הברז של פישמן נסגר - "גלובס" חוזר למציאות - מדיה ושיווק - TheMarker
תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן
פרשנות

הברז של פישמן נסגר - "גלובס" חוזר למציאות

סימן השאלה לסגירת המוספים ב"גלובס" ומהלך הפיטורים הצפוי בעיתון לא צריך להיות מדוע זה קורה כעת - אלא מה הסיבה שזה לא אירע עד עתה?

17תגובות

אי אפשר שלא להצטער על כך שעשרות עובדים יפוטרו בקרוב מעיתון ״גלובס״ במהלך התייעלות נרחב, ושמוספים שעד היום הופצו בעיתון  - ״הערב״ ו"פירמה״ - לא יראו יותר אור. כל התכווצות בשוק התקשורת היא פגיעה בשיח הציבורי ובפלורליזם.

אבל סימן השאלה לא צריך להיות מדוע זה קורה כעת, אלא מה הסיבה שזה לא אירע עד עתה. ״גלובס״ אמנם ביצע בשנים האחרונות לא מעט מהלכי התייעלות נקודתיים, כיווץ את מספר העמודים, קיצץ שכר ופיטר עובדים, אבל באופן יחסי לשוק העיתונות - הפחתת התפוקות שלו היתה פחות משמעותית והוא לא ביצע עד כה, במהלך שנים של משבר, מהלך דרמטי של הפחתת כוח אדם בדומה לאלה שביצעו השחקנים האחרים בשוק.

אליעזר פישמן
תומר אפלבאום

שוק הפרסום בעיתונות התכווץ בכמעט 50% בעשור האחרון, ולזירה נכנס העיתון החינמי ״ישראל היום״ שהוביל לירידת מחירים בשוק הפרסום. "גלובס", שהיה יחיד בזירה שלו, נאלץ להתמודד עם שני מותגי כלכלה חדשים שחלפו על פניו בשיעור החשיפה. הפעילות הדיגיטלית מכניסה אמנם סכומים לא מבוטלים, אבל אלה רחוקים מלפצות על הירידה בהכנסות משוק הפרינט.

המגמות אלה השפיעו על שוק הפרינט כולו. "מעריב" קרס, פעמיים. "ידיעות אחרונות" קיצץ שכר, מפטר עשרות עובדים וכעת מתייעל ומתרכז בבניין אחד בראשון לציון. "הארץ" פיטר מאות עובדים וסגר מוספים. אבל למרות הגירעונות, ב״גלובס״ נותרו עד היום כ-130 עובדי מערכת, ולא נסגרו חלקים שלא היו כלכליים.

בעיתון עצמו דיווחו בתחילת 2014, כאשר ביקשו לפטר כ-10 עובדים, כי "התוצאות לחודשים ינואר ופברואר 2014 לא עמדו בתחזיות, אשר מלכתחילה היו גירעוניות". ב-2013, לפי דיווחים מוקדמים, הפסיד העיתון 13 מיליון שקל.

את ההסבר לפער הזה לא צריך לחפש במדורי המדיה, אלא במדור שוק ההון - ולאחרונה גם במדורי המשפט. בעלי גלובס הוא אליעזר פישמן. עם חובות אישיים של כ-4-5 מיליארד שקל, הבנקים היו אמורים כבר מזמן לעקל את נכסיו ולשלוח אותו לפשיטת רגל. אבל לפישמן היתה אסטרטגיה אחרת. הוא המשיך להזרים סכומים מהותיים לעיתון ״גלובס״ כדי לשמור על השפעתו. הוא גם המשיך להחזיק במניות מיעוט ב״ידיעות אחרונות״, אף ששם השפעתו נמוכה יותר.

האחזקות האלה בתקשורת הניבו לו הפסדים כלכליים, אך היו בין אלה שאיפשרו לו להמשיך לגלגל חובותיו. יותר קל להשתלט על הווילה של מוטי זיסר מאשר להסתבך עם בעלי עיתון כלכלי, שיכול להשפיע גם על אופן הסיקור של הבנק ומנהליו.

אבל זה לא ממש עזר לפישמן. בחודשים האחרונים הוא הגיע כמעט עד לישורת האחרונה, ולאומי ביקש למנות כונס נכסים לנכסיו - אך ברגע האחרון חזר בו והצדדים מחפשים במשותף רוכש לנכסים. כך או כך, אחרי שנים של פעילות לא כלכלית, הברז של פישמן נסגר. ״גלובס״, שלחלק מפעילותו לא היה מודל עסקי, יישר כעת קו עם שאר העיתונות המודפסת וייאלץ להתאים את עצמו לממדי השוק הריאליים. 

בשורה התחתונה, אולי יש בכך בשורה חיובית. אחרי הכל, גוף תוכן שעומד על רגליו העצמאיות ואינו נתון לחסדי הבעלים שלו הוא גם חזק יותר. יש גם סיבה להאמין שיימצא המודל שיאפשר לגופי התוכן להרוויח והם יחזרו לייצר תוכן רחב ואיכותי יותר. בסופו של דבר אולי המשברים הנוכחיים נועדו רק להוריד את המורסה המוגלתית, ולבסוף שוק התקשורת הישראלי דווקא יתאושש ויתחזק.

הרשמה לניוזלטר

הירשמו עכשיו: עשרת הסיפורים החמים של היום ישירות למייל

ברצוני לקבל ניוזלטרים, מידע שיווקי והטבות


תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר הארץ

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם