המותג הפרטי - משרתם של שני אדונים - מדיה ושיווק - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

המותג הפרטי - משרתם של שני אדונים

כניסתו של המותג הפרטי לשוק מעניקה לקמעונאים יתרון לא הוגן על הספקים – הם גם הקמעונאי שמוכר את המותגים וגם המתחרה של אותם מותגים ממש

3תגובות
עגלת קניות בסופרמרקט
דניאל בר און

במערכת היחסים בין היצרן לבין הקמעונאי, כוחו של היצרן תלוי בנכסי המותגים שהוא מציע. אנו רגילים לחשוב כי המותגים המובילים הם הסיבה שבשבילה הלקוחות נכנסים לחנות. אבל כיום, נראה כי המותג הפרטי משנה את מאזן הכוחות ומעלה שאלות חדשות במערכת היחסים הזאת. מצד אחד, הכנסה של מותג פרטי לקטגוריה מגבירה את התחרות ולרוב גורמת לפעילות מסחרית ושיווקית ערה, תחרות ואף הורדת מחירים. מצד שני, בתחרות זו נראה כי לקמעונאים יש יתרון לא הוגן על הספקים – הם גם הקמעונאי שמוכר את המותגים וגם המתחרה של אותם מותגים ממש. במערך ה-B2B2C, הם בעצם בכובע של שני ה"B" הראשונים. האם באמת ניתן לאחוז במקל משתי קצותיו? הרי יש בידם...



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#