"אומרים שאם נעודד תעסוקת ערבים וחרדים הבעיות ייפתרו - אבל הן לא" - קריירה - TheMarker
 

אתם מחוברים לאתר דרך IP ארגוני, להתחברות דרך המינוי האישי

טרם ביצעת אימות לכתובת הדוא"ל שלך. לאימות כתובת הדואל שלך  לחצו כאן

תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

"אומרים שאם נעודד תעסוקת ערבים וחרדים הבעיות ייפתרו - אבל הן לא"

שבעה אתגרים לשבע שנים - זו התוכנית שהציב לעצמו ארגון ג'וינט ישראל, שהיה מעורב עד היום במאות תוכניות חברתיות בארץ ■ המנכ"לית סיגל שלח: "המציאות החברתית בישראל אינה מצב טבע, אלא בת־שינוי. חייבים לשתף פעולה"

15תגובות
סיגל שלח, מנכ"לית ג'וינט ישראל
אמיל סלמן

חברה ישראלית ותיקה, שמעסיקה לא מעט טכנאי מזגנים, נתקלה בבעיה: רוב העבודה התרכזה בחודשי הקיץ. בחורף ירד קצב המכירות — ואתו גם הדרישה לטכנאים. מכיוון שמדובר בכמה חודשים במהלך כל שנה, נהגה החברה לפטר את מרבית העובדים ולקלוט אותם מחדש לעבודה לקראת הקיץ. המודל הזה יצר לא מעט בעיות: עובדים ותיקים נטשו, ועובדים חדשים הזדקקו להכשרה יקרה והתמודדו עם חוסר ודאות. ההתנהלות הלא יעילה הזו כירסמה ברווחיה של החברה, שלא היתה מסוגלת להעלות את שכר הטכנאים כדי לתמרץ אותם להישאר. הבעיה נפתרה בעזרת תהליך חשיבה שערכה ההנהלה עם אנשי ארגון הג'וינט, במהלכו עלה הרעיון הבא: במהלך חודשי החורף תפתח החברה בית ספר...



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר TheMarker

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם

*#