40 הצעירים המבטיחים 2010 - המנהלים - קריירה - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

40 הצעירים המבטיחים 2010 - המנהלים

19תגובות

אריק פרישמן
מנתח יצירתי של תהליכים מורכבים

תפקיד: ראש המטה של יו"ר קבוצת דיסקונט
גיל: 35
מצב משפחתי: נשוי + 2

רזומה: פרישמן הוא בעל תואר ראשון בראיית חשבון וכלכלה מהאוניברסיטה העברית ותואר שני במינהל עסקים מאוניברסיטת תל אביב. הוא החל את דרכו המקצועית כיועץ במחלקה הכלכלית של משרד רואי החשבון לובושיץ-קסירר, וכיהן כעוזר למנכ"ל משרד האוצר יוסי בכר ב-2003-2007 - השנים שבהן התבצעה רפורמת בכר. לאחר מכן היה שותף במשרד של בכר לייעוץ עסקי ולייזום השקעות, ומתחילת 2010 עבר לדיסקונט כשבכר התמנה ליו"ר הבנק. במסגרת תפקידו הוא מרכז את העבודה המקצועית השוטפת של הדירקטוריון מול כל הגופים שאתם הוא נמצא בקשרי עבודה וכן משמש דירקטור בדיסקונט שוקי הון. במקביל פרישמן מתרגל בקורסים בחוגים לכלכלה, חשבונאות ומינהל עסקים באוניברסיטאות ובמכללות.

המודל שלי: "יוסי בכר - שאותו אני מלווה זה כעשור. למדתי ממנו את החשיבות של הפרדת עיקר מטפל, את היתרונות של קבלת החלטות בשיתוף, את העוצמה שבלהיות חכם על פני צודק ועד כמה חשוב לתת את הדעת, מבעוד מועד, ליישומיות של מהלכים ולא רק לנכונותם התיאורטית".

איפה אהיה בעוד 5-10 שנים: "מקווה שבתפקיד בכיר, ייתכן שבקבוצת דיסקונט, ייתכן שאפילו אחזור למגזר הכלכלי-ציבורי. בכל מקרה, מקווה שהתפקיד ישלב הובלה של תהליכים מורכבים - מחוללי שינוי - יחד עם אתגרים מחשבתיים ופתרון בעיות כמותיות-אנליטיות".

ועוד משהו: אוהד שרוף של הפועל תל אביב בכדורגל.

למה אנחנו חושבים שהוא יעשה את זה: נוסף על היותו חריף שכל ומהיר מחשבה ותגובה, יש לפרישמן יכולת מופלאה לנתח ולהבין לעומק כל נושא, מורכב ככל שיהיה, ולהציע לו פתרון מקורי ויצירתי.



שי נבו
במקום שיווק - הבנה עמוקה של השוק

תפקיד: משנה למנכ"ל לאומי פרטרנס חתמים
גיל: 39
מצב משפחתי: נשוי + 2

רזומה: נבו, רואה חשבון בהשכלתו, התחיל את הקריירה בפירמת רואי החשבון ארנסט אנד יאנג-קוסט, פורר, גבאי את קסירר כמנהל צוות ביקורת. בתחילת העשור הקודם עבד במשרדי הפירמה בוושינגטון די.סי וב-2004 עבר לשוק החיתום כמנהל הנפקות בדיסקונט חיתום והנפקות. שם גם החל הקשר שלו עם עופר גרינבאום, היום מנכ"ל לאומי פרטנרס. יחד עם גרינבאום ועם מנשה רם הקים נבו חברת חיתום בבית ההשקעות אפסילון. ב-2008 עברו השניים לבית ההשקעות פסגות כסמנכ"לים בחברת החיתום המשותפת לבית ההשקעות הגדול וללאומי פרטנרס. כשבפסגות החליטו לצאת משוק החיתום והמנכ"ל, דודו טובול, החליט לפרוש עם מעבר החברה לשליטה מלאה של בנק לאומי, נבחרו גרינבאום ונבו לנהל את חברת החיתום של לאומי פרטנרס. היום זו חברת החיתום השנייה בגודלה בשוק.

המודל שלי: "כמה מנהלים מוערכים שעמם עבדתי במהלך הקריירה, כל אחד בזכות תכונה אחרת - רונן בראל (קוסט) בזכות השקט והמנהיגות, רועי ורמוס (פסגות) בזכות הכריזמה והיכולת לסחוף אנשים ואבי זלדמן (לאומי) בזכות האהבה לאנשים".

איפה אהיה בעוד 5-10 שנים: "בשוק ההון הישראלי. בטח בפעילות דומה, ואולי אפילו בבנק לאומי".

ועוד משהו: נבו הוא חולה הגה שקורא באדיקות כל כתבה וכל מבחן דרכים.

למה אנחנו חושבים שהוא יעשה את זה: בימים אלה תופס דור חדש את הפיקוד בשוק החיתום ומחליף את החתמים המיתולוגיים רונן צלניר (פועלים אי.בי.אי), מאיר דלאל (אנליסט חיתום), צחי סולטן (כלל חיתום) ודני ברק ז"ל (לידר שוקי הון). נבו ממוקם בדיוק במקום הנכון - חברת החיתום השנייה בגודלה בשוק וזו שמגובה על ידי הבנק הגדול במדינה וזרוע ההשקעות הריאליות שלו. במציאות שבה רבים מהקולגות שלו הם אנשי שיווק - נבו נחשב איש מקצוע חריף הנהנה גם מהבנה עמוקה של השוק.



תמיר קפלינסקי
מחיי הלילה לאור השמש

תפקיד: הבעלים והמנכ"ל של חברת Solar By Yourself
גיל: 38
מצב משפחתי: נשוי + 2

רזומה: קפלינסקי הוא דמות חריגה בנוף העסקי ואולי הוא מגלם בכך את סיפור בריאתו יש מאין של הענף הסולרי הצעיר בישראל. הוא נולד בכפר ויתקין כבנם של רפתן ואחות בית חולים, ממייסדי היישוב. נפצע קשה בעת השירות הסדיר בשלדג - אך חזר ליחידה לאחר שהחלים, ואף שירת במילואים. לאחר שחרורו, הקים והפעיל את מועדוני הריקודים "החממה" (כפר ויתקין) ו"צוף על המים" (קיבוץ העוגן), ובגיל 27 פתח את גן האירועים הפופולרי קו האופק ליד צומת בית ליד. לאחר 11 שנות התמקצעות בחיי הלילה של השרון, סגר את העסקים ופתח דף חדש בחייו. אחת מחברות ההתקנה הסולריות פנתה לאביו בהצעה להתקין פאנלים סולאריים על גג הרפת שלו. קפלינסקי גילה עניין, טס לסין ולספרד, הבין את הפוטנציאל, והחליט לשוב לישראל ולעבור הסבה מקצועית. הוא הביא את חבריו מעסקי המועדונים ואולמות האירועים ("צוות קפלינסקי"), שכר מבנה בניצני עוז, ובאוגוסט 2008 הקים את Solar By Yourself - החברה הגדולה בישראל להתקנת מערכות סולריות לייצור חשמל עצמי. קפלינסקי תפס נתח שוק מוערך של 20% מההתקנות הסולריות בישראל, במחזור שנתי של 100 מיליון שקל. באחרונה הרחיב את פעילות החברה לאיטליה - ובשנה הקרובה הוא מתכנן פרויקטים גם בצרפת.

המודל שלי: "אבא שלי, ניר קפלינסקי, בזכות היושרה שלו, ואשתי, בזכות הלב הגדול שלה".

איפה אהיה בעוד 5-10 שנים: "עד 2020 אני רואה את SBY כמובילה בישראל בתחום האנרגיות החלופיות, לצד ייזום פרויקטים באירופה ובארצות הברית".

ועוד משהו: נשוי לליאת, בעלת הסטודיו הגדול בישראל לפלמנקו. חובב כדורסל.

למה אנחנו חושבים שהוא יעשה את זה: הענף הבתולי של האנרגיות המתחדשות סיפק הזדמנות נדירה לפריצתם של יזמים יצירתיים ונועזים אל קדמת הבמה. קפלינסקי היה בין הראשונים להתבסס בתחום, שעתידו עוד לפניו.



אייל בן-סימון
על המקפצה למנכ"לות

תפקיד: מנהל תחום ביטוחי הבריאות והאלמנטרי בהפניקס
גיל: 37
מצב משפחתי: נשוי + 2

רזומה: בן-סימון הוא בעל תואר ראשון בראיית חשבון ותואר שני במינהל עסקים מהאוניברסיטה העברית. את תחילת דרכו בשוק ההון והביטוח החל לפני 11 שנה באגף שוק ההון במשרד האוצר. לאחר ארבע שנים הגיע להפניקס. הוא החל את דרכו שם כמנהל הסיכונים של החברה, מונה למנהל אגף הבריאות ובמשך חמש שנים הצעיד את החברה קדימה עד שהיתה למובילה בתחום ביטוחי הפרט. לפני חצי שנה מונה במקומו של אריה הרמן לראש תחום הביטוח הכללי בחברה, במקביל לתפקידו כמנהל ביטוחי הבריאות.

המודל שלי: "אני מקווה שהשכלתי ללמוד מאנשים רבים בתחומים שונים".

איפה אהיה בעוד 5-10 שנים: "בכל נקודת זמן שבה ניסיתי לנבא את עתידי התבדיתי והמציאות הובילה אותי למקום אחר, כך שהדבר הנכון ביותר לומר הוא שאיני יודע".

ועוד משהו: למרות ההצלחה הגדולה בן-סימון נחשב לטיפוס ביישן.

למה אנחנו חושבים שהוא יעשה את זה: עד עתה לא היו ירידות בחייו המקצועיים של בן-סימון. הוא נכנס לנהל את פעילות הבריאות בהפניקס לאחר שספגה הפסדים כבדים של 82 מיליון שקל ב-2004, ומאז הצליח להעביר אותו לפסים של רווחיות שנה לאחר שנה. את 2009 סיימה פעילות ביטוחי הבריאות של הפניקס ברווח של 162 מיליון שקל. הפרמיות השנתיות של הפניקס מדי שנה בפעילות זו צמחו בחמש שנות כהונתו ב-120% - קצב צמיחה של 17% בשנה. לבן-סימון יש גיבוי מלא ממנכ"ל הפניקס, אייל לפידות, ומאחורי שניהם יש גב חזק של קבוצת דלק שבשליטת יצחק תשובה. הצלחה של לפידות בהפניקס ובן-סימון בתחום הביטוח הכללי צפויה להעמיד את בן-סימון בעמדת זינוק אל כיסא המנכ"לות בחברה לאחר פרישתו של לפידות.



שי באב"ד
שואף להגיע למגזר הציבורי

תפקיד: מנכ"ל אזור ישראל והמזרח הקרוב בצים
גיל: 34
מצב משפחתי: רווק

רזומה: באב"ד נולד בהרצליה ויחד עם אביו, מבכירי פרויקט הלביא, עבר לדרום אפריקה, אך חזר לסיים את לימודיו במדרשת נעם היוקרתית שבפרדס חנה. לאחר תקופה בישיבת גוש עציון, התגייס לצנחנים, שירת ביחידה מסווגת והוא עדיין משרת במילואים כקצין אג"ם בדרגת רב סרן. באב"ד השלים לימודי תואר ראשון בכלכלה ובמשפטים באוניברסיטה העברית, ואת הסטאז' עשה במשרד גורניצקי ושות'. ב-2003 זכה במלגת המצטיינים של משרד החוץ הבריטי ויצא ללימודי תואר שני בכלכלה ומימון ב-London School of Economics. בתום לימודיו עבד בקרן איפקס הלונדונית, ולאחר שחזר לישראל עבד כיועץ בחברת האסטרטגיה POC. משם נקטף בידי חברת הספנות צים של משפחת עופר לתפקיד ראש אגף תקציבים וכלכלה. במשך חצי שנה בילה בלימודי ענף הספנות בארה"ב ובהונג קונג, שימש עוזר בכיר למנכ"ל צים ומנהל תוכנית ההתייעלות בחברה, ובגיל 32 בלבד מונה למנכ"ל אזור ישראל והמזרח הקרוב בחברה, ולחבר ההנהלה הצעיר בתולדותיה. במסגרת תפקידו, אחראי באב"ד על פעילות החברה ב-23 מדינות, מנהל כ-650 עובדים במחזור פעילות שנתי של כ-4 מיליארד שקל בשנה. במקביל, הוא מכהן כסגן נשיא לשכת הספנות הישראלית. באחרונה אף מונה בידי שר האוצר ליו"ר קרן ההשתלמות להנדסאים וטכנאים - הקרן הממשלתית המאגדת 30 אלף עמיתים ומטפלת בנכסים בשווי 3 מיליארד שקל.

המודל שלי: "סבי, זכריה חמי ז"ל, מראשי העדה התימנית בישראל, שהיה איש ציבור כל חייו, בכיר בהסתדרות העובדים וראש המועצה הדתית בעיריית רמת גן, שקראה על שמו את אחד הרחובות בעיר. אני מאחל לעצמי לתרום עשירית ממה שהוא תרם למען המדינה ואזרחיה".

איפה אהיה בעוד 5-10 שנים: "אני פטריוט, ורואה את עצמי משתלב במגזר הציבורי, נותן ערך מוסף מכישוריי ומיכולותיי לחברה שבה אני חי. הרבה אנשים טובים עוזבים את המגזר הציבורי לחו"ל או שמתפתחים יפה במגזר העסקי - ולכן חסרים בציבורי אנשים שיקדמו את המדינה. אף כי נהוג לעשות את המסלול ההפוך, ארצה להגיע למגזר הציבורי, אל תפקידי פקידות בכירה במשרד האוצר, או לתפקיד מנכ"ל משרד ממשלתי. גם אם אשתכר רבע מהיום - בעיני זו תהיה מטרה נעלה וחשובה יותר".

ועוד משהו: ייצג את ישראל בשלוש אליפויות עולם בדיבייטינג, התנדב בתנועה לאיכות השלטון ועבד כמדריך GMAT. חובב ספורט אתגרי כמו צלילה ומצנחי רחיפה.

למה אנחנו חושבים שהוא יעשה את זה: רפרוף קל ברזומה שמציג באב"ד מעיד על דמות פעלתנית, נחושה ויוצאת דופן. הוא ניחן בכישורים לכבוש כל יעד שיציב לעצמו - ולאורך דרכו הצטייד גם בקשרים הדרושים לכך.



יעל ג'רסי
כישורים במקום קשרים

תפקיד: שותפה במחלקה המקצועית בקסלמן וקסלמן ומרצה לחשבונאות ולניהול באוניברסיטת תל אביב
גיל: 36
מצב משפחתי: רווקה

רזומה: ג'רסי השלימה תואר ראשון בחשבונאות וכלכלה ותואר שני במינהל עסקים עם התמחות במימון ושיווק - שניהם בהצטיינות ושניהם מאוניברסיטת תל אביב. ב-1997 החלה את ההתמחות בפירמת רואי החשבון קסלמן וקסלמן ומאז היא במשרד. מונתה ב-2006 לשותפה במחלקה המקצועית.

המודל שלי: "בתחום האישי - אבא שלי, שהקנה לי מניסיונו רב השנים בעולם העסקים, ערכים של נאמנות, מחויבות, התמדה ויושרה. בתחום המקצועי - רו"ח משה פרץ, שותף בכיר וראש המחלקה המקצועית בקסלמן וקסלמן, שהיה החל מיומי הראשון במשרד, והינו עדיין, המנטור המקצועי שלי".

איפה אהיה בעוד 5-10 שנים: "התוכנית היא להמשיך להתפתח מקצועית ואישית במשרד, לשמש כיועצת מקצועית לחברות מובילות במשק, ולהמשיך במקביל בהוראה".

ועוד משהו: מציירת כתחביב מאז ילדותה. לא מוותרת על ספינינג, גם בתקופות העמוסות והלחוצות.

למה אנחנו חושבים שהיא תעשה את זה: ג'רסי התבלטה כבר בזמן הלימודים כבחורה רצינית ומצטיינת. היא נחשבת למרצה מבוקשת וזוכה להערכה מקצועית. ההצלחה שלה עד היום היא בזכות כישורים נטו ובמונחים של עולם ראיית החשבון היא כבר הגיעה רחוק ובגיל צעיר. אם תחליט לצאת מגבולות הפירמה ולהתפתח בעולם העסקי או הציבורי - יש לה היכולת והניסיון להגיע רחוק גם שם.



לימור דנש
אמביציה, עבודת צוות וכבוד הדדי

תפקיד: ראש תחום השקעות ריאליות אשראי ונוסטרו של קבוצת מגדל
גיל: 35
מצב משפחתי: נשואה + 2

רזומה: דנש למדה כלכלה וניהול במכללה למינהל, והחלה לעבוד בבנק אגוד כברוקרית. לאחר שנתיים בתפקיד עברה למחלקת ההשקעות במגדל והתקדמה בניהולה של ענת לוין עד שקיבלה לניהולה את הנוסטרו - תיק ההשקעות העצמי של מגדל. לאחר שלוין עזבה את תפקידה, דנש, יחד עם עומר קרייזל שאחראי על ההשקעות של כספי העמיתים, נכנסו לנעליה הגדולות של הבוסית. דנש קיבלה עוד תחום אחריות: ניהול תחום ההשקעות הריאליות והנדל"ן.

המודל שלי: "ההורים שלי. הערכים שהקנו לי במשך השנים הם הערכים שמנחים אותי עד היום בקריירה - כבוד הדדי, הוגנות, אחריות כלפי העובדים שלי, עבודה קשה שמובילה למצוינות ללא קיצורי דרך והרבה אופטימיות".

איפה אהיה בעוד 5-10 שנים: "אעמוד בראש מוסד פיננסי גדול".

ועוד משהו: "נהנית מניהול האנשים לא פחות מניהול ההשקעות. אני מאמינה שהשניים אינם נפרדים, מכיוון שניהול השקעות תמיד יצליח אם תהיה עבודת צוות טובה".

למה אנחנו חושבים שהיא תעשה את זה: לדנש אמביציה רבה, היא יודעת לעמוד על שלה והולכת עד הסוף עם מה שהיא מאמינה בו.




בחזרה לדף הראשי - 40 הצעירים המבטיחים 2010



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#