אין צורך במצגות מגניבות: שבע העצות של יונתן פפר שכל עסק חייב להכיר כדי לשרוד - קריירה - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

אין צורך במצגות מגניבות: שבע העצות של יונתן פפר שכל עסק חייב להכיר כדי לשרוד

"היתרון התחרותי נשחק כיום כל כך מהר - שללא חדשנות כלשהי, שום ארגון לא ישרוד לאורך זמן", כך אומר יונתן פפר, מומחה לחדשנות ארגונית ■ לדבריו, יש דרך ארוכה עד לביסוס התחום: "למרות הבנה של הנהלה שיש צורך בשינוי, יש נוגדני חדשנות מובנים בתוך הדנ"א הארגוני"

12תגובות
יונתן פפר
עופר וקנין

במהלך נסיעת עסקים לסין הקשיב יונתן פפר, מומחה לחדשנות ארגונית, לפודקסט שהקפיץ אותו מהכיסא. "המראיין והמרואיין התיימרו לדבר על חדשנות, אבל כמו שקורה לא פעם, דיברו על הכל מלבד חדשנות", הוא אומר. "זו תופעה שהולכת ומתרחבת: חוסר מקצועיות שבא יחד עם טענות למומחיות. הזילות של התחום גורמת לאובדן הערך של המושג חדשנות או ניהול חדשנות, ולהשטחת השיח. גרוע מכך, חוסר ההבנה של התחום מרפה את ידיהן של חברות מלהשקיע מאמצים בחדשנות החיונית להצלחתן ולרווחת החיים של כולנו". טענתו של פפר, המייעץ לחממת היזמות של הרווארד ולחברות גלובליות, ומסיים בימים אלה דוקטורט על חדשנות, מתרכזת בעיקר בהבחנה החסרה בין כלים למהות,...



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#