תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

ההסתדרות אישרה עקרונית את הסכם הפיטורים ההמוני בתנובה

בתמורה להסכמה של ההסתדרות יוצעו תנאי פרישה מרצון לכ-250 עובדים קבועים וייקלטו 70 עובדי קבלן להעסקה ישירה בחברה

4תגובות
מוצרי חלב של תנובה
אילן אסייג

הסכם הפיטורים ההמוני בתנובה לקראת סגירה. יו"ר ההסתדרות, אבי ניסנקורן, שוחח עם מנכ"ל תנובה, אייל מליס, וסיכם אתו על תוכנית התייעלות, שבמסגרתה יפוטרו כ-250 עובדים. תוכנית הפיטורים תבוצע באופן הדרגתי, תצא לפועל במהלך השנתיים הקרובות ותהיה תחת פיקוחה של ההסתדרות. בנוסף, סוכם כי תנובה תקלוט כ-70 עובדי קבלן להעסקה ישירה. לדברי ההסתדרות, לעובדים שייאלצו לעזוב את החברה תוצע תכנית פרישה מרצון.

לאחר שהצדדים הגיעו להסכמות, צפוי ההסכם להיחתם בימים הקרובים. אתמול עוכבה החתימה לאחר שההסתדרות ביקשה הבהרות. ביום ראשון בערב פירסמו הנהלת תנובה יחד עם ועד העובדים הודעה לעיתונות שבה נכתב כי ביום שני ייחתם הסכם שכר חדש לחברה בעלות של 100 מיליון שקל. לפי ההסכם, כ-5,000 עובדי תנובה יזכו לתוספת שכר של 7.5% לשנים 2016-2018 – 2.5% בכל אחת מהשנים - ויקבלו בונוס שנתי בגין תקופת ההסכם בסך של כ-60 מיליון שקל. בתמורה, הסכים ועד העובדים לתוכנית התייעלות, שתכלול פיטורים של כ-300 עובדים לפחות. מדובר במספר גבוה של מפוטרים שלא זכור כמותו בתעשיית המזון בשנים האחרונות.

אולם בניגוד להודעת תנובה, ההסכם לא נחתם אתמול (שני), שכן ההסתדרות ביקשה הבהרות והודיעה שלא תחתום עליו עד שאלה יתקבלו והיא תיווכח שמדובר בהסכם הוגן שיש בו צורך אמיתי. "הולכים לשלוח מאות אנשים הביתה ואנחנו רוצים להבין במה מדובר, ההסתדרות זאת לא חותמת גומי", אמר גורם בהסתדרות לפני שהצדדים הגיעו להסכמות. "עד היום הסתדרות המעו"ף לא קיבלה הסברים מתנובה בכמה עובדים יפוטרו – 300 או 500 עובדים והאם הם בכלל החליטו על מספר העובדים שיילך הביתה או שיש גם עובדי קבלן נוספים שיפוטרו.

"אנחנו צד להסכם כזה גדול ולא נחתום עליו עד שנבין במה מדובר והאם יש לכך הצדקה וצורך אמיתי. ההסתדרות היא לא נגד התייעלות באופן כללי ולראיה במגה ובעוד חברות הסכמנו להתייעלות אך צריך להבין איך עושים את ההתייעלות בצורה הגיונית ונכונה. אנחנו רוצים להבין מה הסיבות, מה התנאים שיקבלו המפוטרים, מה משך ההודעה המוקדמת שהם יקבלו ועוד".

הפיטורים המתוכננים הם השלב האחרון בתוכנית התייעלות של החברה, עליה היא הודיעה כבר במארס 2016. מלבד הפיטורים הנוכחיים, התוכנית כללה קיצוץ של רבע מההנהלה הבכירה ואיחוד חטיבות.

מאחורי תוכנית ההתייעלות עומדת ההרעה בתוצאותיה של תנובה בשנים האחרונות וירידה גדולה בנתחי השוק שלה במגוון רחב של קטגוריות. בקטגוריית החלב הניגר ירדה תנובה מנתח של כ-67.1% ב-2015 וכ-70% ב-2014 לכדי-62.7% ב-2016 , כאשר עיקר המכירות עברו לטרה ולמותג הפרטי של שופרסל; בקטגוריית הגבינות הצהובות שנפתחה ליבוא ולתחרות מול מותגים פרטים ירדה תנובה מנתח שוק של כ-80% בשנת 2015 לכדי 75% ב-2016;  מדובר בהמשך ירידה גדולה שלה במכירות הגבינות הצהובות, לאחר שרק ב-2013 עוד החזיקה בכ-89% מהקטגוריה, שנחשבת לאחת הרווחיות ביותר עבור תנובה.

בנוסף, היא איבדה נתחי שוק בקטגוריית הגבינות הלבנות לטובת המתרות שטראוס וטרה שזיהו את חולשתה ויצאו במבצעים רבים (43% לעומת כ-46% בשנת 2015 וכ-51% בשנת 2013) בקטגוריית הקוטג', השמנת המתוקה והמעדנים – בכל הקטגוריות מדובר בירידה שמחריפה בהדרגה כבר מ-2013.  בסך הכל, הידרדר נתח השוק של תנובה בשוק החלב מ-57.1% בשנת 2013 ל-51.3% בשנת 2016 (לפי נתוני סטורנקסט).

מאחורי ההידרדרות הגדולה במכירות ובנתחי השוק של תנובה עומדים גם שינויים בשוק המזון שתנובה מתקשה להתמודד עמם. השינויים כוללים את השקת המותג הפרטי של שופרסל ורשתות נוספות בתחום החלב, פתיחת מכסות ליבוא פטור ממכס בקטגוריות בהן היא פועלת, הורדות מחירים של מוצרי חלב בפיקוח ומבצעים של טרה כתוצאה מהשקעה של כמיליארד שקל בפתיחת מחלבת נעם, שהכפילה את כוח הייצור שלה וגורמת לה להיות מוכנה לשחוק את הרווחיות שלה כדי להגדיל מכירות.

גם לחילופי הבעלים בחברה יש חלק משמעותי במצבה של החברה , שכן קרן איפקס לא השקיעה מספיק בפיתוחה ובמקביל מכרה נכסים של החברה, ואילו בעליה הנוכחיים - ברייטפוד הסינית - רכשו אותה במחיר מופקע וכעת רוצים לראות שיפור מהיר בתוצאות.

גורמים פנימיים השפיעו אף הם על ביצועי החברה, כמו התקלה בייצור מעדן הפרימיום יולו וחילופי בכירים רבים, ובהם גם מנכ"ל הקבוצה, אריק שור, שסיים את תפקידו בתחילת 2016 עקב חילוקי דעות עם בעלי השליטה בחברה מאז מארס 2015. במקום שור, מונה אייל מליס, שכיהן עד אז כמנכ"ל תשלובת החלב. בנוסף, באותו זמן עזב סמנכ"ל המכירות של החברה אייל ארד ובכירים נוספים בחברה.



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר הארץ

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם