"אף ארגון לא יכול להתבסס רק על סטארים. איבדנו את העובדים הבינוניים"

בעבודה במשרד קיימת חשיבות להיררכיה בין העובדים, לאינטגרציה ביניהם ולחניכה שהעובדים המובילים מספקים לאלה החלשים יותר ■ "הטובים מזנקים"

"עבדה אצלי עובדת ב–80% משרה, שבמשך שנות עבודתה הצהירה שאינה יכולה לעבוד יותר מזה. ברגע שעברנו לעבודה מהבית, היא ביקשה לעבור ל–100% משרה" — כך מספר א' (השם המלא שמור במערכת), מנהל בכיר בחברת טכנולוגיה.

"היא בעצם ביקשה תוספת של 25% לשכר על אותה משרה שביצעה במשרד. אין לי יכולת למדוד כרגע את השעות שלה, אני יכול למדוד רק את התפוקה. כששאלתי את המנהלות שלה אם הן רואות עלייה בתפוקה שלה, הן אמרו שלא". א' מספר שבפועל, התפוקה של העובדת ירדה כמעט לאפס מאז המעבר לעבודה מהבית, ומפני שאין דרך למדוד את תרומתה לארגון באופן אחר — הוא נאלץ לפטר אותה.

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker