טלי חרותי-סובר

איזו תפישה ניהולית תביא לביצועים טובים יותר לארגון במצבי משבר שחווים עובדים, כמו חוסר ביטחון תעסוקתי או חשש מפיטורים? התפישה המסורתית היא שמנהיגות אפקטיבית במצבי משבר מחייבת אסרטיביות וכוח, אבל מחקר שנערך במסגרת עבודת הדוקטורט של ד"ר רוית אורן, מומחית למנהיגות ארגונית מאוניברסיטת חיפה, העלה תשובות הפוכות.

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker