נינג'ה במלחמת הישרדות: הטלוויזיה המסחרית שוקעת - איך אפשר להציל אותה?

מאז 2013 הזרימו בעלי המניות של ערוצים 2 ו-10 מאות מיליוני שקלים. במקום להתאים את ההוצאות בשוק הטלוויזיה לתנאי התחרות בו, כולם נכנסו למאבקי אגו ושליטה ■ עכשיו המנהלים עסוקים בשאלה מי הפסיד פחות - ולא מי הרוויח

נתי טוקר
נתי טוקר
נתי טוקר
נתי טוקר

מאחורי כיסא המנהלים של מנכ"ל רשת, אבי צבי, ברמת החייל בתל אביב, היתה מונחת השבוע שקית פרחונית, ועליה הלוגו של ערוץ 13. בתוכה נחו מאות מסמכים המלאים במספרים ותרשימים. השקית הזאת היא שקית המשקיעים של צבי: ברגע שמשקיע פוטנציאלי מתעניין בחברה, צבי מוכן ומזומן - הוא לוקח את השקית ורץ לפגישה. לאור מצבה של רשת ושל שוק הטלוויזיה כולו, אסור לצבי לאבד אף שנייה.

כתבות מומלצות

קוסטה ריקה

"החופים פסיכיים, במחיר של מיליון וחצי קונים וילה קו שני לחוף - אבל אז המכות התחילו להגיע"

יוגה

"זה התחיל מכל מיני תל אביבים שחיפשו מפלט מהעיר, עכשיו יש כאן צונאמי״

רעות עייני ילדים מחוננים

"בקיץ היה לי כאן טירוף": כמה עולה לייצר ילד מחונן?

טיבינגן גרמניה

ברוכים הבאים לעיר שבה המהירות המקסימלית היא 7 קמ"ש

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker

כתבות שאולי פספסתם

עבודה ניידת חוף הים

"אני לא קובעת פגישות בזמן השקיעה, גם אם זה אומר להפסיד עשרות אלפי שקלים בחודש"

קהילת גן החיים, בקעת יבנאל. עבודת כפיים וחלוציות

"מחבקי העצים" קנו כאן אדמות ב-30 אלף שקל לדונם. היום הן שוות הון