גם עם המותג הפרטי: מחירי המזון ממשיכים לעלות - צרכנות - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

גם עם המותג הפרטי: מחירי המזון ממשיכים לעלות

הספקים הגדולים, שמחזיקים במותגים החזקים ביותר, אומרים כי הם בקושי מצליחים להתחרות בשופרסל ■ כשמאזן הכוחות בין שופרסל לאותם ספקים היה של שווים, שני הצדדים הרוויחו, בעוד הצרכן נפגע

8תגובות
סניף שופרסל
אמיל סלמן

המותג הפרטי הוא רק נדבך אחד מתוך רבים שהופכים את שופרסל לשחקן החזק ביותר בשוק מוצרי הצריכה, המגלגל יותר מ–40 מיליארד שקל בשנה. רשת המזון הגדולה בישראל נמצאת כיום בשיא כוחה ועוצמתה. חברות כמו תנובה, שטראוס והחברה המרכזית לא מצליחות להיאבק בה, ולרמי לוי ויינות ביתן נותר רק ללכת בעקבותיה ולחקות את מהלכיה. הפעם האחרונה שבה שופרסל החזיקה בכוח כה גדול היתה אחרי שרכשה את קלאבמרקט שקרסה ב–2005 - מהלך שסימן את קו פרשת המים והביא לעלייה של מחירי המזון בישראל, עד למחאה החברתית ב–2011. אחרי המחאה שופרסל היתה בשפל. היא נתפשה על ידי הצרכנים, התקשורת והממשלה כאחד הגורמים העיקריים למחירים הגבוהים, והיתה...



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#