יינות ביתן הינה רשת מרכולים מהגדולות בישראל, שנוסדה על ידי נורית ונחום ביתן ב-1995. החברה רכשה את רשת מחסני כמעט חינם ב-2012, ומתמודדת על רכישת מגה.
אייל רביד, מנכ"ל רשת ויקטורי, חוגג את הדו"חות המוצלחים ■ רמי לוי? "לא הייתי מתחלף אתו", שופרסל? "צריכה להחזיר חוב של כמעט 2 מיליארד שקל", יינות ביתן? "ייאלצו לסגור רבע מהסניפים", יוחננוף? "התרחבו יותר מדי" ■ אפילו מאמזון הוא לא מוטרד
רשות ההגבלים פטרה את יינות ביתן מתשלום קנס של 26 מיליון שקל ■ התמורה להפחתת הקנס היא מסירת שני סניפים ללא תשלום - אך אלה סניפים כושלים, שהנאמן שמונה למכירתם לא הצליח להיפטר מהם ■ ולמי נמסרו הסניפים? לשאול ברזי, מנכ"ל מפעל הבשר של יינות ביתן
רשות ההגבלים הטילה קנס על הרשת בגין אי-עמידה בתנאי המיזוג עם מגה, שחייב אותה למכור סניפים באזורים שבהם יש תחרות מועטה - אך פטרה אותה מתשלום לאחר שהתחייבה להעביר שני סניפים למנכ"ל חברת מפעל הבשר שלה
החברה, שאינה רק רשת המזון הגדולה בישראל אלא גם ספק המזון החמישי בגודלו, נכנסה באחרונה לתחומי הפארם, התיירות והמכירה למכולות ■ הספקים והמתחרים מזהירים כי לא רק הם ישלמו ביוקר - אלא גם הצרכנים
במשרד הבריאות מזהירים היום כי מדובר בסכנה תברואתית של ממש: "הטיפול במוצרי הבשר והעופות, אחסונם ושיווקם ללא התנאים הנדרשים בחקיקה עלול להזיק לבריאות הציבור"
בעלי הרשת, נחום ונורית ביתן, מכרו שלושה מגרשים המיועדים לבנייה למגורים באשקלון, חולון וטבריה ■ יינות ביתן רכשה את מגה לפני שנה וחצי בעסקה ממונפת תמורת 455 מיליון שקל
המותגים הפרטיים של רשתות המזון בחו"ל אחראים לעשרות אחוזים מהמכירות, אך בישראל רק 6% מהמכירות הן של מותגים פרטיים וזולים יותר ■ שופרסל ורמי לוי מתגאות במותג שלהן, אך ביינות ביתן וויקטורי מתעקשים: למותג פרטי אין זכות קיום בישראל
בבדיקה שערך משרד הבריאות בסניף בשבוע שעבר נמצאו מוצרי מזון מעופשים ומקולקלים, מוצרים קפואים במצב מופשר, דגי סלמון ונקניקים שהוחזקו בטמפרטורה גבוהה מהמותר ומוצרים פגי תוקף
בין היתר נמצאו במקרר מוצרי מזון מעופשים ומקולקלים, מוצרים קפואים במצב מופשר, דגי סלמון ונקניקים שהוחזקו בטמפרטורה גבוהה מהמותר והושמדו על ידי משרד הבריאות ומעופפים מתים בין המוצרים
ארבע הרשתות הזוכות, שופרסל, יינות ביתן, מגה ואושר עד, יוכלו ליבא יחדיו 6,000 טונה גבינה צהובה ויציעו מחירים נמוכים עד 40% מהמותגים המקומיים
67 הסניפים של רשת ביתן יובדלו גם במחיר וגם במיתוג ■ המהלך, חלק מהתוכנית האסטרטגית של הקבוצה, דומה להבחנה שעושה רשת שופרסל בין סניפיה
מאחורי גבה של חברת נטו שבשליטת עזרא ובחסות חיסיון בית המשפט, שיכנעו נאמני מגה את נחום ביתן להעביר את רכש הירקות והפירות מהמרכז הלוגיסטי בתימורים למרכז של מגה, ועוד לשלם 40 מיליון שקל
ההלוואה נועדה למחזר חוב שנלקח לצורך רכישת הרשת כמעט חינם ולפעילות השוטפת של יינות ביתן - והיא לא נועדה למיחזור החוב מהפעילות השוטפת של מגה ■ יינות ביתן ביצעה באחרונה פדיון מוקדם של חוב בסך עשרות מיליוני שקלים לפחות להראל ביטוח
במכתב ששלח ממיאמי לעובדי הרשתות יינות ביתן ומגה טוען ביתן שמצב הרשתות טוב ושנטו בחרו להתנהג בדרך בה הוא לא היה נוהג
נחום ביתן צריך לעשות הכל כדי להבהיר לספקים ולחברות הביטוח מבעוד מועד שהוא יכול לעמוד בהתחייבויות שלקח על עצמו
מוקדם יותר היום פורסם כי קבוצת נטו עצרה את אספקת המוצרים ליינות ביתן ומגה, ומקורביה טענו כי מאחורי המהלך עומדת הערכת החברה כי סיכון האשראי של מגה ויינות ביתן גבוה מדי
בסביבת נטו, שהיו הראשונים להפסיק לספק סחורה למגה שקרסה, אומרים כי הם חוששים מיכולת התשלום של ביתן ■ ספקים אחרים וחברות ביטוח האשראי טוענים שמגה אומנם מדשדשת אך מדובר בסכסוך עסקי
בכיר בענף: "המצב דומה למישהו בעל גרון צר שהחליט לקחת ביס ענק מהעוגה - והוא נתקע לו בגרון" ■ יינות ביתן, שרכשה את מגה לפני שנה: "ההטמעה היא תהליך ארוך, ואנו עומדים בכל היעדים שקבענו לעצמנו"
לשיטת מאיה גרינוולד מרוסאריו ייעוץ ומחקר - ברמות התמחור הנוכחיות שופרסל היא אופציית השקעה עדיפה, בטיב טעם חייבים לחכות ולראות מה יעלה בגורל תוכנית הרה ארגון, וברמי לוי וויקטורי המכפילים גבוהים בהשוואה לעולם - אך לא מבחינה היסטורית
מבדיקת המועצה לצרכנות עלה כי רשת יינות ביתן כבר קיימה את המבצעים המוצגים בהסכם פשרה כפיצוי לציבור
קופת נאמני מגה תשלם לרבוע נדל"ן 30 מיליון שקל ■ רבוע נדל"ן ומגה מקבוצת יינות ביתן חתמו על הסכם להארכת הסכמי השכירות ב-5 שנים תמורת העלאת דמי השכירות ב-7.5% ■ רבוע נדל"ן קיבלה אופציה לפנות 19 סניפים שבכוונתה להשביח
לדברי הרשות, יינות ביתן סיכלה מכירת סניפים ב-7 אזורים, ניסתה למכור זכויות לוויקטורי לאחר שאלה כבר נמכרו לרמי לוי ופגעה בתחרות באותם אזורים ■ ינות ביתן הוזמנה להציג את עמדתה בטרם החלטה סופית
לדברי יינות ביתן, היא תשקיע במהלך כ-5 מיליון שקל, ומתכננת לפתוח מדי שנה 5-3 סניפים חדשים נוספים לרשת
פאנל TheMarker ומידרוג בהשתתפות בכירי רשתות השיווק חושף את האסטרטגיה של הרשתות ל-2017 ■ על הפרק: הפחתה של המבצעים כדי לשפר את הרווחיות, והגדלת היבוא מחו"ל כדי "לחבוט" ביבואנים הבלעדיים
עד שלישי הבא אמורות רשתות השיווק לחלק סלים רב-פעמיים ללא תשלום - בכל קנייה של יותר מ-100 שקלים ■ המשרד להגנת הסביבה הבטיח סבסוד לסלים הרב-פעמיים, אך בפועל הצרכנים מדווחים על מחסור חמור
מנהלת מחלקת המחקר בפסגות, אילנית שרף, צופה כי הצמיחה במספר הסניפים של הרשת ובכוח המיקוח שלה כלפי הספקים, והירידה ברמת התחרות בענף קמעונות המזון יביאו לגידול של 27% ברווח התפעולי של החברה ב-2017
הנאמנים הגישו לבית המשפט בקשה לפסוק להם שכר טרחה שעשוי להגיע לסכום של כ-153 מיליון שקל ■ "מדובר בתיק הקפאת הליכים והסדר נושים מהמורכבים ביותר שהתנהלו בארץ"
לפי ניתוח של אי.בי.אי, התחרות בין הרשתות תתמתן והן ינצלו את קריסת מגה לשיפור רווחיותן ■ "לאף אחד מהן אין אינטרס להיכנס לתחרות מחירים אגרסיבית. כולם עסוקים כעת בעיכול המצב החדש לצד שמירה על שקט תעשייתי יחסי"
יינות ביתן פנתה לבית הדין להגבלים עסקיים בבקשה שיאשר לה לא למכור את הסניף - בניגוד לתנאי שנקבע במיזוג של הרשת עם מגה ■ השופטת קבעה כי אם לא יימכר הסניף - התחרות תיפגע: "החשש שציבור הצרכנים ישלם מחירים גבוהים הוא משמעותי"
למרות רכישת מגה על ידי יינות ביתן לפני ארבעה חודשים, המחירים בערים נותרו גבוהים. שופרסל שלי ומגה בעיר מציעות מחיר זהה על הסל שנבדק . הפער מרמי לוי - כ-15%
