מבחן הבוס: המנהל המושלם שכל אחד היה רוצה - וזה שממרר את חייכם - קריירה - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

מבחן הבוס: המנהל המושלם שכל אחד היה רוצה - וזה שממרר את חייכם

מה הופך מנהל למצליח — ידע מעמיק בתחום בו עוסקת החברה או ניסיון ניהולי? כנראה שלא זה ולא זה ■ לטענת הפסיכיאטר ד"ר אמיר מנדל, המפתח להצלחה או כישלון ניהולי טמון בכלל באישיותם של המנהלים

5תגובות
יד מפילה עובדים
Matt Kenyon / Ikon Images / Gett

עולם הניהול מתחלק לשתי תפישות בסיסיות — אלה הטוענים כי ניהול הוא פרופסיה בזכות עצמה, ולכן מנהל מוכשר יכול לנהל חברת גלידות באותה מידה שהוא יכול לנהל חברת סלולר; ואלה הטוענים כי ניהול דורש התמחות עומק בתחום מסויים או משיק לו. ההבחנה בין מנהל מהסוג הראשון למנהל מהסוג השני היא אמנם הבחנה בסיסית בענף, אבל אף אחת מהתפישות האלו היא לא ערובה לניהול מוצלח. ד"ר אמיר מנדל, פסיכיאטר רב תחומי ויועץ לארגונים, טוען כי לא הניסיון ולא הכרת התחום הם אלה שמובילים להצלחה או לכישלון ניהולי — אלא מדובר בשני צירים שונים, התלויים בדנ"א הארגוני המקומי, אך בעיקר באישיותו של המנהל, שאותה הוא מחלק לשלושה טיפוסים: מנהל...



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#