אימפריית האופנה של המיליארדרית טורי ברץ' צמחה מהמטבח הביתי - Markerweek - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

אימפריית האופנה של המיליארדרית טורי ברץ' צמחה מהמטבח הביתי

ללא השכלה ועם שישה 
ילדים נהפכה טורי ברץ' למיליארדרית ולאחד השמות הבולטים בתעשיית האופנה האמריקאית, עם לקוחות כמו ביונסה ושרה ג'סיקה פרקר. גירושים ומאבק משפטי מכוער מול הבעל לשעבר לא עצרו אותה, ועכשיו היא בדרך להנפקה בבורסה

3תגובות

הקמת חברה, גידול שישה ילדים, גירושים ומאבק משפטי מתיש - תשע השנים האחרונות לא היו פשוטות עבור טורי ברץ'. אולם מעצבת האופנה בעלת המראה הכל־אמריקאי ממשיכה לחייך חיוך צחור. ויש לכך סיבה טובה: בתשע השנים האלה היא גם הספיקה ליהפך מאלמונית למיליארדרית ולאחת ממעצבות האופנה החמות בעולם, שביונסה ושרה ג'סיקה פרקר לובשות את הדגמים שלה ונשים בכל העולם מקבלות ממנה השראה.

ברץ', 46, שהמותג הקרוי על שמה מציע בגדי יוקרה ואביזרים כמו תיקים ונעליים במחירים נגישים, נכנסה החודש לראשונה לרשימת המיליארדרים של המגזין "פורבס". היא האשה השנייה הצעירה ביותר ברשימה - הצעירה ביותר מגיעה אף היא מתחום האופנה, מייסדת ספנקס שרה בלייקלי - ואחת הנשים הבודדות ברשימה שהגיעו לאן שהגיעו בכוחות עצמן. המותג שלה רשם בשנה שעברה הכנסות של קרוב ל-800 מיליון דולר, מוערך בשווי של 3.5 מיליארד דולר, ובחודשים האחרונים הועלו הערכות כי יונפק בשנה הבאה בבורסה.

קצת קשה להאמין שהעסק הבינלאומי המשגשג הזה, שמונה כיום 82 חנויות ברחבי העולם, צמח במטבח של ברץ'. כחובבת אופנה, ברץ' השתעשעה מאז ומתמיד עם רעיונות לעיצובים שמשלבים סגנון אמריקאי קלאסי עם סגנון בוהמייני, ושמרה תמונות של בגדים שמהם קיבלה השראה באלבום מיוחד. לאחר שעבדה במשך שנים אצל מעצבים כמו ורה ואנג וראלף לורן, היא הרגישה שאין מענה הולם בשוק לצורך בבגדים איכותיים ויפים במחירים סבירים, והחליטה ליצור מותג בעצמה. "רציתי להקים חברה שתהיה מותג יוקרה נגיש. אני אוהבת אופנה ואוהבת בגדי מעצבים, אבל נמאס לי להוציא הרבה כסף, ורציתי להתמקד במציאת דברים יפים ומעוצבים עם גזרות נהדרות ובדים איכותיים, אבל במחירים הוגנים".

המחירים של ברץ' לא יקרים כמו של מעצבי על, אך גם אינם זולים במיוחד - שמלות ב-450 דולר, טוניקות ב-295 דולר, נעלי בובה ב-195 דולר. עם זאת, ברץ' מדגישה כי היא לא מעצבת את הבגדים לפי טרנדים, אלא מתוך כוונה שישמשו את הלובשות במשך כמה עונות. "חשוב לי שנערות ונשים יוכלו לקנות בגדים שיחזיקו מעמד לא רק עונה אחת", אמרה ל-NBC, "שהבגדים שלנו יהיו חלק מהמלתחה שלהן למשך זמן רב".

בלומברג

ההחלטה על הקמת החברה לא היתה פשוטה. "אף פעם לא למדתי מינהל עסקים, ולא למדתי עיצוב אופנה", הודתה ברץ' בראיון ל-NBC. עם זאת, משגמלה בלבה ההחלטה, היא קיבלה לא מעט עזרה ועידוד מבעלה דאז כריס ברץ', משקיע ויזם בתחום הקמעונות המבוגר ממנה ב-13 שנה, שהשקיע את 2 מיליון הדולר הראשונים בעסק ואף סייע לה לגייס 10 מיליון דולר נוספים.

ברץ' התחילה בקטן. היא פתחה ב-2004 חנות בשכונת נוליטה בניו יורק, ובשנתיים הראשונות לקיומה של החברה המשיכה לעבוד ממטבח ביתה. "היו לי שישה ילדים שהתרוצצו סביבי כל הזמן, זה היה ממש כאוס", סיפרה בראיון ל-CBS. עשרה חודשים לאחר שנפתחה החנות הראשונה של ברץ', הגיעה שיחת הטלפון ששינתה הכל. מלכת תוכניות האירוח אופרה וינפרי הזמינה אותה לבוא לתוכנית, לאחר שקיבלה במתנה בגד של ברץ' ואהבה אותו. וינפרי, שתיארה את ברץ' כ"דבר הגדול הבא בעולם האופנה", הפעילה באופן מיידי את מגע הקסם שלה: תוך יממה מהשידור נכנסו לאתר האינטרנט של ברץ' 8 מיליון גולשים.

עוזרת לאמהות יזמות


הסיפור של ברץ' אינו לגמרי סיפור סינדרלה. היא נולדה בחוות סוסים ליד פילדלפיה לזוג אמיד ומסוגנן - ריבה, שחקנית לשעבר שיצאה עם כוכבים כמו מרלון ברנדו וסטיב מקווין, ובאדי, משקיע עשיר בעל חברה לכוסות נייר, שעם בנות זוגו נמנתה גרייס קלי. ברץ' מספרת בראיונות כי ירשה את חוש הסטייל מהוריה, וכי קיבלה חלק גדול מההשראה לדגמים מתמונות שלהם בצעירותם. כיום תלויות חלק מהתמונות האלה בחנות הדגל של המותג בשדרת מדיסון במנהטן. אמה של ברץ', ריבה, זכתה למחווה מיוחדת מבתה ב–2006, כאשר השיקה דגם של נעלי בובה וקראה להן על שמה. נעלי "ריבה", שמוצעות בשלל צבעים במחיר של 195 דולר, הן כיום בין הפריטים הפופולריים ביותר של ברץ'.

לא רק בגדי המותג, שברץ' אומרת עד היום את המלה האחרונה בכל הנוגע לעיצובם, קיבלו את הטאץ' האישי שלה. כל מי שנכנס לאחת מחנויות הרשת ברחבי העולם חש כאילו הוא מתארח בסלון של טורי: הטפטים הירוקים, הנברשות העתיקות והספות הלבנות הועתקו כולם מביתה של ברץ' כדי לתת למקום תחושה ייחודית ויוקרתית.

ההצלחה המיידית של ברץ' - החברה שלה נהפכה לרווחית כבר בשנה השנייה להקמתה - לא גרמה לה לנוח על זרי הדפנה, והיא הרחיבה את החברה למדינות באירופה, באסיה ואף בנסיכויות המפרץ. השנה מתוכננות להיפתח 35 חנויות נוספות, בין היתר בסין, בברזיל ובסינגפור. ב-2008 היא קיבעה את מעמדה כאושיית אופנה כשזכתה בפרס מעצבת האקססוריז של השנה בטקס פרסי מועצת מעצבי האופנה של ארה"ב.

חלק מסוד הקסם של ברץ', כפי שמתארים אנשים שמכירים אותה, הוא בנינוחות ובעממיות שלה. "נשים אוהבות אותה, הן רוצות להיות במקומה. הן רוצות את החיים שלה, והיא באמת אדם מאוד נחמד", אמרה ג'ואנה קולס, עורכת קוסמופוליטן, ל-NBC.

ואולם על החיוך הבוהק והנינוחות של ברץ' העיב בחצי השנה האחרונה מאבק משפטי מתוקשר, שאיים על התרחבות אימפריית האופנה שלה ועל התקדמותה לקראת הנפקה בבורסה. כריס ברץ', שממנו התגרשה טורי ב-2006 לאחר תשע שנות נישואים, המשיך להיות שותף בחברה גם לאחר הגירושים - כל אחד מבני הזוג לשעבר החזיק בנתח של 28.3% - אך מאחורי הקלעים החלו להתגלע בעיות. ברץ', שהקים ב-2011 מותג מתחרה לזה שהקים עם אשתו, הגיש באוקטובר האחרון תביעה נגד גרושתו, בטענה כי היא מנסה לחבל בניסיונותיו למכור את הנתח שלו. הוא גם יצא בראיונות לתקשורת בהם שב והדגיש כי הוא המוח שמאחורי הקמת החברה.

"המותג טורי ברץ' לעולם לא יכול היה להתקיים בלעדיי, והוא לא יכול היה להתקיים בלי טורי", אמר בראיון ל"ואניטי פייר" בשנה שעברה. "זה היה שילוב של הניסיון שלי עם החזון של טורי". עם זאת, נציגיה של החברה אמרו למגזין כי לכריס מעולם לא היה תפקיד בניהול 
היום־יומי של החברה, אלא רק בגיוס הון ובבחירת כמה עובדים בתחילת הדרך.

טורי ברץ' הגיבה בנובמבר בתביעה נגדית, שבה טענה כי בעלה לשעבר גנב את הקונספט של המותג הקרוי על שמה כשהקים את המותג סי. וונדר - רשת המוכרת בגדים דומים מאוד לאלה שהיא מעצבת, אבל במחירים נמוכים יותר. חבריה בעולם האופנה יצאו להגנתה. "העובדה שכריס העתיק את הד.נ.א של המותג טורי ברץ' מראה שהוא לא כזה חכם", אמרה ל"וואניטי פייר" תמרה מלון, מייסדת מותג הנעליים ג'ימי צ'ו. "אחרת הוא יכול היה לפתח רעיון חדש".

את 2012 הצליחה בכל זאת ברץ' לסגור בטון חיובי. ב-31 בדצמבר היא הגיעה להסדר עם כריס לגבי כל התביעות, והשניים שמו קץ למה שהשופט כינה "פסטיבל וואספים שיכורים". כריס מכר את הנתח שלו לחברות ההשקעה ג'נרל אטלנטיק ו-BDT קפיטל פרטנרס, והמכשול העיקרי שעמד בפני הנפקת החברה הוסר. ברץ' אמנם עדיין מכחישה כי היא מתכננת הנפקה, אך אם תבצע אותה, עשוי שווי החברה לזנק משמעותית. מותג האופנה של מייקל קורס, שגרף אף הוא הכנסות שנתיות של 800 מיליון דולר לפני שהונפק ב-2012, זינק בעקבותיה לשווי שוק של יותר מ-10 מיליארד דולר.

ברץ', שילדה שלושה ילדים וגידלה גם את שלושת ילדיו של הגרוש שלה, מודעת לכך שהיתה בת מזל, ולכן מנסה כעת לעזור לנשים ואמהות להקים עסקים משלהן. ב-2009 היא הקימה את קרן טורי ברץ', שמסייעת לנשים להקים עסקים בעזרת הלוואות. "יש סטיגמה לגבי נשים בעולם העסקים, שלפיה רק נשים לא נשואות וללא ילדים יכולות להצליח, וזה חייב להשתנות", אמרה בראיון ל-CNBC. "הייתי רוצה להראות לנשים שהן יכולות לעשות הכל, וזה אמנם לא קל אך זה בר ביצוע. שמים את הילדים והמשפחה בעדיפות עליונה, והכל פשוט מסתדר. ככה אני מסתכלת על זה". 

עשו לנו לייק לקבלת מיטב הכתבות והעדכונים ישירות לפייסבוק שלכם



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#