האייפון הסיני: הכירו את שיאומי - סנסציית הסמארטפונים הסינית

ליי ג'ון, מייסד חברת הסמארטפונים הסינית שיאומי, לקח כמה עמודים מספר ההוראות של אפל, אבל לא את המחירים שלה

לוגו רויטרס
רויטרס
שתפו כתבה במיילשתפו כתבה במייל
מעבר לטוקבקים
לוגו רויטרס
רויטרס

לצפייה בסמארטפונים ובטאבלטים - לחצו כאן

אז האם סין יכולה לגדל תפוח משלה? שיאומי, סנסציית הסמארטפונים הסינית, בהחלט מנסה. מההשקות ועד לבחירת המלתחה דרך קידום מכירות ומכירות המוגבלות המייצרות באזז צרכני מעתיקה החברה הסינית את המודל של חברת אפל.

עקבו אחרי TheMarker בטוויטר 

מייסד שיאומי, ליי ג'ון מעיד על חברת אפל: "היא מוצלחת מאוד ויש הרבה ללמוד ממנה. אנשים רבים מבקרים את ההשקות של שיאומי וטוענים שאנחנו מעתיקים מאפל, אבל להשקות של אפל יש השפעה עצומה על כל החברות הגלובליות, מאמזון ועד סמסונג. אם לומר את האמת, אני חושב ששיאומי עושה את זה הכי טוב".

יש הבדל משמעותי אחד: בניגוד לחשאיות של אפל, שיאומי פונה אל משתמשי האינטרנט להצעות. כל שבוע היא משחררת עדכונים למשתמשים שלה כדי שינסו ויתנו פידבק. האסטרטגיה של שיאומי היא להיט בסין, וויראלית באינטרנט ויש צורך בהמתנה ארוכה כדי להשיג את אחד המכשירים שלהם. יש הקוראים להם האייפון הסיני

שיאומי אומרת כי היא צפויה למכור שבעה מיליון מכשירי סמארטפון השנה – עדיין רק שבריר מתוך השוק הסיני העצום. עם זאת, הנתון הזה יזרים לה שני מיליארד דולרים בשנה השנייה לקיומה – הרבה מעבר לתחזיות של המשקיעים.

לעומתם היועץ הטכנולוגי דנקן קלארק, יו"ר BDA, סקפטי יותר:"שיאומי חייבת לחדש כדי לשרוד והיא יכולה לעשות זאת על בסיס משתמשים קטן יחסית, אבל אם הם מנסים להתרחב לסמארטפונים זולים או אפילו לעלות במעלה הסולם, יהיה להם קשה מאוד לעשות את הכל באותו הזמן"

אם כך, ככל ששיאומי תצא מהנישה שלה היא תהיה חייבת להיות גם זריזה וגם גדולה כדי שהשאיפות של המנכ"ל שלה יתממשו.

תגובות

הזינו שם שיוצג באתר
משלוח תגובה מהווה הסכמה לתנאי השימוש של אתר TheMarker