חגגה 12 שנים - ומצאה את עצמה בצומת דרכים

על מנת שמועדוני ספורט יתמודדו עם קבוצות בעלות תקציבים גבוהים יותר, עליהם לחשוב בצורה יצירתית

יואב כהן
יואב כהן
שתפו בפייסבוק
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקיםכתוב תגובה
צומת הרחובות קינג ג'ורג' ואלנבי בתל אביב
צומת דרכים. הפועל ת"א צריכה לחשוב מחוץ לקופסהצילום: אביבה עין-גיל

"אני מקווה שהוא מספיק חכם בשביל לשמור, בשביל לקיים, לא לאבד, מספיק בנאדם". את המלים האלה הקדיש סולן להקת מוניקה סקס, יהלי סובול, לראש העיר תל אביב, רון חולדאי, במהלך המחאה של אוהדי הפועל תל אביב נגד הריסת אולם אוסישקין - אולמה הביתי של קבוצת הכדורסל שאותה הם אוהדים.

ב-25 ביוני 2007, אחרי שנה וחצי של מאבקים, עלו דחפורים על אולם הספורט המיתולוגי. הריסתו הושלמה תוך שלושה ימים. ההריסה ההיא הובילה בסופו של דבר להקמת קבוצת הכדורסל הראשונה בישראל שהיא בבעלות אוהדים, הפועל אוסישקין תל אביב. בקיץ 2011 היא חזרה לשם ההיסטורי שלה, הפועל תל אביב.

השבוע, רגע לפני שהיא מתחילה את ההכנות לקראת אחת העונות החשובות בתולדותיה, חגגה הקבוצה בת מצווה. לאחר הכישלון היחסי בעונה שחלפה, שכלל מקום השמיני עם סיום העונה הסדירה, והגעה לפיינל-פור ב-2018, הקבוצה נמצאת כעת בצומת דרכים. השאיפה של כל מועדון מקצועני היא להגיע להישגים, ובמקרה של הפועל תל אביב תקרת הזכוכית כרגע היא זכייה בתואר משמעותי ראשון מאז שהמועדון חזר לליגת העל ב-2012.

המועדון מנוהל בדרך ייחודית, על ידי עמותה שבה חברים קרוב ל-2,000 אוהדים, שבוחרים יו"ר וחברי הנהלה. עלות חברות בעמותה היא 400 שקל בשנה. אפשרות נוספת לרכישת חברות היא לשלם באמצעות הוראת קבע 33 שקל בחודש. אוהדים בגילאים צעירים יותר יכולים לשלם 130 שקל בשנה. החברות בעמותה מקנה גם את האפשרות לרכוש מנויים למשחקי הקבוצה במחיר מוזל.

בשנה שעברה תקציב המועדון עמד על 11 מיליון שקל וסעיף שכר השחקנים שלו הסתכם ב-4.8 מיליון שקל, לא כולל דירות שהמועדון שוכר עבורם, טיסות, עמלות סוכנים, רכבים ועלויות הקשורות בצוות מקצועי ובצוות רפואי. התקציב של הפועל תל אביב מתבסס על כסף שנכנס מחברי העמותה, מנויים, חסויות ואנשים פרטיים, זכויות שידור והקצבות שמתקבלות מהמועצה להסדר ההימורים בספורט ומנהלת הליגה (הגוף האחראי על ניהול ליגת העל בכדורסל). לשם השוואה, תקציבה של האלופה מכבי תל אביב הוא הגבוה בליגה ועומד על כ-100 מיליון שקל. מכבי ראשון לציון, שסיימה את העונה הסדירה במקום השישי, העמידה תקציב של קרוב ל-9 מיליון שקל.

על מנת להתמודד עם קבוצות שיש להן משאבים חזקים יותר, עליך להיות יצירתי. הניסיון להעביר שיטת ניהול של קבוצה בעלת תקציב גדול לכזאת שיש לה תקציב נמוך, נועד לכישלון. הסיבה לכך שהיא שנקודת הפתיחה של הקבוצות היא שונה – ולקבוצה בעלת התקציב הגבוה יותר יש משאבים נוספים. מחשבה מחוץ לקופסא יכולה לעזור לקבוצות לסגור פערים נקודתיים.

אחת הדרכים של קבוצות בעלות תקציבים נמוכים להצליח היא שילובם של שחקנים צעירים - חלקם גדלים במחלקות הנוער של המועדון. הדבר עוזר לקבוצות לחסוך עלויות של רכש, וליצור תלכיד של שחקנים שיעשו מאמצים רבים על מנת להוכיח את עצמם. בצירוף של חיזוק נקודתי של כדורסלנים בעלי ניסיון, אפשר ליצור חלק שהוא גדול יותר מסך חלקיו. מעבר לכך, הדבר עוזר לשמור על יציבות בסגל – מפתח להישגיות בספורט המקצועני.

עושה רושם שהמחשבה שעומדת מאחורי הצעדים שעשתה עד כה הפועל תל אביב, היא אכן בניית סגל צעיר. המינוי באחרונה של אריאל בית הלחמי, מאמן שזכה עם נבחרת העתודה (נבחרת שמורכבת מכדורסלנים שגילם אינו עולה על 22) באליפות אירופה ב-2018, והחתמתו של כדורסלן צעיר כגון מייקל בריסקר – שעתיד לשתף פעולה במועדון עם כדורסלנים צעירים נוספים – יכולים לעזור להפועל תל אביב להתקרב לשבירת תקרת הזכוכית שעומדת בפניה. נכון, יכול להיות שהיא תשלם שכר לימוד בגלל חוסר הניסיון של כדורסלניה הצעירים, אבל בהסתכלות לטווח ארוך, המהלכים האחרונים הם אלה שיכולים לעזור לה לחצות את צומת הדרכים שהיא נמצאת בו בשלום.

יואב כהן

יואב כהן | |יציע הכסף

איש תקשורת מ-2010, כותב על ספורט בשבע השנים האחרונות. אוהב כדורגל וכדורגל אנגלי

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker