קשה מדי להיכשל בסינגפור - קריירה - TheMarker
 

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

קשה מדי להיכשל בסינגפור

התמיכה הממשלתית בסינגפור לא מאפשרת לסטארט-אפים להיכשל - והדבר פוגע ביזמים ובסביבה העסקית כולה. לפעמים הרס עצמי הוא צעד הכרחי ליצירה

תגובות

>> במרחק רב מעמק הסיליקון מקיימת סינגפור אקוסיסטמה יזמית תוססת. מאז שעברתי לכאן לפני כשנה, התרשמתי עמוקות מהתשוקה ומהכישרון של יזמיה.

הממשלה משחקת כאן תפקיד משמעותי ומפעילה לא מעט תוכניות מענקים ממשלתיות המספקות מימון לסטארט-אפים, ותומכת גם במשקיעים. החברה שבראשה אני עומד, אינוסייט ונצ'ורס, נהנית באופן ישיר מאחת מאותן תוכניות, כחלק מתוכנית ממשלתית רחבה לעידוד החדשנות והיזמות.

התמיכה הממשלתית מסייעת, אך אני מוטרד מכך שבסינגפור קשה מדי לחברות להיכשל. בקיץ שעבר פגשתי ביזם סינגפורי צעיר. נקרא לו ג'ורג'. ג'ורג' היה אדם מרשים: היו לו חוכמת חיים, אינסטינקטים יזמיים חדים ונוכחות שעולה על מספר שנותיו. הוא נזקק לכמה מאות אלפי דולרים כדי להמשיך להפעיל את המיזם שלו, אך לנו היה ברור למדי שהרעיון שלו פועל על פי מודל עסקי שגוי, והחלטנו לא להשקיע בחברה שלו. ממשקיעים אחרים הוא קיבל תגובות דומות.

באחרונה גיליתי כי הוא קיבל מענק ממשלתי שסייע לו להפעיל את העסק שלו למשך 18 חודשים נוספים. ואולם ההון שקיבל ג'ורג' לא הספיק כדי להביא את העסק שלו לפריצת דרך.

כך הפסיד השוק פעמיים - חברות מתחילות זקוקות באופן נואש לאנשים מוכשרים כג'ורג', אך הוא היה עסוק מדי בהקמת המיזם השגוי שלו. במקביל, נשפך כסף מיותר על מה שלא היה מצליח מלכתחילה.

בעמק הסיליקון, שם מרבית היזמים מתייחסים לעבודה בחברה שכשלה כאות של כבוד, יוזמתו של ג'ורג' היתה ננטשת.

ריצ'רד פוסטר, אחד מעמיתי באינוסייט, עובד, בין היתר, על מה שהוא קורא לו "ספר עזר להרס יצירתי". פוסטר מזכיר לנו שאחד מעקרונות המפתח של הכלכלן והסוציולוג האמריקאי, ג'וזף שומפטר, היה שהרס הוא דבר הכרחי לעתים ליצירה. הכישלון הוא חלק הכרחי מכל אקוסיסטמה יזמית משגשגת. לא כל רעיון נועד לגדולה. כשאנשים מוכשרים תקועים בעבודה על פרויקטים שגויים, האקוסיסטמה העסקית כולה נפגעת והכישלון להיכשל מוביל לסטגנציה.

הכותב הוא מנכ"ל אינוסייט

ונצ'ורס, וכתב שלושה

ספרים בנושא חדשנות

***

הסוגיה: האם הממשלה צריכה להנשים פרויקטים המבוססים על מודל עסקי שגוי?

הפתרון: כמובן שלא

הדרך: גם במקומות שבהם הממשלה תומכת מאוד ביזמים, צריך גם לעזור להם להיכשל אם המודל העסקי שגוי - במקום להמשיך ולהזרים הון רק בשם התקווה

Harvard Business Monday Morning

מפרסומי בית הספר למינהל עסקים של אוניברסיטת הרווארד



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#