מה אפשר ללמוד מריו דה ז'ניירו - קריירה - TheMarker
 

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

מה אפשר ללמוד מריו דה ז'ניירו

ראש עיריית ריו דה ז'ניירו מסביר איך התגבר על הקושי בהטמעת ממשק טכנולוגי בניהול הציבורי

תגובות

>> מאז נעורי אני נמנה עם המאמצים המוקדמים של טכנולוגיות חדשות. למדתי כי הן עשויות לעודד יצירתיות ולייצר ערך אמיתי. כראש עיריית ריו דה ז'ניירו השתקפה אמונה זאת בעבודתי. הצגתי חידושים טכנולוגיים רבים להטמעת ממשק ציבורי מודרני, למרות הספקנות ולמרות החששות המוטעים באשר לעלויות.

כיום, הטכנולוגיה נמצא בליבת התכנון העירוני והתפעול היומיומי של ריו. למעשה, אנו מרחיבים את תקציבי טכנולוגיות המידע משום שאנו יודעים עד כמה יכולה הטכנולוגיה לשפר את יעילות השירותים הציבוריים שלנו.

הכוכב של תוכנית החדשנות הטכנולוגית שלנו הוא מרכז השליטה והפיקוד החדש, חדר מצב שמרכז מידע שמייצרות כמה מחלקות עירוניות כדי לפקח על העיר ולהתמקד בחיזוי אסונות טבע ובמזעור ההשפעה שלהם, בייחוד סערות והצפות. מדינות מתפתחות רבות כמונו אינן מנוסות בהיערכות לאסונות טבע, אך שינויי האקלים משנים זאת במהירות; תדירות הסערות החזקות וההצפות עולה מדי שנה, והדבר מחייב היערכות.

את מרכז השליטה והפיקוד בנינו בשיתוף IBM, אורקל, סמסונג וחברות אחרות. בכל יום אנו לומדים כיצד למקסם את יכולותיו.

עם זאת, הבנת האופן שבו פועלת המכונה הטכנולוגית אינה האתגר האמיתי. האתגר טמון בחשיבה מחוץ לקופסה היוצרת שינוי תפישה משמעותי של הביורוקרטיה הציבורית. תיאום ועבודת רוחב בין מגזרים אינם דבר של שגרה בברזיל, וגם לא שיתוף במידע עם המגזר הפרטי - אך חדר הפיקוד הוא הזרוע הטכנולוגית של תוכנית חירום שמייצגת גישה חדשה לביטחון הציבור ולניהול משברים, המשלבת לא רק את הרשויות הציבוריות אלא גם אזרחים פרטיים, אמצעי תקשורת ובעלי עניין אחרים.

האתגר האמיתי הוא לגרום לתושבי העיר לעבוד כצוות. הטכנולוגיה יכולה לסייע מאוד לשפר את איכות חיינו, אך בסופו של דבר, אלקטרוניקה ותוכנה אינן הדברים החשובים אלא יצירתיות וחדשנות, וחשיבה מחודשת על האופן שבו אנו מנהלים את המקום שבתוכו אנו פועלים.

הכותב הוא ראש עיריית ריו דה ז'נרו

***

הסוגיה: איך יכולה עיר גדולה להרחיב את מוטת השליטה על ניהול משברים?

הפתרון: על ידי הקמת מרכזי שליטה ופיקוד טכנולוגיים ייעודיים

הדרך: בריו דה ז'ניירו הוקם מרכז שליטה ופיקוד טכנולוגי וחדשני, המשלב פעילות של כמה מחלקות לטיפול במפגעי טבע

Harvard Business Monday Morning

מפרסומי בית הספר למינהל עסקים של אוניברסיטת הרווארד



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#