תזמורת של אדם אחד: זה נחמד כמופע רחוב, לא עבור חדשנות בארגון
אם אתם מנכ"לים שרוצים להמציא את החברה שלכם מחדש כל כמה שנים, אינכם יכולים להסתמך על מספר קטן של הימורים גדולים, אלא אתם חייבים פורטפוליו של ניסויים שדי שאחד מהם יצליח
"בסוף צריך מנהל עם האומץ ללחוץ על ההדק"
עם כל הרצון הטוב לעודד חדשנות בארגון, ללא מחשבה תחילה על המנגנון שיאפשר בסופו של דבר למנהלי יחידות ואף יעודד אותם להשקיע במיזמים כחלק מתוכניות העבודה שלהם, המאמץ הממושך הזה ייגמר בתסכול גדול
11 הטעויות הגדולות שהארגון שלכם עומד לעשות בניסיון להיות חדשני
(לא כולל: ללכת על רשימות של עשרה פריטים)