מה עושה חברה הרוצה למשוך כוח אדם איכותי וממוקמת בפריפריה? התשובה לכך היא - בדיוק מה שאותה חברה עושה במרכז הארץ. המפתח למשיכת כוח אדם איכותי בתחומי ההיי-טק לנגב, זהה למפתח באיזור המרכז. יש להציע לעובדים משרות מרתקות, בתחומים טכנולוגים מתקדמים עם אופק התפתחות מקצועי ועמיתים מרשימים שניתן ללמוד מהם וכיף לעבוד איתם.
כאשר בוחנים מרכזי היי-טק גדולים בעולם, מזהים חברות רבות שאינן ממוקמות במרכזים העירוניים הגדולים ביותר. עבור אנשים רבים בעולם המערבי, איכות חיים גבוהה מאופיינת בסביבה קהילתית, מגורים בקרבה למשפחה, ויכולת לגור בבית מרווח, בסביבה שקטה המקנה תשתיות חינוך ותרבות מתקדמות. הנגב מאפשר היום את התנאים האלה, אך הם בבחינת תנאי הכרחי ולא תנאי מספיק ליצירת תעשייה בת קיימא.
כדי ליצור מרכזי היי-טק בנגב לטווח הארוך, חיוני למשוך מרכזים של חברות רב לאומיות שתרומתן הכלכלית גבוהה וההכנסה לעובד היא בעלת רווח גולמי גבוה. מרכזים אלה פחות רגישים לשערי מטבע, מאחר והרווח הגולמי לעובד במוצרים מכווני חדשנות הינו כ-90%, וסכנת סגירה לא מרחפת עליהם בגלל שינוים מקרו פוליטיים, בעיקר כשהמוצרים המפותחים בהם, הם בעלי חשיבות אסטרטגית לחברה.
ממחקרים שנעשו בקרב תעשיית התוכנה, ידוע שכוח אדם מוכשר תורם לתפוקה פי 3 מהעובד הממוצע ופי 10 מהעובד החלש ביותר. כדי להקים מרכזים בעלי זכות קיום ארוך טווח, יש להתמקד בפלח השוק של המוצרים והשירותים החדשניים ביותר הדורשים את המתכנתים, הבודקים ומנהלי המוצר המוכשרים ביותר.
אוניברסיטת בן גוריון בבאר שבע מספקת ערוץ מצוין לגיוס עובדים בתחום התוכנה וההיי-טק. כ-500 בוגרים בשנה בהנדסת תוכנה, מדעי המחשב , מערכות מידע והנדסת חשמל, מספקים מאגר עצום לחברות בתחום. אך האתגר הגדול הוא, להשאירם באזור הדרום. לחברות בעלות יתרון הראשוניות, מובטחים שיעורי הצלחה גבוהים מאוד בגיוס וזמני גיוס מהירים בהרבה מאשר באזור המרכז. בנוסף, התכניות הממשלתיות מאפשרות השתתפות משמעותית בשכר, המסייעת בהתמודדות עם עלויות הקמת התשתיות האנושיות והפיזיות.
עם זאת, חברות היי-טק בדרום עדיין מתמודדות עם המחסור בשכבת ניהול הביניים. גם בעיה זו פתירה, כשמבינים שניתן לשלב בעבודה בדרום מנהלים מצוינים המתגוררים באזור המרכז. כביש שש מספק חלופה רגועה ונטולת פקקים, למי שמתמודד כל יום מנסיעה מהפריפריה של גוש דן לעבודה באחת מערי ההיי-טק. אין ספק, שתוך פרק זמן של כשנתיים, נוכל לגייס את שכבת ניהול הביניים גם מאזור הדרום, מהעתודה הניהולית המצוינת שנבנית והולכת בימים אלו.
בעוד שהמטרה היא לגייס את העובדים המצטיינים ביותר, תנאי השכר והתנאים הסביבתיים צריכים להיות דומים לאזור המרכז. בניגוד לדעה הרווחת, איכות ומגוון המסעדות, אינם הגורם מספר אחד בבחירת מקום עבודה, אלא סביבה המעודדת מצוינות ומשדרת לעובדים מסר של איכות.
היתרון ביצירת סביבה של מצוינות הוא בנבואה המגשימה את עצמה. קל למשוך עובדים מוכשרים, כשהמראיינים שלהם מרשימים אותם. קל לשמר עובדים כשהצוות וראש הצוות שלהם מאפשרים להם ללמוד וקל וקל לקבל פרויקטי פיתוח של מוצרים חדשניים על בסיס תוצאות וחדשנות.
יש כמובן חשיבות ליצירת סביבה כוללת התומכת בהיי-טק. עושר רב של חברות יאפשר הפריה הדדית, כדאיות כלכלית לחברות תשתיות והדרכה, ואופק תעסוקתי לעובדים שאינו תלוי בחברה אחת או בתחום מקצועי בודד.
כך, שהמפתח לגיוס ושימור כוח אדם איכותי בנגב הוא בבחירת מוצרים חדשניים ועובדים מצטיינים.
הכותב הוא מנהל מרכז המו"פ בבאר שבע, במרכז המצוינות של EMC ישראל
-
תיק אישי
-
קפה
-
פייסבוק
-
תגובות
-
רשימת קריאה
