ארבעת האתגרים של אלונה בר און - מדיה ושיווק - TheMarker
תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

ארבעת האתגרים של אלונה בר און

קשה לתקן ביום אחד נזקים מצטברים של שנים. בר און תצטרך למנות עורך ראשי בעל רקורד עיתונאי חף מפגמים כדי להבהיר לעיתונאים - ובעיקר לקוראים - כי מה שהיה הוא לא מה שיהיה

3תגובות
אלונה בר און

אלונה בר און אמנם קיבלה את השליטה בעיתון "גלובס", אבל זהו רק הצעד הראשון שיקבע את עתידו של העיתון הכלכלי. לבר און מצפים אתגרים כבדי משקל בדרך לשיקום העיתון אחרי יותר מ–20 שנות שליטה של אליעזר פישמן. האם תצליח לעמוד בהם? הנה כמה מהאתגרים המרכזיים.

מבנה הבעלות: בר און מצהירה כי אין בכוונתה להוביל לבדה את ההשקעה בעיתון, וכי היא מתכוונת להכניס משקיעים חדשים. הגורם הראשון שנמצא בתמונה, כפי שנחשף ב–TheMarker, הוא איש העסקים חן למדן, אבל ככל הנראה הוא לא יהיה היחיד. בכוונת בר און להכניס משקיעים נוספים, באופן שיבזר את השליטה בעיתון.

מי יהיו אותם משקיעים? מה יהיו המוטיווציות שלהם להשקיע בגוף מדיה? האם יהיו אלה גופים ששולטים בעסקים אחרים במשק הישראלי? האם אלה גופים שמעוניינים להשפיע על דעת הקהל בישראל? כרגע אין איש יודע, ובר און עצמה מסרבת לפרט עם מי היא מקיימת משא ומתן בנושא. בר און אמנם מצהירה כי תמשיך להוביל את העיתון ותעמוד על כך שהחופש העיתונאי יישמר בו, אך ייתכן מאוד שכניסת משקיעים חדשים ותלות בהם תמנע ממנה לקיים את הבטחתה.

ארגון מחדש: במשך שנים התנהל "גלובס" בלי יד מנווטת. העיתון סבל ממאבקים פנימיים בין הדרגים הבכירים ביותר, בעיקר בין העורך הראשי לשעבר, חגי גולן, לסגנו אלי ציפורי. בימים האחרונים צפו המאבקים הפנימיים שוב, כאשר ארבעה עורכים בכירים בעיתון שיגרו מכתב תמיכה ברכישת העיתון על ידי האוליגרך דויד דוידוביץ', שכלל גם הבעת חוסר אמון מפורשת בציפורי - שעמו הם אינם מדברים.

ההתנהלות הזאת גרמה לכאוס במערכת ולפגיעה בתוצרת העיתונאית. ככל הנראה, מי שייקרא כעת לעשות סדר בעיתון הוא היו"ר העתידי, מודי פרידמן. הוא זה שיבצע ארגון מחדש של המערכת, כולל מינוי בעלי תפקידים בכירים כמו מנכ"ל ועורך ראשי. הצלחת הארגון מחדש תהיה קריטית ליכולתו של העיתון לצאת מהמשבר הנוכחי.

נראה כי הארגון מחדש יכלול סבב התייעלות משמעותי, כולל פיטורי עובדים בשלב כזה או אחר, כדי להגיע לאיזון כלכלי. בר און אמנם הצהירה במהלך הדיונים כי תוכל להזרים כסף לעיתון, אבל היא לא מתכוונת להותיר את העיתון במצב גירעוני לאורך זמן, כפי שעשה הבעלים הקודמים.

חופש עיתונאי: רק עם קריסתו של פישמן חשפו העיתונאים את המקרים שבהם מעורבותו - באמצעות שליחים - השפיעה לרעה על העיתון: מסוקרים שטופלו בכפפות של משי וטקסטים שצונזרו לפני פרסומם. ב"גלובס" עדיין יש אנשים בתפקידי מפתח ששיתפו פעולה עם הכפפת העיתון לאינטרסים של פישמן וחבריו.

כבר בתקופת כינוס הנכסים, אז השתחרר העיתון מכבליו של פישמן, סיפרו העיתונאים בו על חופש עיתונאי גדול יותר. ואולם, קשה לתקן ביום אחד נזקים מצטברים של שנים. בר און תצטרך למנות עורך ראשי בעל רקורד עיתונאי חף מפגמים כדי להבהיר לעיתונאים - ובעיקר לקוראים - כי מה שהיה הוא לא מה שיהיה.

המעבר לעולם הדיגיטלי: האתגר הזה רלוונטי לכל אמצעי מדיה שסופג ירידה בהכנסות בגזרת הפרינט, ומצד שני נלחם מול שינויי השוק והנתח הגדל והולך של פלטפורמות כמו גוגל ופייסבוק. "גלובס" הוא כבר שחקן דומיננטי בזירה הדיגיטלית, אבל גם הוא מתבסס עדיין בעיקר על הכנסות מפרינט - מצב שהוביל אותו להפסדים של של כ-10 מיליון שקל בשנה. עד כה, למרות קיצוצים בעיתון המודפס, "גלובס" לא מיהר לבצע את השינוי הדיגיטלי כמו שעשו מתחריו - בעיקר משום שנהנה מהזרמות הון משמעותיות שאיפשרו לו להמשיך לשחק בתנאי העולם הישן ולשרוד. כעת "גלובס" יהיה חייב להתאים את עצמו לעולם החדש.

הירשמו עכשיו: עשרת הסיפורים החמים של היום ישירות למייל
נא להזין כתובת מייל חוקית
ברצוני לקבל ניוזלטרים, מידע שיווקי והטבות


תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר הארץ

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם