לשקם, לפצל ולהתייעל: האתגרים של המנהלים החדשים בקבוצת בזק - מדיה ושיווק - TheMarker
 

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

לשקם, לפצל ולהתייעל: האתגרים של המנהלים החדשים בקבוצת בזק

אחרי שעזב ב–2016 בעקבות מחלוקת על מחיר רכישת yes משאול אלוביץ' - דודו מזרחי חוזר לבזק כמנכ"ל ■ מזרחי והיו"ר שלמה רודב יצטרכו לשקם את החברה המצולקת מבחינה תדמיתית וכספית ■ אחרי שנים של גישה כוחנית, בזק תצטרך להתיישר עם האינטרס הציבורי

תגובות
עומר אדם בפרסומת לבזק
צילום מסך מתוך הי�

זו אולי אחת הקלישאות הכי חבוטות שיש בנמצא, אבל במקרה של בזק 2018 היא מתבקשת: רבותי, ההיסטוריה חוזרת. לפני מעט יותר מעשור חוותה בזק טלטלה ונאלצה לבצע מהלכים דרמטיים כדי להילחץ מהמשבר החריף שאליו נקלעה; וכיום נמצאת בזק בעיצומה של דרמה — כנראה בממדים רחבים הרבה יותר — ומנסה להיחלץ ממנה באמצעות פעולות דומות. ב–2007 היתה זו פרשת האופציות של בכירי החברה, שסידרו לעצמם באופן לא תקין חבילת אופציות שמנה של 110 מיליון שקל. המנכ"ל דאז יעקב גלברד והיו"ר דאז דב ויסגלס עזבו, ובמקומם הגיעו היו"ר שלמה רודב והמנכ"ל אבי גבאי כדי לעשות סדר. ב–2018, אחרי שערוריית תיק 4000 ועבירות בתחום ניירות הערך...



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#