"אנשים שעברו את אותו מסלול, ואולי מרוויחים יפה, לא מצליחים לפרוץ את תקרת הברזל הזו"

הם נמצאים פה כבר 30 שנה, עברו בישראל בית ספר, צבא ואוניברסיטה. למרות זאת, דור 1.5 לעלייה מבריה"מ לשעבר מתקשה להשתלב בצמרת המגזר הציבורי ומרגיש שהשורשים בולמים את ההתקדמות שלו

שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקים
עולים מרוסיה יורדים בנתב"ג
עולים חדשים מבריה"מ לשעבר נוחתים בנתב"ג. דור 1.5 סוחב את השפעות העלייה עד היוםצילום: פבל וולברג
רפאלה גויכמן
רפאלה גויכמן
רפאלה גויכמן
רפאלה גויכמן

יאנה גרינמן, שעלתה לישראל כשהיתה ילדה, בשנות ה–90, מגדירה את עצמה סיפור הצלחה — ובצדק. גרינמן היא מנהלת קשרי חוץ באגף תכנון ואסטרטגיה במשרד האנרגיה. קודם להגעתה למגזר הציבורי, היתה לה קריירה מוצלחת בבנק לאומי. אבל למרות היציבות הכלכלית והשבחים שיש לה למשרד האנרגיה, היא מציירת תמונה מורכבת.

"כשנכנסתי לשירות הציבורי, התחלתי מלמטה בתפקיד רכזת", היא מספרת. "ראיתי סביבי מעט דוברי רוסית, בעיקר במשרות של מהנדסים. בתפקידים בתחומי מדיניות, אסטרטגיה ורגולציה לא ראיתי אותם בכלל. לא הכרתי אף בכירה דוברת רוסית שיכולתי להסתכל עליה כמודל. שמתי לב לזה בשלב שבו התחלתי לחשוב כיצד אני מתקדמת. הייתי צריכה ללמוד לשווק את עצמי.

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker