"יש רצון גדול לחדשנות בשירות הציבורי, אבל לא תמיד יודעים איך לעשות זאת"

קשה להכניס חדשנות לארגונים, וקשה עוד יותר לעשות זאת במגזר הציבורי הוותיק והשמרן יחסית ■ המכון הישראלי לחדשנות מסייע לחברות להטמיע חדשנות פתוחה - באמצעות שיתופי פעולה עם סטארט־אפים חיצוניים ובהתאם לצורכי הארגון

טלי חרותי סובר
טלי חרותי-סובר
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
טלי חרותי סובר
טלי חרותי-סובר

בשש השנים שבהן פועל המכון הישראלי לחדשנות במגזר הציבורי, צברו אנשיו לא מעט תובנות. הם כבר יודעים לזהות מי מעוניין באמת בחדשנות, ומי נכנס לתהליך בעיקר עבור יחסי ציבור, מתי התהליך יצליח ומתי הסבירות לכישלון גדולה. "כשאתה נכנס לארגון עם טיקט של חדשנות, יש לך ג'וקר", אומר המנכ"ל יונתן מנוחין. "המגזר הציבורי הבין שהוא לא יכול להישאר מאחור, ולמושג חדשנות אין מתנגדים. עם זאת, לא כל תהליך שאנחנו מציעים מצליח".

לחצו על הפעמון לעדכונים בנושא:

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker

כתבות שאולי פספסתם

"למטפלים זוגיים יש הרבה הוצאות, זה לא מקצוע שמתעשרים ממנו"

"מצדי תפתחו את היחסים": הכסף הגדול מאחורי התפרקות מוסד הנישואים

עדי שרעבני

"בוודאי שהייתה בועה": עדי שהרבני חזר להיי-טק אחרי הפסקה של שנתיים - זה מה שהוא גילה