סוף מלחמת המעמדות? - קריירה - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

סוף מלחמת המעמדות?

הגדרה מחודשת ליחסים בין מנהל לעובד היא כורח המציאות

2תגובות

מהפכת הטכנולוגיה והתקשורת לא עיצבה מחדש את מבנה האישיות של הפרט ואת מערכות היחסים הבין אישיות במסגרות הקבוצה, ולפיכך לא משנה את עקרונות המקצוע והמעשה הניהולי. מנהלים ראויים אינם יושבים ספונים בלשכותיהם ומקבלים החלטות הרות גורל, אלא מקיימים דיאלוג עם סביבתם במסגרת קבלת החלטות אינטראקטיבית. ניתן להגדיר את מקצוע הניהול כאוּמָנוּת של בעלי מלאכה העושים שימוש בעקרונות המתודולוגיה המדעית לפתרון בעיות (P-D-C-A) – דפוס פעולה הכרחי להתמודדות הפירמה עם ההשתנות המתמדת בטבעו של השוק.

ארגונים היררכיים חסרי גמישות לא יוכלו להתמודד ולשרוד בזירה המשתנה. גמישות תפעולית בארגון מורכב תלויה ביכולת לעיצוב ארגון שטוח, גמיש וביצירת מערכת קבלת החלטות המשלבת את מנהלי הצוותים, החוליות ועובדי הקו בהתמודדות עם בעיות ובבניית יכולות לפתרונן. השינוי הדרמטי והיסודי בעשייה הניהולית חל בטבעם של יחסי העבודה – היחסים בין המנהלים לעובדים - שהפכו מניהול בדרך של הנחתות חד-כיווניות למשחק מסירות דו-כיווני בין הקודקוד לבסיס (Catch Ball).

המשאב האנושי (לא ההון או הטכנולוגיה) הוא הבסיס העיקרי לבניית יכולת הגמישות הארגונית. הנהלה המבקשת לפעול בגמישות ובזריזות תגדיר מחדש את המבנה של ממשל התאגיד ואת דרכי הפעולות של מוסדותיו. על מנת לקדם מערכת גמישה על המנהלים לוותר על שליטה מלאה בידע ובמידע על מנת להפוך את עובדיהם לשותפים.

מניסיוני כיזם ומנהל למדתי כי יוזמת ההנהלה לשתף ולשנות את מהות יחסי העבודה, גם אם היא נעשית תוך וויתור על השליטה המחולטת במשאבי הארגון ושינוי תהליכי קבלת ההחלטות, איננה עולה לעיתים קרובות בקנה אחד עם ציפיות העובדים. למדתי (להפתעתי) עד כמה קשה לעובדים להפוך לשותפי אמת פעילים. מסע העובדים לקבלת אחריות על מעמדם החדש כשותפים הינו מורכב וקשה לא פחות מזה של המנהלים (המוכנים לוותר על מוקדי השליטה).

השינוי בטבעה של הסביבה העסקית לא רק שמייתר את מאבקי השליטה במשאבים בין המנהלים ועובדיהם, הוא גם הופך את מערכת יחסי העבודה המבוססים שיתוף לתנאי הכרחי להישרדות הארגון. מלחמת המעמדות בין בעלי-ההון ונציגיהם (המנהלים) אל מול העובדים חייבת להסתיים על בסיס פסק הדין במשפט שלמה: סמכויות הניהול לא תימסרנה בנפרד למנהלים, וגם לא לשיתופם המלא של העובדים הפועלים במערכת דמוקרטית פתוחה ובלתי מחייבת.

יחסי העבודה העתידיים יהיו מבוססים על מסגרות של ניהול שיטתי המקיים דיאלוג ושיתוף וממוקדים בתכלית קיומו של הארגון.

לקריאת הטור המלא

בעז תמיר boaz@worldview.biz



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#