הקוסם, החולם והרגולטוריות: האנשים שבזכותם ערוץ 10 קיבל רישיון - מדיה ושיווק - TheMarker

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

הקוסם, החולם והרגולטוריות: האנשים שבזכותם ערוץ 10 קיבל רישיון

מלחמת ההישרדות הקשה של יוסי ורשבסקי והגמילה שלו מריאליטי, המרמור של אביב גלעדי מרשת, ההתבצרות של זכייניות ערוץ 2, הרגולטוריות שהובילו את ערוץ 10 יד ביד עד לרישיון — והסיבה שבגללה כיום, יותר מתמיד, ערוץ 10 צריך להגיד, "תודה, אדוני ראש הממשלה"

5תגובות

השקופית שהופיעה על המסך בערוץ 10, בחצות הלילה שבין הימים שלישי לרביעי בשבוע שעבר, לא היתה יוצאת דופן. היתה שם סקירה מהתוכנית "לילה כלכלי" על ההטבות שנותנת עיריית בת ים כדי למשוך עסקים לעיר. לא היו בלונים או זיקוקים. הצופים לא קיבלו כל סימן על כך שמאחורי המסך הגיעה לסיומה באותו רגע אחת מהדרמות הגדולות בשוק התקשורת והפוליטיקה.

לאחר שנים שבהן ערוץ 10 היה תלותי, נשען על החלטות של פוליטיקאים וסבל מתחלופה גבוהה של בעלי שליטה — הוא התחיל לשדר בדקה ההיא עם רישיון קבוע לשידורים, לטווח ארוך של 15 שנה ובחובות רגולטוריות מופחתות. כעת, עתידו של הערוץ נמצא אך ורק בידיים של מנהליו ובעליו — ולא בידי הפוליטיקאים. אלה האנשים שהביאו את ערוץ 10 עד הלום.

1.הקוסם: יוסי ורשבסקי, המנכ"ל

החיוך ניכר היטב על פניו של יוסי ורשבסקי בתצלום כאן, שבו עומדת לצדו סמנכ"לית הרגולציה של הערוץ דבורה קמחי. השניים צולמו ביום רביעי, באירוע סגירת העסקה לרכישת הערוץ על ידי RGE, במשרד עורכי דין בתל אביב. באותו הלילה, הערוץ קיבל באופן רשמי — מידיה של היועצת המשפטית של הרשות השנייה, הילה שמיר — את הרישיון הסופי לשידורים.

ירון זליכה
אלירן רובין

ורשבסקי שבע מרורים בקדנציה הראשונה שלו בערוץ 10, ב–2008–2012. הוא נכנס למלחמת אגו ורייטינג והביא את הערוץ להפסדים קשים, נכשל בניסיון לנצח את ערוץ 2 ובסוף התעמת עם אנשי רון לאודר (בעל המניות הדומיננטי באותה התקופה) — ונאלץ לעזוב. בסיבוב השני, שהתחיל ביולי 2014, חזר ורשבסקי כדי להילחם בידיים חשופות על עתידו של הערוץ. "אני אציל את הערוץ", אמר בעת כניסתו לתפקיד והיה למעשה היחיד שניהל את מלחמת ההישרדות הקשה — כאשר ברקע, בעלי המניות של הערוץ כבר ויתרו עליו ממזמן.

מיד עם כניסתו לתפקיד, הוא שינה את האסטרטגיה העסקית של הערוץ. בניגוד לקדנציה הראשונה, ורשבסקי הפסיק להתחרות ישירות בערוץ 2, והצליח לבדל את הערוץ: הוא חיזק מאוד את האקטואליה והחדשות, והתנזר מריאליטי ובידור נמוך. הוא חתך בלי רחמים בהוצאות, השיג מקדמות ממפרסמים, והוכיח כי ניתן לאזן את הערוץ גם בנתח מסחרי נמוך יחסית של 20%–25%. במקביל, הוא הצליח לרתום אחריו את הארגון כולו, וליצור מערכת יחסים טובה עם ראש ועד עובדי החברה, מתן חודורוב. העובדים הבינו כי ורשבסקי הוא התקווה היחידה שלהם וגיבו אותו בכל מהלכיו. האיזון התפעולי שהערוץ הגיע אליו, שלושה חודשים לאחר שורשבסקי נכנס לתפקידו, היה הבסיס שאיפשר לו לקבל רישיון.

בדצמבר 2014, לפני שהזיכיון של הערוץ נגמר, ורשבסקי ניהל לבדו מאבק קשה מול ראש הממשלה, בנימין נתניהו, שסירב להעניק לערוץ רישיון קבוע. במקביל לכך, הוא סגר עסקות עם הרגולטורים, גייס כסף מאילן שילוח, הביא את עמי גניגר כמשקיע פוטנציאלי ועשה ספינים תקשורתיים כדי להשיג את הרישיון.

לאחר שקיבל רישיון זמני לחצי שנה, והוכיח כי השינוי העסקי שערך בערוץ הוא בר קיימא, חייו נעשו מעט קלים יותר. פתאום נעמדו משקיעים בפתחו של הערוץ. בסופו של דבר, ורשבסקי הביא להשקעה חסרת תקדים בערוץ, של קבוצת RGE, בסך 200 מיליון שקל — ואחרי איומי סגירה בלתי־פוסקים זכה ברישיון ל–15 שנה. בערוץ 10 קוראים לו "הקוסם" — ואכן, ללא הנחישות וכוח הדחף העצום שלו, ערוץ 10 לא היה שורד. ורשבסקי עמד במלה שלו והציל את הערוץ.

2.בעל החלום: אביב גלעדי, מבעלי RGE

מאז הקמת הטלוויזיה המסחרית, לאביב גלעדי, מפיק וסוכן טאלנטים ותיק, היה חלום לשלוט בערוץ מסחרי בעל השפעה בישראל. במכרז השני של ערוץ 2 הוא מצא את ההזדמנות והתאחד עם בעלי הזכיינית רשת, משפחת עופר. אבל הוא נותר ממורמר עם אחזקות מיעוט וללא יכולת להשפיע וליצור סינרגיה עם פעילות אחרת שלו.

כעת, גלעדי הצליח להתאים את החלום שלו לאינטרסים אחרים של שותפיו בקבוצת RGE, בעיקר לן בלווטניק. הוא לקח סיכון כספי אישי לא קטן כדי להשתלט על ערוץ 10 והוביל את העסקה. גלעדי ומנכ"ל הקבוצה, מודי פרידמן, צפויים להיות מאוד מעורבים בערוץ 10 החדש, ומתכוונים לבצע בו שינויים ומהלכי סינרגיה עם RGE. אך האם גלעדי ובלווטניק יעניקו חופש עיתונאי לאנשי ערוץ 10 כמו יוסי מימן ורון לאודר? חובת ההוכחה מוטלת עליהם. בכל מקרה, בדנ"א של חדשות 10 יהיה קשה לפגוע.

תומר אפלבאום

3.המתבצר: דודי ורטהיים, בעל השליטה בקשת

לקראת סוף 2014 יצאה קשת בהכרזה דרמטית: דירקטוריון הזכיינית אישר להתחיל לבצע מהלכים לקראת יציאה מערוץ 2 ומעבר לשדר ברישיון באפיק חדש. שוק התקשורת נכנס לסערה, ונפתחו מגעים קדחתניים עם שר התקשורת דאז, גלעד ארדן. אלא שבסופו של דבר, דודי ורטהיים, בעל המניות הגדול בקשת, הבין את הסיכונים והחליט לא לצאת להרפתקה. גם הוא — כמו בעלי המניות של רשת, בשליטת אודי אנג'ל — חשש לצאת לתחרות ולסכן מאות מיליוני שקלים.

ההחלטה להתבצר בערוץ 2 הפכה את האיום שיהיה ערוץ מסחרי אחד לממשי, והאיום העניק לערוץ 10 עזרה ראשונה. בתחילה, ערוץ 10 קיבל הנשמה מלאכותית באמצעות הארכות זיכיון תקופתיות, עד שלבסוף הצליח לנשום עצמונית ולקבל רישיון קבוע.

זה היה מנוגד לחלוטין לתוכניות העסקיות של קשת ורשת. הן לא רק חיכו שערוץ 10 ייפול, אלא גם ניסו לסייע לנפילה. בסופו של דבר, ההחלטה להתבצר בערוץ 2 ולא לקחת את הסיכון — היא זו שהביאה לערוץ 10 את הרישיון המיוחל. כעת, הזכייניות עומדות בפני קרב חזיתי מול נתניהו, שמעוניין לכפות עליהן פיצול בהקדם האפשרי. הקרב הזה עוד לא התחיל, אבל הוא הולך להיות עקוב מדם.

4.הרגולטוריות: הילה שמיר ואווה מדז'יבוז'

עד יום רביעי בשלוש לפנות בוקר ישבו עורכי הדין של הצדדים, יחד עם הילה שמיר, כדי לסגור סופית את חוזה הרכישה ואת הרישיון הסופי לבעלים החדשים של ערוץ 10. העסקה וקבלת הרישיון לא היו יוצאות לדרך ללא המעורבות הרבה של הרגולטור. שמיר, בלחץ של ורשבסקי, הובילה מהלך של הפחתת חובות התוכן המוטלות על בעל רישיון, דבר שאיפשר לורשבסקי לאזן את הערוץ בלי להיכנס לחובות רגולטוריים שימנעו מהערוץ לקבל רישיון.

מוטי מילרוד

מכיוון שלרשות השנייה אין מנכ"ל קבוע, אחרי פרישתו המהירה של שי באב"ד, ומועצת הרשות מונתה רק בסוף 2014, שמיר נהפכה לגורם הדומיננטי בעל הידע המקצועי, ונטלה על עצמה את המשימה להוביל את ערוץ 10 יד ביד עד לרישיון. בערוץ 10 מודים שבלעדיה הם עדיין היו נתונים לחסדי הפוליטיקאים. מועצת הרשות השנייה בראשות אווה מדז'יבוז' פעלה בשיתוף פעולה, ובהתאם להמלצות היועצת המשפטית, ניסחה סוף־סוף את הרישיון — והעניקה לערוץ 10 רישיון קבוע. עכשיו רק נותר למזג את גופי הרגולציה ולאמץ את ההמלצות לדה רגולציה בטלוויזיה — והשוק באמת יוכל להתקדם.

5.מציב המכשולים: בנימין נתניהו, 
שר התקשורת

ראש הממשלה ושר התקשורת, בנימין נתניהו, לא הטריח את עצמו לפרסם הודעת ברכה לרגל המאורע ההיסטורי של מתן רישיון בטלוויזיה המסחרית. נתניהו הוא הרי זה שניסה להצר את צעדיו של הערוץ ולהוריד אותו על ברכיו כדי להבהיר לו מי הבוס. רק לפני כמה שבועות הוא ניצל את הרגעים האחרונים שלו כשר האוצר כדי לנסות לפגוע שוב בערוץ, כשהציב דרישה לתשלום גבוה בסך 16.8 מיליון שקל. לאחרונה נתניהו סירב לאשר לערוץ להמשיך להשתמש באפיק 10, עד לרגע האחרון.

זו אותה המדיניות מהשנים הקודמות שמטרתה היתה לשמור על הערוץ חלש ותלותי, ולא לפתור את הבעיה הבסיסית שממנה סובל שוק הטלוויזיה המסחרית — יותר מדי מחויבויות רגולטוריות, ומעט מדי כסף בשוק הפרסום. ההתנהלות הגמלונית הזאת של נתניהו הציבה אותו בטווח האש של הביקורת הציבורית. במו ידיו הוא יצר לעצמו תדמית של סותם פיות, ומנגד חיזק את התדמית של ערוץ 10 כגוף תקשורת חיוני לדמוקרטיה. התדמיות האלה סייעו לערוץ 10 להגיע עד הלום. כיום, יותר מתמיד, ערוץ 10 צריך לומר, "תודה, ראש הממשלה".

עו"ד הילה שמיר
תומר אפלבאום


תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#