אין צורך במצגות מגניבות: שבע העצות של יונתן פפר שכל עסק חייב להכיר כדי לשרוד

"היתרון התחרותי נשחק כיום כל כך מהר - שללא חדשנות כלשהי, שום ארגון לא ישרוד לאורך זמן", כך אומר יונתן פפר, מומחה לחדשנות ארגונית ■ לדבריו, יש דרך ארוכה עד לביסוס התחום: "למרות הבנה של הנהלה שיש צורך בשינוי, יש נוגדני חדשנות מובנים בתוך הדנ"א הארגוני"

טלי חרותי-סובר
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקים
טלי חרותי-סובר

במהלך נסיעת עסקים לסין הקשיב יונתן פפר, מומחה לחדשנות ארגונית, לפודקסט שהקפיץ אותו מהכיסא. "המראיין והמרואיין התיימרו לדבר על חדשנות, אבל כמו שקורה לא פעם, דיברו על הכל מלבד חדשנות", הוא אומר. "זו תופעה שהולכת ומתרחבת: חוסר מקצועיות שבא יחד עם טענות למומחיות. הזילות של התחום גורמת לאובדן הערך של המושג חדשנות או ניהול חדשנות, ולהשטחת השיח. גרוע מכך, חוסר ההבנה של התחום מרפה את ידיהן של חברות מלהשקיע מאמצים בחדשנות החיונית להצלחתן ולרווחת החיים של כולנו".

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker