המונח "חברות" נהפך לזול בעידן הרשתות החברתיות - מדיה ושיווק - TheMarker
 

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

המונח "חברות" נהפך לזול בעידן הרשתות החברתיות

תגובות

>> מגזין הטרנדים המקוון "Trendwatch" פירסם החודש מאמר שבו הגדיר את המנוע החדש של השיווק כ-"F Factor". חברים, אוהדים, עוקבים - המלים המתחילות באנגלית באות F - הם המנוע הפרסומי-שיווקי החדש לטענת האתר שמזיז את גלגלי השיווק.

אין הרבה חדש במאמר הזה מלבד המונח המדליק. את חידת ההפצה "מפה לאוזן" בקרב חברים, ידידים ומעגלי השפעה מנסים מיטב אנשי המקצוע לפצח כבר שנים. פרוקטר אנגד גמבל, למשל, הקימה לפני כמה שנים את האתר "Tremor", שפונה לעקרות בית שמפיצות בעבור החברה דוגמאות למוצרים ואוספת חוות דעת על מוצרים חדשים.

גם חברת הסברו היתה מהראשונות שפעלו בתחום כששלחה לקבוצות של ילדים מאזור שיקגו משחקים חדשים במטרה לייצר באזז בקרב חבריהם. אלא שמיזמים אלה לא התפתחו לשיטות עבודה קבועות בקרב מפרסמים. הסיבה לכך היא שאשליית החברות היא בסיס הטיעון, אך גם הכשל שלו.

זוג חברים טובים שלי מנסים לארגן לעצמם חתונת כסף. הדיון על מי הוא חבר הזכאי להיות מוזמן לאירוע הזיז את המסיבה מהמרפסת של בני הזוג, שבה יוכלו לחגוג עשרה זוגות חברים בצפיפות רבה, לאולם שמחות ל-1,000 איש - כמספר חבריהם הווירטואלי.

המונח "חברות" נהפך זול בעידן הרשתות החברתיות, ולכן ערך ההמלצה של החברים החדשים שלי מוטל בעיני בספק. אני, אישיות לא חברותית בעליל, מחזיק קרוב ל-2,500 חברים ברשתות החברתיות השונות. אלה הם חברים שאתם אני שמח לחלוק את דעותיי המקצועיות, אבל לא בטוח שאקבל את המלצתם על בית מלון או מסעדה.

את מחיר הנאיביות שלי שילמתי במספר רב של ביקורים בחו"ל, שלקראתם התייעצתי עם חברים-לכאורה על מסעדות ומלונות, שמהם נמלטתי זמן קצר אחרי ההגעה. המסקנה שאליה הגעתי היא שכדי לקבל המלצות ולהאמין בהן צריך לבדוק טוב שסגנונות החיים של הממליצים מתאימים לשלי, אחרת צפויה נפילה גדולה.

אלא אם כן מדובר בחברינו הקרובים באמת, שאת סגנון חייהם אנחנו מכירים ועל המלצותיהם אנחנו סומכים, השפעת ה-"F Factor" עלינו קיימת אך שטחית. אם צפויה מהפכת "F Factor" היא תתרחש רק כאשר תיווצר יכולת לסנן את חברינו לפי קריטריונים של עד כמה הם דומים לנו וחיים כמותנו.

החיים ברשת כיום כוללים יותר מדי מידע לא רלוונטי שנהפך שקוף בעבורנו. רק כשתצליח הטכנולוגיה לסנן בהתאמה אישית את המידע, ייהפך ה-"F Factor" לגורם משמעותי בקבלת החלטות קנייה. הדור הבא של הרשתות החברתיות הוא "רשתות לבעלי עניין משותף, הבנויות על פי סגנון חיים" (Interest Networks). רשתות כאלה יידעו לסנן את זרימת האינפורמציה אלינו על פי השקה של דעות, תחומי עניין וסגנון.

המיזמים שיאפשרו את סינון המידע הזה יהיו אלה שיזכו בקופה השמנה של כספי השיווק החדש. עד אז, החברים החדשים שלנו הם בעיקר מקור לניפוח אגו ולאינסוף סטוצים ומשחקי היכרויות, ולאו דווקא הגורמים המשפיעם על תהליכי קבלת ההחלטות שלנו.

-

יוני סער הוא הבעלים של קבוצת פרומרקט

מאמרים נוספים ועדכונים בבלוג שלו ב-Cafe TheMarker:

http://yonisaar.cafe.themarker.com



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#