כך יכלה הפקת האירוויזיון למנוע מבוכה והפסדים של מיליונים - עידן ארץ - הבלוג של עידן ארץ - TheMarker
תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

כך יכלה הפקת האירוויזיון למנוע מבוכה והפסדים של מיליונים

כשספסר קונה כמות גדולה של כרטיסים, הוא למעשה לוקח על עצמו את הסיכון של תמחור לא נכון. אם הפקת האירוויזיון היתה מאפשרת ספסרות, הציבור לא היה מפסיד 2 מיליון שקל מכספי המסים

תגובות
ההופעה של דנה אינטרנשיונל באירוע הפתיחה של אירוויזיון 2019
תומר אפלבאום

מה שאני אוהב בכל סיפור הכרטיסים לאירוויזיון, זה שהוא מדגים בצורה מושלמת את התפקיד של ספסרים בכלכלה.

כשספסר קונה כמות גדולה של כרטיסים, הוא למעשה לוקח על עצמו את הסיכון של תמחור לא נכון. אם המפיקים של אירוע מסוים לא העריכו נכונה את הביקוש לאירוע שלהם, הכרטיסים ייגמרו תוך רגע, ורבים שבאמת רוצים להגיע לא יוכלו לעשות זאת. חלוקת הכרטיסים תתבצע על פי מי שבמקרה יש לו זמן ויכולת להיות מול מחשב כשהכרטיסים משתחררים ולקנות מיידית. מי שלא - נדפק. במקרה כזה, רק הספסר יוכל למכור את הכרטיסים במחיר הריאלי שלהם, לטובת מי שרוצה אותם.

מסיבת אירוויזיון
DPA

לעומת זאת, אם ההפקה דווקא עשתה הערכת יתר של מחירי הכרטיסים, הספסרים שקנו כמו גדולה של כרטיסים פשוט יידפקו. הם ייאלצו למכור את הכרטיסים בהפסד, ולא רק שהם עבדו והתאמצו כדי לקנות כרטיסים רבים לפני כולם, הם גם מפסידים על זה כסף. זה בדיוק מה שקרה עם האירוויזיון, והספסרים הלא-חוקיים המעטים יצאו בהפסדים גדולים. הסיכון, שהספסרים היו מוכנים לקחת מההפקה בתמורה לסיכוי להרוויח, הוטל על ההפקה במלואה - ואלו התוצאות.

למעשה, במקרה שלנו ההפקה היא הציבור. תאגיד השידור הציבורי הפסיד 2 מיליון שקל מכספי המסים שלנו בשל התמחור הגרוע שלהם. כמובן שאי אפשר לצפות מכל הפקה שתתמחר בצורה מושלמת כל הזמן, ולכן ספסרים הם דבר כל כך שימושי.

אפשר כמובן לטעון שבמקרה של תמחור-חסר, עליית המחיר שהספסרים יביאו אליה תביא לחלוקה לא הוגנת של הכרטיסים, ולכך שעניים לא יוכלו לרכוש אותם. אבל מי שטוען את זה חייב לזכור שמדובר כאן בכרטיסים לאירוויזיון, לא במוצר צריכה בסיסי שאי אפשר להתקיים בלעדיו. זה מוצר פרימיום שמחירו אפילו לא מכסה את עלויות ההפקה. בנוסף לכך שכל הפסד של ההפקה הוא הפסד שלנו, מנגנון המחירים הוא הקצאה הרבה יותר הוגנת של הכרטיסים מאשר מי מסוגל לפתוח ארבעה מחשבים ביחד כדי לוודא שהוא מקבל כרטיסים.

ספסרות היא בפועל ביטוח מפני תמחור גרוע. הפעם, הספסרים היו מפסידים, אך אנחנו מנענו את זה. נשארנו עם הפקה מובכת, כרטיסים לא מכורים והפסדים במיליונים לקופה הציבורית.

הרשמה לניוזלטר

כל הסקירות בזירת הניתוחים של TheMarker - בתיבת המייל שלכם

ברצוני לקבל ניוזלטרים, מידע שיווקי והטבות


תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

עוד פוסטים מזירת הניתוחים

טראמפ ושי בביג'ינג ב-2017

ההיגיון המושתק מאחורי מלחמת הסחר של טראמפ

נשיא ארה"ב נוטה להעביר מסרים שטחיים ותוקפניים, אך אין משמעות הדבר שהוא תמיד טועה ■ הניסוי האמריקאי הגדול - שבודק אם ארה"ב יכולה לשמור על הבכורה הטכנולוגית, גם בלי שהייצור יבוצע אצלה - עלול להתברר כמסוכן מאוד ■ השאלה האמיתית היא אם שווה לארה"ב לשלם את מחירי הגלובליזציה עבור מוצרים זולים יותר

כתבות שאולי פיספסתם

*#