שופרסל מנצלת את הצרכנים השבויים כדי לייקר מוצרים - בלי לשלם מחיר - מדיה ושיווק - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

שופרסל מנצלת את הצרכנים השבויים כדי לייקר מוצרים - בלי לשלם מחיר

אי־אפשר לקחת מהנהלת שופרסל את הישגיה, אבל בשנים האחרונות היא מבצעת עוד ועוד השקעות יקרות ■ מי שמשלם את מחיר ההרפתקאות האלה הם הצרכנים

8תגובות
שופרסל דיל ירושלים
אמיל סלמן

אם ב-9 לאפריל היו נערכות הבחירות להכתרת הרשת החזקה בישראל והמנכ"ל המצליח ביותר, כנראה ששופרסל ומנכ"לה איציק אברכהן היו מנצחים. מחברה מדשדשת, נהפכה קבוצת שופרסל לסיפור הצלחה, וידה בכל: מכירות של 12.5 מיליארד שקל, ספקית מזון עם מכירות של כ–3 מיליארד שקל, בעלת רשת פארם המונה עשרות סניפים, מוכרת למכולות בסיטונות, מפעילת אתר אופנה, אתר תיירות ועוד. אי־אפשר לקחת מהנהלת שופרסל את הישגיה בשנים האחרונות, שבראשם ניצול קריסתה של מגה ומכירתה לגורם חלש וממונף; השקת מותג פרטי מוצלח; התייעלות וצמצום כוח אדם; סגירת סניפים - כל אלה כבר נשאו פרי. ואולם בשנה האחרונה שופרסל לקחה על עצמה כמה פרויקטים...



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#