את פאנסטר, שמפתחת משחקים מרחביים-חברתיים למובייל," אומרת פינטו. "כל הרעיון נולד וגובש מתוך הצורך שלנו, ההורים, להחזיר את הילדים לשחק בחוץ, ביחד. הבסיס של המיזם שלנו היה כמעט נוסטלגי: להקים לתחייה את משחקי הילדות האהובים, בדרך מעודכנת שמתאימה לילדים של היום. אם יש משהו שפוקימון גו עשה הוא להראות לעולם שילדים היום מוכנים לחוויה משחקית משולבת, של מציאות ותנועה במרחב, וכאן בדיוק אנחנו נכנסים. אנחנו משתמשים בפיתוח מודולרי של קומפוננטים עצמאיים, שמשרתים את 6 המשחקים העתידיים שלנו."

המיזם הצליח הרבה מעבר למה שציפו לו. כחלק מהתואר השני במכללה למינהל, הסטודנטים עברו סמסטר קיץ בברלין, ובו הם נחשפו לתכנית אקזיסט. הם הגישו מועמדות ועברו שלב אחר שלב, וזה גם היה הזמן בו גובשה ההחלטה לעבור לברלין ולהשקיע במיזם. "כבר כשהגשנו את התואר קיבלנו פניות ממשקיעים פוטנציאלים, ופניות לשיתופי פעולה, שחיזקו את ההבנה שיש לנו פה משהו מעניין. במקביל גם קיימנו למפגשים של טסטים עם ילדים בישראל שאהבו והתלהבו מהמוצר ונתנו לנו את המוטיבציה להמשיך ולעבוד."

הקבלה לתכנית, נתנה את הגושפנקה האחרונה. "תכנית אקזיסט שתומכת בנו, עוזרת לנו ברמת המימון, חלל העבודה והמנטורינג. אנחנו פוגשים כאן קהילת סטרטאפ ישראלית שהולכת וגדלה. מעבר לכך, תעשיית הגיימינג בברלין ענפה ויש פה חברות משחקים רבות ומגוונות."

הרעיון הראשוני למיזם, שגובש כחלק מלימודי התואר, נוצר מתוך מוטיבציה אמתית לייצר עתיד פעיל יותר ל״דור המסכים״. "מהרגע הראשון היה פשוט כיף לעבוד על הפרויקט בלימודים. ברגע שהתחלנו להתקדם אתו, השתתפנו בגוגל לאנצ׳פד והתחלנו לקבל תגובות חיוביות מהסביבה. היה ברור לנו שאנחנו צריכים לעשות עם זה משהו. זו מחשבה שהתבשלה לאורך חודשים ארוכים ונבנתה לאט. התואר השני תרם לזה מאוד. הוא חיבר אותנו, שלושה אנשים שעסקו באספקטים שונים של המוצר עצמו כמו תוכן, אפיון, עיצוב, וטכנולוגיה, לפן העסקי והשיווקי של היזמות. מעבר לזה אנחנו משתמשים המון בכלים של design thinking ובמתודולוגיות עבודה נוספות לפתרון בעיות ואתגרים מקצועיים. המנטורים והמנחים שפגשנו בתואר מלווים אותנו מקצועית עד היום, והכלים שרכשנו בתואר מלווים אותנו ובעצם מהווים את הבסיס של פאנסטר."

>> לפרטים נוספים

המכללה למנהל
ירון עטיה