לחולל שינוי בטווח קצר - קריירה - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

לחולל שינוי בטווח קצר

על המנהלים להרפות מהשליטה הישירה ולהאציל סמכויות

עיקר תפקידו של המנהל איננו בקבלת החלטות, אלא בתמיכה ביישומן ובהטמעתן. תנאי הכרחי במסע השינוי הוא להרפות. להבין שמנהלים, למרות המצופה מהם, לא מחזיקים את כל הפתרונות לכל המצבים. לא הפעלת הכוח היא עיקר תפקידו של המנהל, אלא בניין הכוח: עליו להתמקד בחינוך, אימון ותמיכה באנשי הקו הפותרים את הבעיות בהן הם נתקלים בזמן אמת.

שינוי תהליכים, וכל שכן תרבות ארגונית, הינו מהלך האורך חודשים ושנים. הסביבה העסקית, לעומת זאת, משנה את פניה בקצב של שבועות, ולעיתים בתוך יום משתנים סדרי עולם. כיצד, אם כך, ניתן להתמודד עם שינוי נוכחי בסביבה העסקית בכלים שמטבעם מיועדים לתת מענה לטווח הארוך?

באירגונים הנערכים לשינוי מתמיד, הטמעת שינוי הופכת לטבע שני ומתקבעת כתרבות ארגונית של עיצוב תהליכים מחדש - "תוך כדי תנועה". צעדים קטנים ומהירים, הכוללים סבבי שיפור ממוקדים בהשגת יעדים בטווח הקצר, עדיפים על מהלכים אסטרטגיים ארוכי-טווח הכרוכים בשינויי מבנה, "מערך קיצוצים" או "תוכנית הבראה".

מרינה זלוצ'ין

על מנת לשחרר את האירגון מאילוצי הניהול, על המנהלים ללמוד להרפות, להעביר את הסמכות לקבלת ההחלטות למי שלוקח את האחריות להתמודד עם הבעיות הניצבות בפתחו. לא מדובר בהמלצה לאנרכיה. איש איננו מבקש את ראשם של המנהלים. על המנהלים להמיר את השליטה הישירה, עתירת הסמכות, בבניית מערכת של אנשים הנושאים באחריות לאחר שקיבלו את התמיכה, האימון וההכשרה המתאימים.

כל זאת בעבודה עצמית - שינוי הקוד הגנטי יכול להיעשות רק בדרך של רענון התאים המרכיבים את רקמת האירגון. שום יועץ, מומחה או איש מטה לא יוכל לעשות זאת עבור מי שחשוף בקו המגע עם לקוחות הארגון; שום מנהל לא יוכל להחליף איש הקו המיומן בפתרון הבעיות ולהישאר רלוונטי.

לחץ כאן לטור המלא



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#