"למה אתה לא עונה לי": כל הטעויות שמנהלים עושים בעידן העבודה מרחוק

מחקר בינלאומי חדש מצא שמנהלים רבים מתקשים בניהול עובדים מרחוק, רוב העובדים חשים שמנהלים לא סומכים עליהם, ובלא מעט ארגונים דורשים זמינות מוחלטת

טלי חרותי-סובר
טלי חרותי-סובר

39% מהמנהלים חסרי ביטחון ביכולתם לנהל מרחוק, ו–41% מהם חוששים למוטיבציה הגבוהה של העובדים, ככל שאלה ייאלצו להמשיך לעבוד מרחוק — כך עולה ממחקר שערכו שלוש חוקרות אוסטרליות בין אמצע אפריל עד אמצע יולי בקרב 1,200 עובדים, מתוכם 215 מנהלים מ–24 מדינות, ופורסם באחרונה במגזין "הרווארד ביזנס ריוויו".

החוקרות שרון פרקר, קרוליין נייט ואניטה קלר, שסקרו עובדים ומנהלים במגוון ארגונים ותעשיות שעברו למתכונת של עבודה מהבית בעקבות משבר הקורונה, מדווחות על תופעה נוספת: 65% מהעובדים דיווחו כי הם חשים שמנהליהם לא סומכים עליהם או מפקפקים ביכולתם לבצע את העבודה מהבית. לפי המחקר, רמת החרדה הגבוהה ביותר נמצאה אצל עובדים שחוו רמה גבוהה של פיקוח מצד המנהלים, כשהלחוצים ביותר היו עובדים שחוו בעוצמה קונפליקט בית־עבודה — למשל הורים לילדים קטנים, שממילא חוששים יותר ליכולת לעבוד מרחוק וגם מפוקחים בצורה יותר הדוקה. בנוסף, 35% מהנשאלים דיווחו שהמנהל שלהם מצפה שהם יהיו זמינים כל הזמן, וכי זמינות קבועה נהפכה לחלק מהתרבות הארגונית.

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker