תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

סצנת ההיי-טק שמחוץ לאזור חיוג 03

"דפקתי על הדלת של יוסי אקרמן ונתתי לו פיצ', כמו יזם מתחיל" אומר אופיר דובובי, ממקימי קמינריו, על שותפו במיזם OpenValley, נשיא ומנכ"ל אלביט מערכות לשעבר יוסי אקרמן. "זה קרה אחרי שקמינריו הפכה מסטארט אפ צעיר לחברה גדולה, והחלטתי להמשיך הלאה. באותה התקופה ליוויתי יזמים צעירים שהאמנתי בהם ומצאתי את עצמי נוסע שלוש פעמים בשבוע מאלוני אבא למרכז כדי לפגוש אותם. אז עוד חשבנו שכדי להצליח ולהיות חלק מקהילת הסטארט אפ המשגשגת של המדינה אנחנו צריכים לחיות במרכז, ואם לא לחיות במרכז, אז לפחות להגיע אליו לעיתים קרובות מספיק. עד שבאיזשהו שלב החלטתי שאני מפסיק עם זה. הנסיעות התישו אותי והרגשתי שאני חייב הפסקה. הגעתי למסקנה שאם הם רוצים להתייעץ, שיגיעו לכאן."

עובדים באופן וואלי

» כך השתנה מרחב העבודה בהייטק - לפרויקט המלא
» כל מה שצריך לדעת על טכנולוגיה
» בלוג זירת ההייטק

וזה עבד?

"בדיעבד, לא רק שזה עבד, אלא שההחלטה הזו גם חשפה אותי לעוד סוגי סטארט אפים מהצפון שלא ידעתי שקיימים. יזמים שחיו באזור עמק יזרעאל, שהצליחו לעבור את שלב הגיוס הראשוני וחיפשו איך לפתח את הסטארט אפ. אותם יזמים חשבו שהם חייבים לעבור למרכז בשביל לעשות את זה, אבל הנסיון שלי באותה נקודת זמן אמר לי אחרת. התחלתי להבין שיש בעמק קרקע ליצירת סצנת סטארט אפים אמיתית, אבל גם מהר מאוד הבנתי שבשביל זה צריך לייצר קהילה. מהון להון, באחד הימים החלטתי שאני הולך לדפוק על הדלת של יוסי ולדבר איתו על החזון שלי לגבי גיבוש קהילת סטארט אפ כאן בעמק. ובאמת עשיתי את זה. באותה התקופה יוסי עזב את אלביט וידעתי שהוא יאהב את הרעיון, לכן הגעתי אליו הביתה, נתתי לו פיצ', ולזכותו יאמר שאחרי שני משפטים הוא עצר אותי ואמר שהוא בפנים."

משרדים באופן וואלי

סצנת היי טק בין מטע עצי זית

לאחר שעזב את אלביט, יוסי אקרמן דחה הצעות מכל וכל, החל מכניסה לפוליטיקה ועד ראשות הדירקטוריון של החברות הגדולות במשק. בתקופה בה הכיר את דובובי הוא עסק בשתילה של 4,000 עצי זית בעמק והפקת שמן זית, אבל החיים זימנו לו הזדמנויות אחרות. "מהרגע שיוסי נכנס איתי לשותפות הבנו שהדבר החשוב ביותר הוא לייצר קהילה. התחלנו במפגשים קטנים בפאבים באזור, פרסמנו אותם בפייסבוק הקהילתי ומפה לאוזן. אלו היו מפגשים שהתחילו בכמה אנשים בפאב שסיפרו לנו על המיזם, או הרעיון שהיה להם, ואז פתאום הדבר הזה צבר תאוצה. תוך כמה שבועות הגיעו עשרות אנשים, ואז מאות, רק כדי לחלוק, להקשיב ולהתייעץ. אז גם הבנו שיש כאן משהו חזק, שאנחנו חייבים לתת לו מענה. ואז התחלנו לחפש מקום. רצינו למצוא מקום שיהיה מרכזי מספיק, ישדר אווירת היי טק, וימוקם בקרבה של מסעדות ובתי קפה, כדי שיהיה ליזמים נוח לשבת בו. ומצאנו. ככה בעצם הקמנו את OpenValley רמת ישי, שהיום מאכלס עשרות סטארט אפים מהצפון, בעיקר כאלה שנמצאים אחרי שלב הגיוס הראשוני.

מתרחבים לקיסריה

את הראיון ערכנו בפארק העסקים והתעשייה של קיסריה, בו נבנה בימים אלו סניף חדש של OpenValley. הבניין בו הוא הולך לעמוד היה עדיין תחת שיפוצים אמנם, אבל עדיין ניכר היה שהושקעה מחשבה בכל פרט בו. החל מהמיקום המרכזי שנמצאדקותיים  מהרכבת, ועד חללי המשרדים, חלל הכניסה והישיבה המשותף, המטבח ואולם הדיונים הגדול. "היה לנו חשוב לספק ליזמים ולחברות את כל מה שהם צריכים כדי להתעסק בעבודה שלהם ולהמריא דרכה, דווקא באזור קיסריה שנחשב עדיין לפריפריה בכל מה שקשור לקהילת ההיי טק."

עובדי אופן וואלי

בגלל השיפוצים, הראיון נערך בחלל חממת הטכנולוגיה של נילסן, Nielsen Innovate, ואלינו הצטרפה אסתר ברק-לנדס, המייסדת, ומי שהייתה מנכ"לית החממה הטכנולוגית בחמש השנים האחרונות. ברק-לנדס השקיעה בכחמישים חברות סטארטאפ בעשור האחרון ועשתה בעצמה לא מעט אקזיטים מרשימים. כשהחליטו להגיע לקיסריה, דובובי ואקרמן פגשו את אסתר והחליטו לחבור אליה ויחד להקים את  OpenValley קיסריה. "הנדל"ן עצמו הוא לא העניין" היא אומרת. "במרכז, חללי העבודה המשותפים נועדים לשכן סטארטאפים ויזמים שמעוניינים במשרד לשבת בו. זה קורה בגלל שאווירת החדשנות נמצאת בכל מקום, הם לא חייבים להגיע דווקא למשרד כדי לשתף ברעיונות. זה קורה בהרצאות בפאבים, במפגשים בחברות הטכנולוגיה הגדולות, בכנסים, בהרצאות. אבל חשוב להבין שפה, בצפון, בין אם מדובר בעמק יזרעאל או קיסריה, הדברים האלה פחות נגישים ליזמים ומקבלים משמעות מיוחדת. לכן הבנו שאנחנו חייבים להביא לכאן ערך מוסף. אנחנו חייבים לייצר ערך ליזמים על ידי מענה למה שחסר להם. הבנו שהחוסר הוא לא הנדל"ן, אלא דווקא הידע, ומישהו שיוכלו להתייעץ אתו."

הרבה יותר מחלל עבודה

"מה שמעניין אותנו, הדבר שאנחנו חותרים אליו, הוא בעיקר יצירת קשרים ושותפויות" אומרת ברק-לנדס. "בהרבה מקרים היזמים לא מודעים לכך שברגע שאתה עובר את שלב הגיוס הראשוני, הנטוורקינג חשוב לא פחות מהפיתוח. הם יכולים להיכנס לחדר ולא לצאת ממנו ימים שלמים, וככה הם מפספסים את כל שאר העבודה שהם צריכים לדאוג לה. לכן אנחנו מייצרים פה סביבת עבודה שתאפשר להם לפני הכל, להיפגש בינם ובין עצמם. לדבר על הסטארט אפ שלהם ולהכיר אחרים. ללמוד מאחרים. לכן השקענו במיוחד ביצירת חללים משותפים לארוחות, ישיבות על קפה, חללי דיונים וחללים שמאפשרים 'שיחות מסדרון' ומפגשים לא פורמליים. ובנוסף לכל, אופיר, יוסי, אני ועוד רבים אחרים שיפקדו המקום כמנטורים ויועצים, זמינים אליהם תמיד לכל שאלה, בלי לשפוט אותם. הערך המוסף של גישה בלתי אמצעית לאנשים שעשו את זה, שעשו את האקזיט ועברו כמה מיזמים שהצליחו או נכשלו בחיים, היא אדירה. בנוסף, נדאג להביא לכאן הרצאות של בכירים מהתעשייה ומנטורים בעלי ניסין מוכח, ולאפשר מפגשים עם משקיעים ויזמים בעלי נסיון, שרוצים ומוכנים לחלוק ולשתף. חשוב לי להגיד ליזמים הצעירים שידע ושיתופיות הם כח אדיר. לכן ניצור מערכת מידע פנימית שתיידע את היזמים על ביקורים שעשויים לעניין אותם, ונעשה כל מאמץ לחבר בין חברות, יזמים, משקיעים, ומבקרים שמגיעים מחו"ל."

עובד באופן וואלי

"סטארט אפ הוא לא רק פיתוח מוצר" אומר דובובי. "מהיזם היום מצופה לג'נגל בין סט שלם של יכולות. שיווק, ניהול כח אדם, גיוס כספים. אלה דברים שלא נולדים איתם ושצריך ללמוד אותם. המטרה שלנו כאן היא לעזור ליזמים, להיות 'האח הגדול' שלהם. לגרום להם לבוא אלינו ולהתייעץ, לקחת מהניסיון שלנו אל הסטארט אפ שלהם. וגם, לספוג מהידע של הסטארט אפים האחרים. זו גם הסיבה שאנחנו מנסים לאזן את העסקים כאן. מלבד הסטארט אפים השונים יש לנו פה גם נותני שירותים שרלוונטיים לעשייה. יושב כאן משרד עורכי דין שמתמחה בקניין רוחני, רואה חשבון, מעצבי UI UX, ובעצם כל מה שסטארט אפ צעיר צריך כדי להצליח. אבל מה שהכי חשוב הוא שמסתובבים כאן אנשים בעלי ניסיון, שרואים את היזמים הצעירים ואת הצרכים שלהם ויודעים לזהות את החולשות, אבל לא באים ממקום של לנהל אותם, אלא של לכוון אותם ולתת את העצה הנכונה. כאן בפריפריה, כשהמידע הזה לא נגיש ליזמים באופן מלא כמו במרכז, ל-OpenValley יש ערך אדיר, דווקא מהמקום הזה, של המנטורינג והליווי האישי."

אבל למה דווקא בקיסריה?

"כשהקמתי את Nielsen Innovate שמתי לב למשהו מעניין" אומרת ברק-לנדס. "מהרגע שנילסן מחליטה להשקיע בסטארט אפ, הוא מגיע לכאן, לחממה הטכנולוגית, ומתפתח כחברה. זה אומר בין השאר שהוא צריך לגייס כח אדם, ובהרבה מקרים הוא מצליח לעשות את זה עם כח אדם מהאזור. הדבר המעניין שראינו הוא שכח האדם בתל אביב לא ממהר לעזוב אותה, גם אם אנחנו נמצאים במרחק הליכה קצר מהרכבת. כך בעצם כח האדם המשמעותי של הסטארט אפים בחממה הם התושבים שמגיעים מכל האזור. בהרבה מקרים, אחרי שנה וחצי כשהחברה כבר גדלה ומגיעה למימדים של עשרה עובדים או יותר, נוצרת דינמיקה כל כך טובה שהם כבר לא רוצים, וגם לא צריכים, לעזוב את המקום. OpenValley עונה על הצורך של החברות להישאר כאן, במקום שיהיה נוח עבורן, ולפתח את החברה לאורך זמן בלי לוותר על הדינמיקה המיוחדת שנוצרה בין העובדים בעקבות מעבר מקום. וגם, צריך לזכור שקיסריה היא מקום אטרקטיבי. אין משלחת של משקיעים מחו"ל שלא מגיעה לבקר כאן. יש פה את העתיקות, הסיור בנמל, מסעדות נהדרות, גולף. אלה דברים שמדברים למשקיעים שמגיעים לביקור בארץ. וכך בעצם נוצר כאן אקוסיסטם שמאפשר את החדשנות והפריחה הזו של סצנת הסטארטאפ, גם מחוץ לתל אביב."

נותנים פתרון גם לחברות הגדולות

"אנחנו מבינים היום שכמו שחשובה האווירה, חשוב לא פחות לייצר סביבה תומכת ואקוסיסטם שמאפשר צמיחה לסטארט אפים, אבל שייתן מענה גם לאנשים שלא רוצים לגור באזור גוש דן" אומר דובובי. "בתור מי שבחר לגור מחוץ לגוש דן אני מבין את המשמעות של איכות חיים. אני לא מוצא סיבה לבלות חצי מהזמן על הכביש בנסיעות ארוכות. גם לאנשים שבוחרים לגור מחוץ לתל אביב מגיעה אלטרנטיבה ואת האפשרות לעסוק במה שהם טובים בו. בגלל זה פתחנו את האפשרות לחברות גדולות לבוא ולהקים אצלנו שלוחה. אם יש עובדים שגרים באזור שלנו ורוצים לעבוד בחלק מהזמן קרוב לבית, בין השאר כדי להימנע מהנסיעה הממושכת, הם יכולים לבוא ולשבת אצלנו במשרדים ולהיות השלוחה של החברה מרחוק. מלבד כל אלה אנחנו פתוחים למפגשי חברות, ישיבות מחוץ למשרד וסדנאות, ובהמשך גם נפתח את OpenValley יוקנעם שיאפשר לחברות גדולות ומבוססות יותר לבוא ולמצוא אצלנו את הפתרון שמתאים להם."

קהל בהרצאה

ומה החלום הרחוק?

"החלום שלי" אומר אקרמן, "זה לגרום לאותו אדם שגר בפריפריה ויש לו רעיון למיזם, להגשים אותו. ולא חשוב אם זה ביוקנעם, רמת ישי או זיכרון יעקב. היום יש כל כך הרבה אנשים שחיים באזור ומראש מבטלים את הרעיון על סטארט אפ כי אין להם מושג איך להתחיל וההתחלה נראית בלתי מושגת. מה גם שהם חושבים שלהקים מיזם אומר בהכרח לעבור לתל אביב, ובגלל המשפחה והילדים זה לא בא בחשבון. אני רוצה שידעו שזה אפשרי, וזה יכול לקרות ובהחלט יש מקום למיזמים מהסוג הזה, גם אם הם קורים מחוץ לאזור חיוג 03."

כתבות שאולי פיספסתם

*#