בארינבוים ממשיך ברה ארגון בפולגת: ינפיק את בגיר; מניות פולגת 1 ופולגת 4 יאוחדו - שוק ההון - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

בארינבוים ממשיך ברה ארגון בפולגת: ינפיק את בגיר; מניות פולגת 1 ופולגת 4 יאוחדו

בארינבוים פירק את שותפות בגיר עם גוני פולגת המפסידה; איחוד המניות - ללא מתן פיצוי לבעלי השליטה; בארינבוים: "אנחנו בוחנים שותפויות אסטרטגיות עם חברות אופנה נוספות בחו"ל"

תגובות

יום אחרי שקיבל בפועל את השליטה בפולגת, נפרד צביקה בארינבוים לשלום מחברת גוני פולגת ומהשותף הטורקי שמירר לפולגת את החיים במשך תקופה ארוכה. "עסקת הדולר הבודד" סיימה התקשרות של פולגת עם חברה שהפסידה 30 מיליון דולר בשלוש שנים. בארינבוים הודיע אז כי פולגת מתכוונת להתמקד בייצור ומכירה של אופנה מחויטת. היום הודיעה פולגת כי היא מתכוונת להנפיק בבורסה את בגיר, חברת האופנה המחויטת הנמצאת בבעלותה המלאה.

בארינבוים, ביחד עם קבוצת שותפים הכוללת את מנכ"ל פולגת עופר גלבוע, רכשו לפני חודשים ספורים את פולגת מידי חברת כלל תמורת 34 מיליון דולר, 29 מיליון דולר מתוכם במזומן. כלל רשמה הפסד נקי של כ-10 מיליון שקל מהמכירה. אבל פולגת בבעלות החדשה צפויה לרשום הפסד של כ-15 מיליון דולר בגין הפחתת שווי גוני פולגת ממאזנה.

היום נראה כי המהלך של ההתנתקות מגוני פולגת היה מתוכנן מראש. בגיר החזיקה ב-51% מגוני פולגת. כעת, אחרי הניתוק מיצרנית הבדים המפסידה, יכולה בגיר להיות מונפקת בבורסה ללא חשש. אבן הנגף הטורקית כבר הוסרה והחברה עצמה, למרות ההפסדים בטורקיה, רושמת רווחים נאים כבר כמה רבעונים. מחזור המכירות של בגיר בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2004 עמד על כ-113 מיליון דולר והרווח הנקי עמד על כ-9.4 מיליון דולר (ללא גוני פולגת אשר נמכרה לאחר תאריך המאזן).

צביקה בארינבוים מסר כי הוא מתכוון להפוך את בגיר למוביל עולמי בתחום האופנה המחויטת. "אנחנו בוחנים שותפויות אסטרטגיות עם חברות אופנה נוספות בחו"ל". בארינבוים מסביר כי כיום אין מוביל בשוק חליפות הגברים וכי אחרי מיפוי של החברות המתחרות הם ינסו להפוך להיות הגוף הדומיננטי. "יש לנו צוות ניהולי הכי טוב שראיתי עד היום", אומר בארינבוים, "ופרישה של ייצור בירדן, במצרים ובסין. אני מאמין שאפשר בלי הרבה יומרה לומר כי אנחנו בכיוון הנכון"

בנוסף הודיעה פולגת כי בכוונתה לבצע איחוד בין מניות 1 שקל למניות 4 שקלים, ללא מתן פיצוי כלשהו לבעלי השליטה, ולאשר הפחתת הון וחלוקה לכלל בעלי מניות החברה בהיקף של כ-34 מיליון דולר אשר תתבצע ממקורותיה העצמיים של פולגת.

"איחוד ההון הינו פעולה טכנית בעיקרה שאנו מבצעים על מנת להגדיל את הסחירות במניות פולגת. אנו נמצאים בדו שיח מתמשך עם המשקיעים בשוק ההון והבנו שנושא הסחירות חשוב להם מאוד". מוסיף בארינבוים. "אנו מצטרפים למספר רב של חברות אשר כבר איחדו את הונן ואנו עושים זאת בהתחשב בשיקולים של כל בעלי המניות". הפחתת ההון וחלוקתו לכל בעלי המניות לא צפויה לפגוע בפולגת מחד ומיטיבה מאוד עם בעלי המניות מאידך". יצוין כי מאז הנפקתה לציבור לא חלקה פולגת דיווידנדים לבעלי מניותיה.

ההון העצמי של פולגת עומד נכון ל-30 בספטמבר 2004 על כ-52 מיליון דולר והוא כולל את אחזקתה בבגיר (100%); אחזקה בנדל"ן בהיקף של כ-150 דונם באזור התעשייה בקרית גת המשמשים להשכרה; וקופת מזומנים הנאמדת בכ-34 מיליון דולר, אשר מרביתה נובעת מפירעון הלוואות בעלים של בגיר שבוצעה בימים האחרונים. ההון העצמי של החברה צפוי לקטון באופן משמעותי בעקבות הפחתת ההון ובהתחשב בהודעת החברה משבוע שעבר, על מכירת חלקה של בגיר בחברה התורכית גוני פולגת (51%) ורישום הפחתה חד-פעמית של כ-15.3 מיליון דולר.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#