הכי רחוק מהגראז' - מגזין TheMarker - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן
מתחמי עבודה

הכי רחוק מהגראז'

לסטארטאפיסטים נמאס מהבדידות בחדר העבודה בדירה והם עוברים לחללי עבודה משותפים ויוקרתיים שעבורם הם מוכנים לשלם מחירים גבוהים ולחכות ברשימת המתנה ארוכה. לא על הלפטופ לבדו

11תגובות

האגדה מספרת כי סטיב ג'ובס מייסד אפל וביל גייטס מייסד מיקרוסופט הקימו את חברות המופת שלהן בגראז' הביתי, ובכך תרמו את חלקם להילת חברות ההזנק שצומחות במינימום הוצאות, הרחק מאור הזרקורים ומתקדמות בכוח הגאונות הטכנולוגית והשיווקית של מייסדיהן. ואולם נראה כי הימים הללו חלפו ושהגיע הזמן לעדכן את עולם הדימויים. כיום נדמה שהיזמים מעדיפים להצטופף סביב שולחן אחד בחלל מעוצב אותו הם חולקים עם מי שעלולים להיות המתחרים שלהם, או דווקא השותפים העתידיים. וכל זה קורה בלב העיר.

בתל אביב פועלים כעשרה מתחמים משותפים מסוגים שונים, חלקם הוקמו רק לאחרונה, ורובם מרוכזים באזור שדרות רוטשילד, או "רוטשילד בולווארד", כפי שמכנים את המתחם המתהווה, ספק בהומור ספק ברצינות, הפעילים בסצנה.

לצפייה בסמארטפונים ובטאבלטים - לחצו כאן

טק־לופט הוא אחד המתחמים הוותיקים בעיר. הוא בנוי על שטח של 500 מ"ר המשתרעים על פני שתי קומות בבניין שנמצא במרחק הליכה קצרה משדרות רוטשילד. אפשר לשכור בו עמדת עבודה בשולחן משותף עם עוד ארבעה עד שמונה אנשים, ב־1,300 שקל, תמורתם יקבל השוכר גם ארונית שבה ניתן להשאיר ציוד אישי. צוות של ארבעה עובדים ישלם יחד לא פחות מ־3,500 שקל על שולחן באופן ספייס. מי שצריך קצת פרטיות יכול לשכור משרד בשטח של 10־8 מ"ר שיאכלס בצפיפות עד ארבעה עובדים, תמורת 4,000 שקל לחודש, ויעניק לבעליו את הפריוויליגיה לנעול את הדלת בסוף היום. 
הטק־לופט מאפשר לשכור עמדה או משרד לתקופות של ימים או שבועות וניתן לסיים את החוזה בהתראה של חודש.

את הטק־לופט הקים בשנת 2011 טל מריאן, 34, מהנדס חשמל במקצועו, שעזב חברה גדולה כדי להקים סטארטאפ משל עצמו: "הרעיון של הסטארטאפ עצמו התגלה כלא מספיק מוצלח, ולכן התחלתי לחשוב על אלטרנטיבה תעסוקתית. נחשפתי למודל של מרכזי עבודה משותפים בביקור בסן פרנסיסקו והחלטתי שאני רוצה להקים דבר כזה בארץ. כשהקמתי את המקום התחרות היתה מול דירות בתל אביב ובתי קפה. הייתי צריך לשכנע את קהל הלקוחות הפוטנציאלי שזה יכול לעבוד".

שרון גל, המנהלת את המקום, מספרת כי כיום מאכלסות אותו בעיקר חברות הזנק קטנות ובהן בין שניים לחמישה עובדים. "מדובר בעיקר בחברות שגייסו כסף, ויש להן פעילות משמעותית ואפילו מכירות. יש לנו גם יזמים בשלב התחלתי יותר, שבוחרים בשירות שלנו שהוא מאוד מתאים להקמת סטארטאפ מבחינת הנוחות והביטחון הכלכלי".

ניוק גולדשטיין, מנכ"ל חברת Sevenpop, הוא אחד הדיירים הוותיקים במקום. ארבעת העובדים של החברה חולקים כבר שנתיים שולחן פרטי שהיא שוכרת. הם חובשים אזניות - לא מפתיע בהתחשב במוצר שפיתחו: מערכת שמאפשרת למבלים במקומות בילוי להזמין ולנגן שירים לפי בחירתם באמצעות הסמארטפון. לדבריו המקום נוח יותר ממשרד: "עבור חברה קטנה זה כאב ראש לטפל בחשבונות חשמל, אינטרנט וארנונה", הוא אומר. הוא גם לא מוטרד שמא מישהו יגנוב להם את רשימת השירים: "בסוף היום אנחנו לוקחים את הלפטופים שלנו, כך שאין ממה לחשוש", הוא צוחק.

במשרד הסמוך עובדים במרץ העובדים של חברת Picbadges - פלטפורמה חברתית לשיתוף סמלים על גבי תמונות. יש להם כבר יותר מ־16.5 מיליון משתמשים רשומים ברחבי העולם, והם זכו לחשיפה משמעותית בישראל לאחר שנטלו חלק בקמפיין פייסבוק לשחרור גלעד שליט - ואפשרו למשתמשים להעלות לפרופיל תמונה עם לוגו שכלל סיכה כחולה. מוטי מנחם, המנכ״ל והבעלים של החברה, מספר כי הם עברו לחלל לאחר שעבדו בדירה שכורה בפלורנטין: "הגעתי לפה במקרה והופתעתי מההייפ של מה שקורה כאן. ביום שהסתיים החוזה בדירה החלטנו לבוא לכאן. שכרנו פה משרד בשביל לשמור בכל זאת על מעט פרטיות. אנחנו משלמים עבורו קצת יותר מאשר שילמנו על הדירה ומקבלים קצת פחות ספייס, אבל העובדים חושבים שזה היה מהלך נכון. קודם היינו רחוקים יותר משדרות רוטשילד, ובזה שהתקרבנו אליהן יש הרבה יתרונות, חוץ מזה שהאוכל פה טוב יותר".

 

מיקרוקוסמוס של יזמים

מנחם סבור כי המתחמים המשותפים הם שילוב של ערך אמיתי ואופנה: "זה טרנד, אבל הוא הביא ערכים שלא חשבנו עליהם. כיום למשל אנו מבינים שהחיבור לסטארטאפים אחרים עוזר. סטארטאפיסטים צריכים הפריה הדדית, גם בתוך צוות אורגני בחברה וגם עם חברות אחרות שיושבות אחת ליד שנייה". הסביבה הצפופה מכתיבה גם התנהלות מסוימת. למשל שיחות עם לקוחות הם נאלצים לעשות מחוץ למשרד – כלומר מחדרי הישיבות או מהבית.

לא כל השוהים במקום הם סטארטאפיסטים. נטעלי זוהר היא הבעלים של סטודיו זוהר העוסק בשיווק אפליקציות, מיתוג ופיתוח ממשקי משתמש. היא שוכרת עבור החברה שלה שולחן משותף, לאחר שהעובדים שלה באו לבקר חברים והתלהבו מהמקום. "הערך המוסף הוא המיקום, החיבור לקהילה והעובדה שאנחנו לא צריכים להתעסק בשום דבר חוץ מהעבודה. הכל כלול. את ישיבות הצוות מקיימים בחדר הישיבות כך שגם אין בעיית פרטיות".

 

הכתבה מתפרסמת בגיליון יוני של  מגזין TheMarker

למנוי למגזין, חייגו: 5200*

 

 

המחיר אולי נראה יקר ביחס לשטח האישי המצומצם, אך לרשות השוכרים עומדים שטחים ציבוריים רחבי ידיים הכוללים חדרי ישיבות, מטבחון ומרפסת. בנוסף, התשלום כולל הכל: חשבונות, מסים, מזגן, מים ושתייה חמה, חיבור מהיר לאינטרנט, ריהוט, וכל השירותים שמעניקה הקהילה כגון מפגשים והרצאות. מריאן: "מי ששוכר משרד במגדל ישן עולה בבוקר במעלית, עובר במסדרון אפרורי, פותח את הדלת של המשרד ונתקע בחדר שאולי אפילו אין בו חלון. אצלנו אתה מרגיש שאתה מגיע למקום רחב ידיים ולא לכוך צר, ובמחיר כלולה גם חברות בקהילה שהופכת את המקום לכל כך אטרקטיבי. זה שונה מעבודה בבית או בבתי קפה. האנשים שמגיעים פוגשים אנשים שמתמודדים עם אותם אתגרים ואותן דילמות. האווירה הזו מייצרת מיקרוקוסמוס של יזמים וזה מאוד תומך".

בטק־לופט מדגישים שהם לא מבצעים סינון יזום וכל מי שרוצה יכול להצטרף. "מי שמגיע ומתחבר למקום הם כנראה אנשים מהסוג שמתאים למקום, ומי שלא מתחבר לא ירצה להישאר", אומרת גל. למרות שבחודשים האחרונים קמו כמה מתחמים חדשים, בטק־לופט לא מודאגים מהתחרות: למשרדים יש רשימת המתנה של לפחות שלושה חודשים, ומי שהרעיון היזמי בוער בו יוכל להסתפק כרגע בעמדה בשולחן.

 

פוקר לגיבוש הקהילה

מתחם מיינדספייס שנפתח לאחרונה בשדרות רוטשילד פונה לקהל מגוון עוד יותר ושואף ליצור תמהיל של בעלי מקצוע, כמו סטארטאפים, מעצבים, עורכי דין, מתכנתים ואנשי שיווק באינטרנט שיפרו זה את זה ואף ייצרו הזדמנויות עסקיות. מנהלת קהילה תהיה אחראית על התמהיל האנושי של המתחם, המתפרש על שטח של 900 מ"ר, ומיועד לאכלס כ־160 עובדים. דן זכאי, היזם שמאחורי המתחם, מסביר כי הם יאפשרו לשוכרים שירצו בכך לחלוק משרד יחדיו ואף יסייעו לחבר בין שוכרים פוטנציאליים. מנהלת הקהילה תסייע בהיכרות ובגיבוש השוכרים בעזרת פעילות חברתית ברוח התרבות הארגונית המאפיינת את עולם ההיי טק, כגון טורניר פוקר או פינג פונג.

המקום מציע משרדים שיכולים לאכלס עד שמונה עובדים, זאת, לצד עמדות עבודה באופן ספייס על בסיס קבוע או על בסיס מקום פנוי. העלות הבסיסית לישיבה באופן ספייס היא 1,000 שקל בחודש, הכוללים תשלום עבור חשמל, מים וארנונה, שימוש בשטחים הציבוריים ובמטבח. לקוחות מזדמנים יכולים לשכור חדר ישיבות לפי שעה. אין צורך להתחייב לתקופה ארוכה מראש, וניתן לשכור שטח עבודה על בסיס חודשי. לעומת זאת, לשוכרים לתקופה ארוכה ניתנת הנחה.

לא הרחק משם, ברחוב מזא"ה, פועל H&H: מתחם עבודה משותף ("האב") קטן יחסית, שמיועד להעניק השראה לסטארטאפים צעירים, יזמים, פרילאנסרים וכל מי שמחפש חלל עבודה יצירתי ושקט. לרשותם של חברי H&H עומדים חלל עבודה משותף ומרווח, חדר ישיבות ואולם הרצאות וסמינרים שניתן להזמין בתשלום נוסף. H&H נמצא בתוך מלון דיאגילב, מלון בוטיק בוהמייני המציג תערוכות אמנות מקורית ועורך אירועי תרבות על בסיס קבוע.

דן יפרח, מנהל התוכן במקום, מסביר כי "התפיסה היא של שירות ואירוח מלונאי. אנחנו רואים במי שמגיע אלינו אורחים. התפיסה הזו מושכת אוצרים, אמנים, אנשי קריאייטיב שמתארחים על בסיס קבוע. במלון גם מתארחים עובדי טכנולוגיה מחברות כמו אמזון וגוגל, אנג'לים ומשקיעים מקרנות הון סיכון". נוכח התמהיל המקצועי המעניין הזה החליטו במקום להרחיב את הפעילות ולפתוח האב בקומה השנייה של הלובי, שלמעשה מתפרס על כלל חללי המלון - הפאטיו, הלובי ובר בית קפה הצמוד שבו נערכים המפגשים. יש חדר ישיבות פרטי גדול ואולם סדנאות והרצאות. "הכוונה היא לשלב בין הקהילה שנוצרה במלון ושאליה משתייכים אנשים מכל העולם לבין הקהילה ההיי טקיסטית המקומית שהליבה שלה ברוטשילד, ואנחנו נמצאים דקה משם", מרחיב יפרח. מי שרוצה להפוך את המקום למשרד יוכל לרכוש מנוי חודשי או יומי. מנוי חודשי (ללא התחייבות) עולה 500 שקל, בעוד שמנוי יומי עולה 50 שקל.

מתחמים נוספים בתל אביב הם ההאב התל אביבי הוותיק יחסית ברחוב מנחם בגין, שהוא חלק מרשת עולמית, ומציע מרחב עבודה ליזמות חברתית סביבתית וטכנלוגית, ו"הספריה" - מרחב ליזמים טכנולוגיים שהקימה עיריית תל אביב במגדל שלום. גם מחוץ לתל אביב פועלים כמה מתחמים דומים, כמו למשל Rishon Startup בראשון לציון שהוקם על ידי העירייה בשיתוף עם קרנות ההון סיכון JVP ו–Amiti Ventures, או Co Space בנתניה המציע סביבת עבודה לבעלי עסקים או לעצמאים.

המתחמים צוברים פופולריות, אף על פי שהם אינם זולים. למעשה עלות דמי השכירות בהם דומה לדמי שכירות של משרד פרטי. לדוגמה, ניתן לשכור משרד פרטי ללא שותפים, בשטח של כ־10 מ"ר בבניין משרדים באזור נחלת בנימין הסמוך לרוטשילד בכ־1,000 שקל לחודש. אורן גלזר, מנכ"ל משותף ומנהל החטיבה המסחרית הארצית באנגלו סקסון תל אביב, דווקא מוצא היגיון כלכלי במרחבים המשותפים. לדבריו מודל דומה משמש עורכי דין ורופאים שחולקים משרדים כדי לחסוך בהוצאות, ותשלום של 3,000 שקל ומעלה עבור משרד הוא לא סכום גבוה: "דמי שכירות בבניין ממוצע בתל אביב עולים כ־70 שקל למ"ר ובאזור רוטשילד גם 100 שקל למ"ר ויותר במגדלים החדשים. הארנונה יכולה להגיע ל־28 שקל למ"ר, ואילו דמי הניהול, אם יש כאלו ובמיוחד במגדלים, כ־15 שקל למ"ר. אם מוסיפים על זה הוצאות ניקיון, תחזוקה, חשמל ושירותי מזכירה הפערים מצטמצמים. תוסיף על זה את הסביבה המפרה, החיסכון בכאב ראש ותקבל את הערך המוסף".

ולמה המתחמים הללו לא התפתחו בדרום העיר, שם מחירי השכירות נמוכים יותר? גלזר לא מופתע: "היי טקיסטים הם קצת מפונקים. הם מחפשים סביבה נעימה שאפשר יהיה להסתובב בה ושיהיו הרבה אפשרויות לאכול. הם גם לא שוכרים שטח גדול, ולכן ההוצאה עליו אינה משמעותית יחסית".

גם מבחינת היזמים ששוכרים חלל גדול ומפצלים אותו מדובר בצעד כלכלי חכם, וגלזר מתמצת זאת בדוגמה קולעת: "זה כמו שבעל דירה יכול להשכיר את הדירה לשוכר אחד או לפצל אותה לכמה דירות ולכמה שוכרים. רק שכאן זה חוקי".

 

במרחב משותף על זמן שאול

גם בדרום תל אביב פועלים כמה חללי עבודה משותפים - אבל במתכונת שונה ופחות פתוחה. הכוונה לאקסלרייטורים, ובעברית: מאיצים. כינוי לחממות ליזמים שמציגים רעיונות ומקבלים סיוע לפיתוחם, בדרך כלל במימון והדרכת קרנות הון סיכון. דוגמה לכך היא Junction שמפעילה קרן ג'נסיס ברחוב שוקן, המציעה ליזמים להתארח בה לתקופה של כמה חודשים תמורת תשלום דמי שכירות נמוכים, ליהנות מסביבת עבודה מעשירה, הרצאות ונגישות למשקיעים. גם המשקיעים מרוויחים מכך: הם נהנים מנגישות ליזמים ויכולים לבחור את המבטיחים ביותר.

מרחב עבודה משותף וחדש מסוג זה הוא Sosa שראשי התיבות שלו מייצגות את המילים .South of Salame St (מדרום לרחוב סלמה) שנחנך החודש לאחר תקופת הרצה קצרה. Sosa שוכן בצמידות ל־Junction ומפגין עיצוב מושקע וסטייל ניו יורקי. במקום הושקעו מיליוני שקלים על ידי מייסדיו, אנשי הון סיכון ובהם רמי ברכה, שותף מנהל בקרן הון הסיכון פיטנגו, וג'וני סאקס, שותף בקרן הון סיכון ג'נסיס פרטנרס.

לדברי סאקס, "מטרת המקום היא להפגיש את כל מי שמעורב באקו־סיסטם של חדשנות - וביניהם מיזמים שונים, סטארטאפים קטנים וצעירים, משקיעים, קרנות הון סיכון, אנג'לים, חברות שמעורבות בעולם הטכנולוגיה או בתחום הקמעונות ונותני שירותים. זו החדשנות של המרחב בניגוד למקומות אחרים". לדבריו, מדובר במעין מועדון חברים פתוח: "יש לנו ועדות קבלה, וכדי להתקבל צריך להיות מופנה על ידי מישהו שהוא כבר חבר. נקבל סטארטאפ שמעורב בתעשייה של החדשנות, שכבר קיבל מימון ועוסק בתחומים שאנחנו חושבים שיכולים להיות מועילים ומעניינים לקהילה פה".

המגבלות הללו קצת מפתיעות, במיוחד על רקע התחושה שעולם היזמות פתוח לכולם, או לפחות היה כזה עד לאחרונה. האם הוא לא חושש להפסיד את הסטארטאפיסט המבטיח הבא, שבמקרה לא הוקם על ידי יוצאי יחידת 8200 או על ידי יזם שלא גדל בשכונה הנכונה ולא יכיר אף חבר במועדון? סאקס מסנגר על ההחלטה: "חשוב לנו לקבל חברות שכבר גייסו כסף כי זו דרך לבצע סינון ראשוני לחברות שהוכיחו שהן מעניינות משקיעים ושיש להן אורך נשימה ליהנות מהמתקנים שלנו. חוץ מזה, בוועדות הקבלה לא יושבים רק שניים או שלושה אנשים אלא מגוון רחב".

רמי ברכה מרכך מעט את המסר ומבטיח כי הם שריינו גם מקום לחברות שטרם גייסו כסף. "יש ב־Sosa מקום לכ־30 סטארטאפים בתחילת דרכם. בנוסף מבקרים במקום מדי שבוע, לצורך פגישות או לאירועי תוכן, יזמים בתחילת דרכם וחברות פורטפוליו של אינקובטורים וקרנות. מה שחשוב הוא לא אם אתה מקושר אלא עד כמה ישיבה במקום תייצר ערך הדדי".

מי שיתקבל יצטרך לשלם בין 200 שקל בחודש (לאורח מזדמן) ועד אלפי שקלים למשרד פרטי. בינתיים התפוסה כמעט מלאה באזור האופן ספייס, וגם תשעה מתוך עשרת המשרדים מאוכלסים. אבל מדובר במצב זמני שכן משך הזמן שבו חברה תשהה במקום מוגבל, בהתאם לקצב ההתקדמות של היזמים: "הרעיון של Sosa הוא ליצור תחנה חשובה בשנה שלאחר גיוס הכסף הראשוני. אחרי שהחברה מצליחה להגיע לגיוס הבא היא תגדל ותעבור למשרדים שלה", אומר ברכה. ומי שלא תעמוד בקצב? "חברה שיושבת אצלנו הופכת לבת בית ונעזור לה ככל שנוכל. כולל לתת לה לשבת יותר זמן אם זה הצורך המיידי שלה", אומר ברכה. 



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#