גבי רוטר, בעלי קסטרו, על ההתמודדות מול נקסט ואסוס: "יש תחרות לא הוגנת"

גבי רוטר, מנכ"ל קסטרו, בפאנל בוועידת הקניונים באילת: "אין סיבה שמשפחות ישלמו מע"מ על בגדי ילדים. הרגולציה פועלת נגדנו" ■ מנכ"ל מליסרון: "במקום להשקיע עשרות מיליוני שקלים בקניון - מוטב לבנות שכונת מגורים"

עדי דברת
עדי דברת-מזריץ
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקיםכתוב תגובה
קניון עזריאלי
קניון עזריאליצילום: ניר קידר

מה חלקה של המדינה באבדן הכנסות לטובת אתרי האופנה הבינלאומיים?

על רקע הגידול במכירות באינטרנט, בעיקר של אופנת ילדים, ורגע אחרי סיום הבלאקפריידיי ולפני הסייבר מאנדיי, מאשים מנכ"ל ובעלי קסטרו גבי רוטר: "הרגולציה פועלת נגדנו. אנחנו מתמודדים בהצלחה עם המחירים של אסוס ונקסט. אין לנו בעיה עם המחירים בכלל. אנחנו תחרותיים, אבל הרגולציה פועלת נגדנו. באנגליה אין מע"מ על בגדי ילדים. אנחנו צריכים לבלוע מס ויש תחרות לא הוגנת.

"אין סיבה שמשפחות ישלמו מע"מ על בגדי ילדים, בגדים זה צורך של כל אחד ובטח של משפחות מרובות ילדים. ובכל זאת אנחנו מצליחים להתמודד עם המצב בהצלחה". רוטר אמר את הדברים בפאנל בוועידת הקניונים המתקיימת במלון הרודס באילת. לדבריו, "עדיף שמס ההכנסה יישאר בארץ, שחברות ישראליות ירוויחו ושנוכל להתחרות, במקום להביא מוצרים מחו"ל ולבדוק אחר כך איפה החבילה נמצאת בדואר".

בסקר אינטרנטי שנערך כחלק מדירוג הקניונים של TheMarker בקרב כ-1,500 משתתפים באמצעות פאנל הצרכנים האינטרנטי של פאנל־ויו, הצהירו 75% מהנשאלים כי הם קונים חלק ניכר ממוצרי האופנה באינטרנט, גידול של 3% בהשוואה לשנה שעברה.

גבי רוטר
גבי רוטרצילום: עופר וקנין

לדברי תמיר בן שחר, מחברת היעוץ צ'מנסקי בן שחר, כל 1% שעובר לקנות באינטרנט פירושו 10 אלף מ"ר של חנויות אופנה שיצטרכו להיסגר. הנשאלים אמרו כי כ-14% מההוצאה החודשית הממוצעת שלהם על מוצרי אופנה נעשית באינטרנט, לעומת כ-13% בשנה שעברה. בשאר העולם מצביעים הנתונים על 15%-20% מההוצאה החודשית, והגידול בנתון זה בישראל צפוי להימשך בשנים הבאות. חנויות האופנה מפסידות מכירות גם בשל הירידה במחירי הטיסות לחו"ל, שמאפשרת ליותר אנשים לצאת לחופשה ולעשות קניות גם מעבר לים.

לדברי צ'מנסקי בן שחר, הקניונים והרשתות בישראל צפויים לעמוד בפני אתגרים גדולים יותר בארבע השנים הבאות, עם פתיחתם המתוכננת של כ-100 מרכזים מסחריים חדשים, בשטח כולל של כ-1.1 מיליון מ"ר - תוספת של 30% לשטחי המסחר הקיימים ופי שניים שטחים מסחריים ממה שצריך בהתאם לגידול באוכלוסייה.

"באשדוד הגענו למסקנה שבמקום להשקיע עשרות מיליוני שקלים בקניון שלנו בעיר, בה יש מתחרה חדש, ביג פאשן אשדוד, מוטב  להוריד את הקניון הזה ולבנות שכונת מגורים מוצלחת לצד מתחם מסחרי. זה מטבע הדברים ייתן לנו צורה טובה להשקעה. הרבה קניונים יצטרכו לעשות את אותו מהלך ", אמר אבי לוי, מנכ"ל מליסרון (קניוני עופר).

איתן בר זאב, מנכ"ל ביג מרכזי קניות, שפתחו את ביג פאשן נצרת ואשדוד ובימים אלה מתכננים להקים את ביג גלילות, אמר: "הקניונים שלנו נראים אחרת מהקניונים האחרים. אנחנו מוצאים עצמנו יום אחר יום מחפשים את האסטרטגיה הטובה ביותר או את השיטות הטובות ביותר. אנחנו מנסים להיות בחזית הטכנולוגית של מרכזי הקניות כדי שהלקוחות לא ישתעממו וימשיכו לבוא".

איתן בר זאב, מנכ"ל ביג
איתן בר זאב, מנכ"ל ביג צילום: אייל טואג

"שואלים אותנו למה אנחנו פותחים חנויות בקניונים חדשים", אמר הראל ויזל, בעל השליטה בפוקס, "כמעט על כל חנות שאנחנו פותחים בכל רשת שבבעלותינו אנחנו סוגרים חנות בקניון אחר. אם יש לנו חנות בקניון קטן בצפון שקיים כבר 20 שנה ונראה כמו סבתא שלי שעה לפני שהיא מתה ובונים קניון ענק מודרני, על צומת נכון יותר עם דרכי גישה וחניון נוח, אז אנו בודקים את האופציה לעבור. אבל לא הכל שחור - יש גם צמיחה וערים שמתפתחות. לדוגמא עיר בשם חריש או מה שיהיה בראש העין בעוד ארבע שנים".

בתשובה לשאלת המנחה, נגה ניר נאמן, האם פוקס תביא לארץ את מותג האופנה יוניקלו, ענה ויזל: "לא כל מי שמצליח בארה"ב, יצליח בישראל. הייתי לפני שבועיים בטוקיו, כי לפעמים אני מגיע למקומות בעולם. אם מסתכלים על מותגי על שמצליחים בעולם יוניקלו נמנה עליהם. זה כמובן מעניין אותנו אבל כרגע אין עדיין על מה לספר".

ארנון תורן, מנכ"ל קניוני עזריאלי, התייחס לקניונים שנחשבים לפחות מוצלחים של הקבוצה, וענה בתשובה לשאלה 'אם היתה לך מכונת זמן האם היית פותח את הקניונים בקרית אתא ועכו?', אמר תורן, "אני לא קיבלתי את ההחלטה. מאז שאני מטפל בהם הם מתקדמים. אין צער".

ירון אשל, מנכ"ל גזית גלוב ישראל, אמר: "עתיד הקניונים לא מאחורינו. יש לנו מרכז מסחרי שכונתי שאנשים באים אליו חמש פעמים בשבוע. הם באים עם הטרנינג וזה מרכז לא פחות מוצלח מהאחרים שלנו. יצרנו חדשנות במתחם שלנו בסינמה סיטי בראשל"צ, רק 30% מהתמהיל זה אופנה ו-70% מסעדות שעושות פדיון של 180 מיליון שקל בשנה".

תגיות:

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker