יקרה, רווחית ודורסנית: ביצת הזהב המפלצתית של שופרסל - מדיה ושיווק - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

יקרה, רווחית ודורסנית: ביצת הזהב המפלצתית של שופרסל

רשת הקמעונות שופרסל דחפה באגרסיביות את המותג הפרטי שלה כדי לשבור את מונופול היצרנים הבלעדיים, והצליחה להפוך אותו לספק הרביעי בגודלו במשק ■ כעת מתברר שחלק מ-3,500 המוצרים של המותג שופרסל נמכרים במחירים מנופחים וברווחיות גולמית של עד 60%

139תגובות
מוצרי חלב בסופרמרקט
אייל טואג

יום שני בבוקר, סניף שופרסל שלי בגבעתיים. בכניסה לסניף מקבלים את פנינו שלטי ענק של מוצרי המותג הפרטי של הרשת, והקולה בראשם. גם בהמשך השוטטות ניכר כי המותג הפרטי של שופרסל זוכה לשטח המדף הטוב ביותר בסניף. בקטגוריות מסוימות, כמו חבילת ביצים רגילות, לחם שחור אחיד או כלים חד פעמיים - המותג של שופרסל הוא היחיד שנמצא על המדף, ולצרכן אין אפשרות לבחור במותגים אחרים. בקטגוריות רבות אחרות, שטח המדף והנראות של המותג הפרטי גדולים לאין שיעור מנתחו האמיתי במכירות. הקולה שהשיקה שופרסל - שרושמת כישלון במכירות - זוכה בסניפי הרשת לשטח מדף זהה לזה של קוקה קולה וקולה זירו, בעוד שמותג העל פפסי מסתפק בבקבוקים...



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#