עשרה לקוחות בלבד: מה קרה לרפורמת הענק שבמוקד תיק 4000

כמעט חמש שנים מתנהל המאבק בין בזק למשרד התקשורת והמתחרים סביב רפורמת השוק הסיטוני בטלפוניה ■ בזק טוענת כי הרפורמה כבר יושמה - אף שאין לה משמעות צרכנית ■ האם הגיע הזמן לוותר על פרטי התוכנית ולאפשר לבזק הורדת מחירים כאמצעי לקידום התחרות?

נתי טוקר
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקים3
נתי טוקר

עשרה לקוחות בלבד בשמונה חודשים - זה ההישג המפוקפק בעקבות היישום החלקי של רפורמת השוק הסיטוני בשירותי הטלפון הקווי. מאז אוגוסט 2018 מפעילה בזק את הרפורמה בטלפוניה, ומאפשרת למתחרות למכור בעצמן את שירות הטלפון הקווי של בזק ללקוחותיהן. אמנם היא לא עושה זאת במתכונת שנקבעה במתווה הרפורמה המקורי, אך לטענתה היא עומדת בכל הדרישות המהותיות שנדרשה ליישם. אלא שמתברר שהביקוש לשירות נמוך עד לא קיים, בראש ובראשונה לאור השימוש הגובר בסלולר ובקווים על גבי האינטרנט.

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker