"עסקים שלא יידעו איך להתנהל - ייפלו" - מדיה ושיווק - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

"עסקים שלא יידעו איך להתנהל - ייפלו"

בעלי העסקים מברכים על יוזמת רשות ההגבלים לעבור לסליקה יומית, אך מזהירים כי אם הצעד יגרום לעליית העמלות, הצרכנים הם שיישאו בעליות המחירים ■ "צריך לקבוע מדרגות תשלום, כך שהעסקים הקטנים ישלמו עמלה נמוכה יותר מהעסקים הגדולים"

5תגובות
אדם פרידלר, מבעלי רשת גוד פארם
מוטי מילרוד

"סליקה יומית היא דבר מבורך לעסקים קטנים ובינוניים כי היא מספקת תזרים. הפרדוקס הוא שעסק גדול מקבל בכל מקרה אשראי מהספקים, ואילו עסק קטן צריך לשלם לספקים במזומן כדי להתגבר על החששות שלהם, ותוך כדי כך הוא מקבל את הכסף שלו אחת לחודש" - כך אומר אדם פרידלר, מבעלי רשת הפארם גוד פארם, המונה תשעה סניפים. הוא ובעלי עסקים נוספים טענו אתמול כי מעבר לסליקה יומית הוא יוזמה מבורכת, אך אם לא יבוצע בדרך הנכונה הוא עשוי להיות ריק מתוכן, ואף לפגוע בבעלי העסקים ובלקוחותיהם.

"אם כיום עסק קטן רוצה לקבל סליקה יומית או שבועית קורעים אותו, אני מדבר על ריביות של שוק אפור", הוסיף פרידלר. "במקרה שלנו, כשפתחנו עוד סניפים וגדלנו, קיבלנו דיל טוב מחברות האשראי ועברנו לסליקה שבועית. הרעיון עצמו טוב, אבל חייב להיות פיקוח על גובה העמלה שתיגבה על סליקה יומית מהעסקים".

לדברי פרידלר, "אם כתוצאה מהסליקה היומית יעלו את העמלות, אז לא עשינו כלום. מי שישלם את המחיר יהיו הצרכנים כי המחירים יעלו. לכן צריך לקבוע מנגנון של מדרגות תשלום - עסקים קטנים ישלמו עמלה נמוכה יותר ועסקים גדולים ישלמו עמלה גבוהה יותר". פרידלר מציין כי הוא מרוצה מהעבודה הנוכחית מול חברות האשראי: "עם אמריקן אקספרס אנחנו לא עובדים כי הם רצו עמלת סליקה גבוהה ולא הגיונית, אבל דיינרס ולאומי קארד דווקא הלכו לקראתנו בניכיון השבועי".

קובי כהן, מנכ"ל רשת סופר יודה, מספר כי כ-60% מהמכירות ברשת שבניהולו הן בכרטיסי אשראי בסליקה חודשית (למעט סליקה דו־חודשית מול חברת דיינרס), והמהלך שיוזמת רשות ההגבלים עשוי להשיג את התוצאה ההפוכה - שכן אם לא יתנהלו נכון, בעלי עסקים רבים עשויים למצוא עצמם קורסים בעקבות המעבר לסליקה יומית.

"אם בעלי עסקים יראו פתאום שיש להם תזרים נהדר, זה עלול לגרום להם לא להיות שקולים, ולבזבז את הכסף הזה. בעל עסק יקבל כל יום כסף מהבנק, ובינתיים הוא לא צריך לשלם לספקים, כך שהתשובה לשאלה אם זה יעבוד טוב תלויה באיך שהעסק יידע לנהל את עצמו. במקרה של רשת בגודל שלי, שעושה מחזורים גדולים, זה דבר טוב, מכיוון שאם אקבל את הכסף כל יום אוכל למנף את זה כדי לעבוד עם הספקים במזומן ולקבל בתמורה הנחות גדולות יותר, אבל לחנות קטנה שיש לה מחזורים יחסית קטנים ועובדת עם הספקים בשוטף 60 - אני לא רואה מה זה יעשה.

"לבעל עסק שקול שיודע לנהל את עצמו זה ללא ספק יעזור, אבל עסקים חנוקים שיראו בהזרמה הראשונה חמצן ויבזבזו את הכסף כדי לסגור חובות, עלולים ליפול בגדול". בנוסף, הוא אומר, "צד נוסף בסיפור הוא האזרח הקטן. אם חברת האשראי תשלם לעסק מדי יום ייתכן כי האזרח הקטן יחויב בבנק מיידית, ויש לזה משמעות רחבה מאוד להרבה משקי בית".

גם לדברי מנהל של רשת בתי קפה גדולה, המעבר לסליקה יומית תתרום בעיקר לעסקים קטנים, אך רק אם הם יידעו להתנהל נכון. עם זאת, הוא לא צופה כי המהלך יעבור בקלות, אם בכלל: "עם כל הכבוד לרשות ההגבלים, הלוביסטים של הבנקים וחברות האשראי יתחילו לעבוד בשירות ויזה, ישראכרט ושאר 'המפלצות', וינסו למנוע את המהלך או להעלות את העמלות עוד יותר".



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#