6 כללים פשוטים למנהלים במציאות דינמית

מנהלים מדווחים כי הם משקיעים עד 80% מזמנם בפעולות שאינן מוסיפות ערך ישיר לארגון ■ מהי הדרך ליצירת ארגון גמיש יותר, מהיר, המאפשר אוטונומיה לעובדים בו?

טלי חרותי סובר
טלי חרותי-סובר
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
טלי חרותי סובר
טלי חרותי-סובר

מחקר חדש של חברת הייעוץ הגלובלית BCG (Boston Consulting Group), מצביע על כך שבעוד המורכבות העסקית גדלה פי 6 ב–60 השנה האחרונות, המורכבות הארגונית גדלה פי 35. מסיבה זו מנהלים מדווחים כי הם משקיעים עד 80% מזמנם בפעולות שאינן מוסיפות ערך ישיר לארגון. 30%–60% מזמנם מושקע בפגישות, ועד 40% מזמנם במילוי דו"חות.

לחצו על הפעמון לעדכונים בנושא:

כתבות מומלצות

נתניה פרוייקט גינדי

חשבתם שהדירות בישראל יקרות? חכו ל"מס מגדלים" של 20 אלף שקל לדירה

שכונת הדר בחיפה

"אפסיד 400 שקל בחודש למשך עשור, אבל זה יתאזן": המשקיעים החדשים בנדל"ן

RUSSIA EV CHARGERS

שוד הנחושת: מה קרה ל-7,000 טונות של המתכת - ולמה זה צריך להדאיג אותנו

ג'ניפר דודנה

התגלית שלה שינתה את העולם. איך צריך להשתמש בה?

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker

כתבות שאולי פספסתם

אילוסטרציה קולג' סטודנטים

מה היא הדרך להשיג חיים טובים? הנוסחה שמזעזעת את הצעירים

בית למכירה

המתווכת מצאה קונה שמוכן לשלם יותר - והרגיזה את בעלת הדירה: "קילקלתי לה את התוכניות"