רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

הפסדי ענק של 200 מיליון שקל: הריאליטי שאף אחד לא ניצח בו

לכתבה
גמר "האח הגדול", רשתמיכה לובטון

פיצול ערוץ 2, שיצא לדרך לפני קצת פחות משנה, היכה בעוצמה: הערוצים המסחריים דיממו. אבל בעוד ברשת וקשת הזרימו מאות מיליוני שקלים - עבור ערוץ עשר, שגסס כבר שנים, זה היה יותר מדי. האם שוק הטלוויזיה החדש יחזור כעת לקווים רציונליים?

48תגובות

ב–2014, כשעלתה על הפרק הצעת החוק להקדמת הפיצול של ערוץ 2 בשנתיים (ל–2015), הרשות השנייה הזמינה עבודה כלכלית מחברת הייעוץ גיזה זינגר אבן, כדי להבין מה ההיתכנות של שלושה שחקנים בשוק. חברת הייעוץ התבססה על כמה הנחות מוקדמות - למשל, שלצורך קיום ערוץ המשדר שבעה ימים בשבוע נדרשת עלות מכר (כלומר השקעה בתוכן) בהיקף של 300–330 מיליון שקל, וששוק הפרסום המקומי לא יגדל באופן ריאלי. המסקנה בעבודה של גיזה, שהגיעה לידי TheMarker, היתה ששוק של שלושה ערוצים יגרור את השחקנים לתחרות חריפה, וששלושת הערוצים ירשמו הפסד תפעולי של כמעט 300 מיליון שקל. "שיווי משקל לטווח ארוך בשוק הטלוויזיה יכול להתקיים רק בעולם שבו...

הרשמה לניוזלטר

הירשמו עכשיו: עשרת הסיפורים החמים של היום ישירות למייל

ברצוני לקבל ניוזלטרים, מידע שיווקי והטבות


תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות