לשלב רווח עסקי עם רווח חברתי - זירת הדעות - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

לשלב רווח עסקי עם רווח חברתי

חברות שמפתחות אחריות תאגידית יכולות להשתלב בתעשיית העסקים החברתיים, ולא רק בתמיכה לעמותות

תגובות

ועדת המכרזים הבין־משרדית להקמת הקרן ליוזמה חברתית פירסמה באחרונה כי קרן דואליס זכתה במכרז להפעלת קרנות השקעה בעסקים חברתיים בישראל. מדובר במכרז ממשלתי המשותף לקרנות, הביטוח הלאומי, משרד האוצר והמועצה הלאומית לכלכלה.

זו תוכנית משמעותית ראשונה מסוגה, שנועדה לעודד עסקים חברתיים והשקעות חברתיות בפעילות עסקית קונבנציונלית, כגון מסעדת ליליות, המעסיקה בני נוער בסיכון ומפעילה תוכנית להכשרה ותעסוקה.

בזכות הקרן יזרום כסף חדש לתחום ומספר העסקים צפוי לגדול: הקמת 40–50 עסקים בשלוש עד חמש השנים הקרובות, שיעסיקו מאות עובדים המודרים כיום ממעגל העבודה, ויכשירו אף יותר בתוכניות הכשרה שנתיות.

אני מאמין שזו התוויית בסיס לצמיחה של עסקים חברתיים, בדומה לבסיס שממנו צמחה תעשיית ההיי־טק בשנות ה–90, אז הממשלה השקיעה כ–100 מיליון דולר באופן ישיר בעשר קרנות הון סיכון, שהאיצו את התחום.

הסיוע הממשלתי הוא אמנם מאמץ ראוי ויוצא דופן, אבל הוא לא יצליח אם התעשייה עצמה לא תדע להתמודד עם האתגרים הצפויים, ולא תיערך לכך. ענף ההשקעות החברתיות והעסקים החברתיים נדרשים להיערך לאתגרים החדשים שניצבים בפני התחום.

האתגר הראשון הוא איתור והכשרה של יזמים חברתיים עם ידע, ניסיון ורצון לעסוק בפעילות עסקית; יזמים חברתיים־עסקיים שחותרים לשורת רווח כפולה — עסקית וחברתית. יש כיום התחלה של לימודים, התמחויות וקורסים בכמה מוסדות להשכלה גבוהה (כנגזרת מלימודי תואר ראשון ושני), אבל אלה הם לימודים תיאורטיים בלבד. יש צורך בהתנסות ובצבירת ניסיון מעשי. מהניסיון שלנו, חשוב שיזם המקים עסק חברתי יהיה בראש ובראשונה בעל ניסיון בתחום העסקי הרלוונטי.

אתגר נוסף הוא שילוב שחקנים חדשים ומשקיעים נוספים בשוק ההון חברתי, כגון קרנות פילנתרופיות, גופים מוסדיים וחברות עסקיות במסגרת האחריות התאגידית של הארגון. קרנות פילנתרופיות (התורמות למעשה רק 5%, כשיתר ההון מושקע באפיקים פיננסיים קונבנציונליים) וגופים מוסדיים, יכולים וצריכים להשקיע בנושאים חברתיים בעלי רווח עסקי. אנחנו רואים תחילת מגמה של כניסת קרנות פילנתרופיות להשקעה מעבר לתרומת 5%. זו מגמה חשובה, ורצוי שקרנות ומוסדיים ישלבו תחום חדש בתיק ההשקעות שלהם. יש כאן תשואה ויש החזר חברתי.

חברות שמפתחות אחריות תאגידית יכולות להשתלב בתעשיית העסקים החברתיים, ולא רק בתמיכה לעמותות. לדוגמה, בית הקפה קופי אנד קמפני, הממוקם בבניין של HP ביהוד, שבו פועלת תוכנית המכשירה בני נוער לשילובם בשוק העבודה. זוהי אחריות תאגידית חדשנית, שהופכת את התרומה להשקעה שמייצרת ערך קבוע ותמידי לקהילה בדרך של פעילות עסקיות קונוונציונלית.

הכותב הוא יו"ר קרן דואליס להשקעות חברתיות



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#