אנשי נתניהו: השקעה בהולכה — או הוצאתה מידי חברת החשמל - אנרגיה ותשתיות - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

אנשי נתניהו: השקעה בהולכה — או הוצאתה מידי חברת החשמל

ראש המועצה הלאומית לכלכלה, אבי שמחון, ומנכ"ל משרד ראש הממשלה, אלי גרונר, דורשים להתנות את הגדלת הפנסיה לעובדים בביצוע תוכנית השקעות בהולכת החשמל, ואם החברה לא תעמוד בכך — להעביר את ההולכה לחברה חיצונית

7תגובות
אלי גרונר
מארק ישראל סלם

הרפורמה בחשמל עוד לא יצאה לדרך, אך היא שוב מקבלת תפנית: מנכ"ל משרד ראש הממשלה, אלי גרונר, וראש המועצה הלאומית לכלכלה, פרופ' אבי שמחון, דורשים כתנאי לביצועה את הבטחת ההשקעות של חברת החשמל בתשתית ההולכה.

הרפורמה כוללת מכירה של חלק מתחנות הכוח של החברה ליצרנים פרטיים והוצאה של ניהול מערכת החשמל מידיה, פרישת 1,800 עובדים והגדלת הפנסיה לשאר עובדי החברה. העלות המוערכת של הרפורמה היא 7–8 מיליארד שקל.

ואולם גרונר ושמחון סבורים כי אין במהלכים אלה כדי להבטיח את הצלחת הרפורמה, משום שלחברת החשמל תישאר בלעדיות מוחלטת בהולכת החשמל ובחלוקתו לצרכנים. כך, אף שניהול המערכת יהיה מחוץ לחברת החשמל, תישאר לה היכולת להחליט אם וכמה חשמל לקנות מיצרנים מתחרים, באמצעות השליטה בתשתית ההולכה.

התשתית סובלת כבר כיום מתת־השקעה, והחשש הוא שאין ברפורמה המוצעת תמריצים מספקים להשקיע בפיתוחה. אם לא תפותח, זה יגביל את יכולתם של היצרנים הפרטיים לשווק את החשמל מתוצרתם. זה מקנה לחברת החשמל שליטה בשער הכניסה של החשמל. הניסיון המצטבר עם החברה ועם ועד העובדים שלה מלמד שהם יודעים להשתמש בכוח הבלעדיות כדי לשפר את מצבם ולמנוע תחרות.

במכתב ששלחו גרונר ושמחון לשרי האוצר והאנרגיה ולמנכ"לי משרדיהם, הם מבקשים לבחון כמה פתרונות שיבטיחו שחברת החשמל אכן תשקיע ברשת ההולכה. בין השאר, הוצע לעגן את תוכנית הפיתוח במסגרת הרפורמה ולקבוע אבני דרך מרכזיות ליישומה, ולהתנות את הגדלות הפנסיה לעובדים או את הקמת תחנות הכוח המונעות בגז (מחז"מ) בהתקדמות זו. אם חברת החשמל לא תעמוד ביעדי תוכנית הפיתוח, יוצאו למיקור חוץ חלק ממיזמי הקמת רשת ההולכה העתידית, או שתתבצע הפרדה מבנית של רשת ההולכה לחברה אחרת.

אבי שמחון
אלכס קולומויסקי

הדרישות במכתבם של גרונר ושמחון יחייבו כעת חודשים נוספים של התדיינות עם חברת החשמל, ועד העובדים שלה ומנכ"לי המשרדים. ללא הדרישות והערובות לפיתוח רשת ההולכה הרפורמה תיכשל — ולכן יש צידוק בדחיית הוצאתה לדרך עד להשגת הסכמות בעניין.

הממשלה: חברת החשמל בניגוד עניינים

בבניית הרפורמה ניתן דגש על הוצאת ניהול המערכת מידי חברת החשמל, כאילו ברכיב זה תלויה הצלחת הרפורמה. מי שמנהל את המערכת מחליט מאיזה יצרן חשמל הוא קונה את החשמל בכל רגע, ולכן, ברור שחברת החשמל תעדיף לשווק קודם את החשמל שהיא מייצרת לפני שהיא קונה מיצרנים פרטיים.

ואולם גם לאחר הוצאת ניהול המערכת מידי החברה, היא עדיין נשארת עם כוח עצום מעצם השליטה בהולכה ובחלוקת החשמל. הרפורמה לא נתנה מענה לבעיה זו. לחברת החשמל אין תמריץ מיוחד להשקיע ברשת ההולכה כדי לאפשר ליצרנים הפרטיים תשתית טובה להולכת החשמל שהם מייצרים. החשש הוא שללא תמריצים מספקים — החברה לא תקדם זאת, ובכך תפגע בהצלחת הרפורמה ובכדאיות של יצרנים פרטיים לפעול בתחום.

הדרישות המופיעות במכתבם של שמחון וגרונר אמורות להכניס לרפורמה תמריצים מתאימים כדי שהחברה תשקיע ברשת ההולכה. מדובר במקלות שמכוונים לגזרים שהרפורמה כוללת מבחינת החברה ועובדיה: להגדלת הפנסיות שלהם, ולאפשרות שתינתן להם לבנות תחנות כוח חדשות המשלבות גז וקיטור (מחז"מ). האפשרות שהפנסיה של העובדים לא תגדל אם לא יעמדו ביעדי ההשקעות ברשת ההולכה אמורה להיות אפקטיבית, אך שמחון וגרונר מביאים בחשבון שזה עלול לא להספיק, ולכן דורשים גם את האפשרות להוציא את רשת ההולכה מידי חברת החשמל במקרה כזה. השניים סבורים כי הדרישה להשקעה בהולכה מתחייבת משום שחברת החשמל נמצאת בניגוד עניינים שעשוי למנוע ממנה להשקיע בתשתית ההולכה, שכבר כיום נמצאת בפיגור בהשוואה לתשתיות במדינות מערביות מתקדמות.

הרפורמה בחשמל עברה כמה וכמה גלגולים בשנים האחרונות, ובכל פעם נתקעה בגלל חוסר הסכמה. בחודשים האחרונים היא הוצגה כרפורמה מוגמרת שזכתה להסכמה כללית, לאחר שהממשלה התפשרה שוב ושוב על כמה מדרישות היסוד שלה.

ההצעה הנוכחית מדברת על פרישת 1,800 עובדים שיקבלו פנסיית גישור עד גיל הפרישה ופנסיה רגילה אחריו בעלות של 3 מיליארד שקל, תוספת לפנסיה לעובדים הנשארים בסכום של 2.5 מיליארד שקל, מכירת תחנות כוח של חברת החשמל בהיקף ייצור של 4,000 מגה־ואט ליצרנים פרטיים, הוצאת ניהול המערכת לחברה ממשלתית נפרדת, ואפשרות לחברת החשמל להקים שתי תחנות כוח מבוססות גז באתר אורות רבין בחדרה. העלות של 7–8 מיליארד שקל כוללת את הפיצוי לעובדים ולפורשים, וגם מנגנון פיצוי למחזיקי האג"ח של חברת החשמל בשל מכירת מתחמי הנדל"ן ותחנות הכוח שבבעלות החברה. על פי תנאי האג"ח, החברה חייבת לפצות את מחזיקי האג"ח במקרה של שינוי מהותי במצבת הנכסים שלה.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#