עדיין ממתינים לסלקום ולפרטנר - מדיה ושיווק - TheMarker
תיק מניות

רשימת קריאה

רשימת הקריאה מאפשרת לך לשמור כתבות ולקרוא אותן במועד מאוחר יותר באתר,במובייל או באפליקציה.

לחיצה על כפתור "שמור", בתחילת הכתבה תוסיף את הכתבה לרשימת הקריאה שלך.
לחיצה על "הסר" תסיר את הכתבה מרשימת הקריאה.

לרשימת הקריאה המלאה לחצו כאן

עדיין ממתינים לסלקום ולפרטנר

השירות שהשיקה yes לא ישנה את שוק התוכן המקומי

תגובות

עם כל הכבוד לפיתוח העסקי הפרואקטיבי של yes, ויש כבוד, השירות שהשיקה חברת הלווין הוא לא הדבר הגדול שישנה את פני שוק הטלוויזיה המקומי.

yes מצטרפת לחברות כבלים רבות בעולם שמנסות להילחם בערוצי ההפצה האלטרנטיביים שנוצרו באינטרנט בעשור האחרון ומשיקה שירות הנקרא בשם הכללי TV Everywhere. למעשה, yes תאפשר למנויים שלה לצרוך את תוכן הוידיאו שעליו הם כבר משלמים, באמצעות מכשירים נוספים מלבד הטלוויזיה בסלון. סמארטפונים, טבלטים, מחשבים שולחניים או כל מכשיר אחר המחובר לרשת יוכלו להצטרף לעולם התוכן של yes. למעשה, לא נוצר כאן עולם תוכן חדש, אלא העולם הקיים נמתח גם למכשירים נוספים. חברות הכבלים האמריקאיות קומקאסט וטיים וורנר עשו זאת ב-2009.צרכן הטלוויזיה הישראלי מחכה למהפכה אחרת. האינטרנט משנה את חוקי המשחק של תעשיית הטלוויזיה בכל העולם, ומאפשר שני דברים עקריים: הרחבה של מגוון עולמות התוכן ושבירה של דפוסי התשלום הישנים עבור חבילות ערוצים.

בשני מובנים האלו השוק הישראלי חי עדיין בתחילת העשור הקודם. צופי הטלוויזיה עדיין משלמים 250 עד 300 שקל בחודש כדי לקבל גישה לעולם התוכן של HOT או yes, בשעה שבעולם קיבלו הצופים אלטרנטיבות חדשות, כמו נטפליקס, Hulu, אמזון, אי־טיונס של אפל, ושירותים אינטרנטיים נוספים. אי אפשר לצפות מ-yes שתוביל בעצמה מהפכה אמיתית. לשם כך נדרש גוף עסקי חיצוני לענף, שרק ירוויח מהשקת השירותים החדשים מבלי ששירותים אלה יחסלו פעילות ותיקה ורווחית שלו.

ארבע שנים לפחות נמצאות שתי חברות הסלולר, סלקום ופרטנר, על סף כניסה לשוק הטלוויזיה. השירותים המתחרים שלהן מוכנים, אך הן ממשיכות להשתמש בכניסתן לתחום הטלוויזיה כמנוף רגולטורי כנגד משרד התקשורת. הן מבטיחות כי יעשו מהפכה בטלוויזיה אם יקבלו תנאי רגולציה נוחים שיאפשרו להן להתחרות בבזק בתחום הטלפון הקווי והאינטרנט. באותה נשימה הן מבקשות מהמשרד והממונה להגבלים לאשר מיזוג בין רשתות הסלולר שלהן במטרה לחדש ימיהן כיצרניות מזומנים אדירות. האם ב-2014 יקבלו הצופים אלטרנטיבה אמיתית ל-HOT ו-yes? לצערנו, הסיכוי שנטפליקס או Hulu יפתחו את עולם התוכן שלהן לקהל הישראלי נמוך, ואנחנו עדיין תלויים בשתי חברות הסלולר.

רון אילון, מנכ"ל yes
אייל טואג
הירשמו עכשיו: עשרת הסיפורים החמים של היום ישירות למייל
נא להזין כתובת מייל חוקית
ברצוני לקבל ניוזלטרים, מידע שיווקי והטבות



תגובות

דלג על התגובות

בשליחת תגובה זו הנני מצהיר שאני מסכים/מסכימה עם תנאי השימוש של אתר הארץ

סדר את התגובות

כתבות ראשיות באתר

כתבות שאולי פיספסתם