יינות ביתן הינה רשת מרכולים מהגדולות בישראל, שנוסדה על ידי נורית ונחום ביתן ב-1995. החברה רכשה את רשת מחסני כמעט חינם ב-2012, ומתמודדת על רכישת מגה.
רשתות המזון למדו איך לעקוף את האיסור לפתוח חנויות חדשות: הן רוכשות סחורה בהנחות עמוקות - ומוכרות אותה למכולות, שכיום משלמות לספקים עד 40% יותר ■ הספקים נערכים למתקפת נגד, ומתכננים להקים אתר אינטרנט שיעקוף את הרשתות
רשות התחרות אישרה את מכירת הרשת לרמי לוי וזול בגדול - בכפוף למכירת סניפים ■ ועד עובדי קואופ הקורסת דורש לשמור על תנאי העובדים, ובהם שכר של כ-40 אלף שקל ברוטו לסמנכ"לים ויו"ר הוועד
בדיקה חדשה של הלמ"ס ומשרד הכלכלה מצביעה על פער של 17% בין הרשת הזולה ביותר ליקרה ביותר ■ סל של 68 מוצרים עלה בשופרסל שלי ובמגה בעיר 1,058 שקל - ואילו ברמי לוי אותו הסל עלה רק 878 שקל
לפי בדיקת TheMarker סלי הקניות לחג הוזלו השנה בעשרות אחוזים - אבל מחירי המזון הגיעו ביולי לרמתם הגבוהה מאז 2014, וצפויים לחזור לשם אחרי תקופת החגים ■ רמי לוי, שופרסל, יינות ביתן, ויקטורי או מגה בעיר - מי הכי זול ומי הכי יקר?
לפי חברת המידע העסקי CofaceBdi, שלוש רשתות שיווק המזון המובילות ב–2018 מחזיקות יחד 56% מהשוק - ירידה משמעותית בריכוזיות בהשוואה ל–2004, אז שלוש הרשתות המובילות החזיקו יחד 75% מהענף ■ השינוי: בעקבות המחאה החברתית וקריסת מגה
ההפרות העיקריות שגררו קנסות: אי הצגת מחיר בסימון מוצרים, הטעיה בפרסום, הבדל במחיר בין המדף לקופה ופגם במוצר ■ רשת זול ובגדול מובילה במדד התלונות
קריסת המתחרה העיקרית של שופרסל גרמה לירידה ברמת התחרות בענף, ואיפשרה לשופרסל להשתלט מחדש על השוק ■ בעלי הרשת ניצלו עלייה של 200% בשווייה כדי להקטין את חובם הפיננסי
אייל רביד, מנכ"ל רשת ויקטורי, חוגג את הדו"חות המוצלחים ■ רמי לוי? "לא הייתי מתחלף אתו", שופרסל? "צריכה להחזיר חוב של כמעט 2 מיליארד שקל", יינות ביתן? "ייאלצו לסגור רבע מהסניפים", יוחננוף? "התרחבו יותר מדי" ■ אפילו מאמזון הוא לא מוטרד
רשות ההגבלים פטרה את יינות ביתן מתשלום קנס של 26 מיליון שקל ■ התמורה להפחתת הקנס היא מסירת שני סניפים ללא תשלום - אך אלה סניפים כושלים, שהנאמן שמונה למכירתם לא הצליח להיפטר מהם ■ ולמי נמסרו הסניפים? לשאול ברזי, מנכ"ל מפעל הבשר של יינות ביתן
רשות ההגבלים הטילה קנס על הרשת בגין אי-עמידה בתנאי המיזוג עם מגה, שחייב אותה למכור סניפים באזורים שבהם יש תחרות מועטה - אך פטרה אותה מתשלום לאחר שהתחייבה להעביר שני סניפים למנכ"ל חברת מפעל הבשר שלה
החברה, שאינה רק רשת המזון הגדולה בישראל אלא גם ספק המזון החמישי בגודלו, נכנסה באחרונה לתחומי הפארם, התיירות והמכירה למכולות ■ הספקים והמתחרים מזהירים כי לא רק הם ישלמו ביוקר - אלא גם הצרכנים
במשרד הבריאות מזהירים היום כי מדובר בסכנה תברואתית של ממש: "הטיפול במוצרי הבשר והעופות, אחסונם ושיווקם ללא התנאים הנדרשים בחקיקה עלול להזיק לבריאות הציבור"
בעלי הרשת, נחום ונורית ביתן, מכרו שלושה מגרשים המיועדים לבנייה למגורים באשקלון, חולון וטבריה ■ יינות ביתן רכשה את מגה לפני שנה וחצי בעסקה ממונפת תמורת 455 מיליון שקל
המותגים הפרטיים של רשתות המזון בחו"ל אחראים לעשרות אחוזים מהמכירות, אך בישראל רק 6% מהמכירות הן של מותגים פרטיים וזולים יותר ■ שופרסל ורמי לוי מתגאות במותג שלהן, אך ביינות ביתן וויקטורי מתעקשים: למותג פרטי אין זכות קיום בישראל
בבדיקה שערך משרד הבריאות בסניף בשבוע שעבר נמצאו מוצרי מזון מעופשים ומקולקלים, מוצרים קפואים במצב מופשר, דגי סלמון ונקניקים שהוחזקו בטמפרטורה גבוהה מהמותר ומוצרים פגי תוקף
בין היתר נמצאו במקרר מוצרי מזון מעופשים ומקולקלים, מוצרים קפואים במצב מופשר, דגי סלמון ונקניקים שהוחזקו בטמפרטורה גבוהה מהמותר והושמדו על ידי משרד הבריאות ומעופפים מתים בין המוצרים
ארבע הרשתות הזוכות, שופרסל, יינות ביתן, מגה ואושר עד, יוכלו ליבא יחדיו 6,000 טונה גבינה צהובה ויציעו מחירים נמוכים עד 40% מהמותגים המקומיים
67 הסניפים של רשת ביתן יובדלו גם במחיר וגם במיתוג ■ המהלך, חלק מהתוכנית האסטרטגית של הקבוצה, דומה להבחנה שעושה רשת שופרסל בין סניפיה
מאחורי גבה של חברת נטו שבשליטת עזרא ובחסות חיסיון בית המשפט, שיכנעו נאמני מגה את נחום ביתן להעביר את רכש הירקות והפירות מהמרכז הלוגיסטי בתימורים למרכז של מגה, ועוד לשלם 40 מיליון שקל
ההלוואה נועדה למחזר חוב שנלקח לצורך רכישת הרשת כמעט חינם ולפעילות השוטפת של יינות ביתן - והיא לא נועדה למיחזור החוב מהפעילות השוטפת של מגה ■ יינות ביתן ביצעה באחרונה פדיון מוקדם של חוב בסך עשרות מיליוני שקלים לפחות להראל ביטוח
במכתב ששלח ממיאמי לעובדי הרשתות יינות ביתן ומגה טוען ביתן שמצב הרשתות טוב ושנטו בחרו להתנהג בדרך בה הוא לא היה נוהג
נחום ביתן צריך לעשות הכל כדי להבהיר לספקים ולחברות הביטוח מבעוד מועד שהוא יכול לעמוד בהתחייבויות שלקח על עצמו
מוקדם יותר היום פורסם כי קבוצת נטו עצרה את אספקת המוצרים ליינות ביתן ומגה, ומקורביה טענו כי מאחורי המהלך עומדת הערכת החברה כי סיכון האשראי של מגה ויינות ביתן גבוה מדי
בסביבת נטו, שהיו הראשונים להפסיק לספק סחורה למגה שקרסה, אומרים כי הם חוששים מיכולת התשלום של ביתן ■ ספקים אחרים וחברות ביטוח האשראי טוענים שמגה אומנם מדשדשת אך מדובר בסכסוך עסקי
בכיר בענף: "המצב דומה למישהו בעל גרון צר שהחליט לקחת ביס ענק מהעוגה - והוא נתקע לו בגרון" ■ יינות ביתן, שרכשה את מגה לפני שנה: "ההטמעה היא תהליך ארוך, ואנו עומדים בכל היעדים שקבענו לעצמנו"
לשיטת מאיה גרינוולד מרוסאריו ייעוץ ומחקר - ברמות התמחור הנוכחיות שופרסל היא אופציית השקעה עדיפה, בטיב טעם חייבים לחכות ולראות מה יעלה בגורל תוכנית הרה ארגון, וברמי לוי וויקטורי המכפילים גבוהים בהשוואה לעולם - אך לא מבחינה היסטורית
מבדיקת המועצה לצרכנות עלה כי רשת יינות ביתן כבר קיימה את המבצעים המוצגים בהסכם פשרה כפיצוי לציבור
קופת נאמני מגה תשלם לרבוע נדל"ן 30 מיליון שקל ■ רבוע נדל"ן ומגה מקבוצת יינות ביתן חתמו על הסכם להארכת הסכמי השכירות ב-5 שנים תמורת העלאת דמי השכירות ב-7.5% ■ רבוע נדל"ן קיבלה אופציה לפנות 19 סניפים שבכוונתה להשביח
לדברי הרשות, יינות ביתן סיכלה מכירת סניפים ב-7 אזורים, ניסתה למכור זכויות לוויקטורי לאחר שאלה כבר נמכרו לרמי לוי ופגעה בתחרות באותם אזורים ■ ינות ביתן הוזמנה להציג את עמדתה בטרם החלטה סופית
לדברי יינות ביתן, היא תשקיע במהלך כ-5 מיליון שקל, ומתכננת לפתוח מדי שנה 5-3 סניפים חדשים נוספים לרשת
