"מקווה ששטראוס תמשיך לגדול בישראל - אך בעיקר בחו"ל" - מדיה ושיווק - TheMarker
 

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

"מקווה ששטראוס תמשיך לגדול בישראל - אך בעיקר בחו"ל"

מיכאל שטראוס יפנה את מקומו בדירקטוריון לטובת עדי שטראוס, אך ימשיך לכהן כיו"ר שטראוס אחזקות. "צמחנו יותר מהמשק", הוא מתגאה, "המצב שלנו מצוין"

תגובות

>> "אחרי כמעט 70 שנה בעסק, גם לי מותר ללכת", כך אמר ל-TheMarker מיכאל שטראוס, שהודיע אתמול על סיום תפקידו כחבר דירקטוריון קבוצת שטראוס, לאחר 42 שנים של מעורבות פעילה בקבוצה ועשר שנים שבהן כיהן כדירקטור. הוא ימשיך לכהן כיו"ר שטראוס אחזקות - החברה המשפחתית ובעלת השליטה בקבוצת שטראוס.

את מיכאל שטראוס יחליף בדירקטוריון עדי שטראוס. "תמיד ידעתי להעביר סמכויות, להביא מנהלים ולגדל מנהלים לתפארת. אני מאושר שכיום יש לנו דור מוצלח. אם ההורים שלי היו רואים את ההצלחה שלנו בעולם בתחום החומוס, הם היו מתגלגלים בקבר מאושר (הילדה וד"ר ריכרד שטראוס - ע"דמ). עכשיו הגיע הזמן לנצל ידיים חמות ולא קרות ואני עוד יכול ליהנות מהחיים".

מיכאל שטראוס החל את דרכו בחברה כבר כילד, לאחר שהוריו ייסדו את המפעל ב-1937. מאז 1969 כיהן בתפקידי ניהול בקבוצת שטראוס. כעת, הוא אומר, החליט להקדיש את עיקר מרצו וזמנו לפעילות ציבורית. במשך יותר מעשר שנים הוא הוביל, מטעם משרד ראש הממשלה, את פרויקט "אופק" לפיתוח וקידום העיר עכו. בנוסף, הוא פעיל במרכז הישראלי להעצמת האזרח, המקדם תהליך של שינוי שיטת הממשל בישראל.

שטראוס, יליד 1934, נחשב לאחד האנשים הבולטים בתעשייה הישראלית. לאחר שסיים את לימודי PMD במנהל עסקים באוניברסיטת הרווארד בארה"ב הצטרף מיכאל ב-1969 לעסק המשפחתי והצעיד אותו קדימה.

ב-1975 מונה למנכ"ל ויו"ר מועצת המנהלים של שטראוס מחלבות. בין היוזמות שהוביל מיכאל שטראוס ניתן למצוא את השותפויות האסטרטגיות, החל ב-1995, עם שותפים בינלאומיים כמו יוניליוור ודנונה. ב-1997 בחר בחברת עלית כשותפה של שטראוס, וב-1999 חתם על הסכם שותפות 50%-50% עם יצרן החטיפים המלוחים הגדול פפסיקו פריטו-ליי. לפני כעשור, ב-2001, העביר מיכאל שטראוס את שרביט ניהול קבוצת שטראוס לידי בתו עפרה.

מיכאל שטראוס מספר כי בשנים האחרונות עדיין היה מעורב מאוד בחברה. "נכון שאני לא מעורב בניהול ובשיווק כמו שהייתי בעבר, כשהיינו חברה קטנה. כמו כן, מאז שהעברתי לעפרה את תפקיד היו"ר, לא רציתי להפריע בהנהלה. עם זאת, המשכתי להיות כחבר מועצת המנהלים ובפורום המשפחתי של בעלי המניות. לא הייתי מעורב בהחלטות יום-יומיות, כי אי אפשר ששני אנשים ינהלו את החברה, אך הייתי מעורב באסטרטגיה ובראייה מלמעלה". האם אתה מרוצה מהתוצאות של קבוצת שטראוס?

"העלייה במכירות יוצאת מהכלל השנה. השקנו מוצרים חדשים ואנחנו מאוד מצליחים בתחום המים. גם בשוק המקומי אנחנו מאוד מצליחים השנה. נכון, אין לנו חוזה מלמעלה שכל חודש המכירות שלנו צריכות להיות טובות יותר מהחודש הקודם, ואם יש מצב לא טוב במדינה או עלייה של מחירי חומרי הגלם גם אנחנו סובלים, אבל צמחנו יותר מהמשק והמצב שלנו מצוין".

אתה רואה את הצמיחה העתידית של שטראוס בישראל או בעיקר בעולם?

"אין מה לעשות - בישראל יש תחרות גדולה ויש גבול לכמה שאפשר לצמוח. האפשרויות לגידולים נמצאות בעיקר במדינות אחרות. לכן אני מקווה ששטראוס תמשיך לגדול גם בישראל אך בעיקר בחו"ל".



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#