אם שופרסל ורמי לוי נכנעו ליבואנים — איזה סיכוי יש לצרכן?

למרות ההבטחות: היבוא המקביל מהווה רק 2%–5% מהמכירות ברשתות והרפורמה בתחום תקועה ■ בדרום אפריקה נאלצת חברת היבוא וההפצה דיפלומט לכתת רגליה בין 19 אלף לקוחות – בישראל היא עובדת בעיקר עם שתי רשתות, אך מרוויחה הרבה יותר על כל מוצר

עדי דברת
עדי דברת-מזריץ
עדי דברת
עדי דברת-מזריץ

איציק אברכהן, מנכ"ל קבוצת שופרסל ואלוף משנה (במיל'), הוא כנראה האיש החזק בשוק הקמעונות הישראלי. משימתו העיקרית היא לשפר את רווחיות החברה עבור הבעלים, והוא ממלא אותה בנחישות ובהצלחה. אחד מצעדיו הבולטים, היה שינוי כללי המשחק הנהוגים בין הרשתות המובילות לספקים הגדולים: שיטת 'שמור לי ואשמור לך'.

לחצו על הפעמון לעדכונים בנושא:

כתבות מומלצות

ריי דליו

מייסד קרן הגידור הגדולה בתבל: מזומן הוא זבל - ממשלות יחסלו את ביטקוין

ישראל פישר

יוקרה זה רע? כך נראים החיים במגדל חדש בתל אביב

בת ים

שתי דירות במחיר אחת: האם זהו עתיד תחום הפינוי-בינוי?

אפליקציית קלארנה. החברה נמצאת במגעים לגיוס סבב חדש לפי שווי שנמוך בכ-30% מהשווי שקיבלה לפני שנה בלבד

"היערכו לגרוע מכל": נבואות החורבן בהיי-טק מתחילות להגשים את עצמן

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker

כתבות שאולי פספסתם

בניין דירות בחולון

לקחתם משכנתא בחודשים האחרונים? גם אתם כבר שילמתם על עליית הריבית

"כשבאנו לקבל משכנתא לרכישת הבית, התברר שהבעיה לא פשוטה כלל"

הריבית במשק מזנקת – מה כדאי לעשות עם ההלוואות שלקחתי?